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2025年辽阳市辽阳县人力资源管理师四级理论知识深度预测试题含解析 第1题:单选题(本题1分) 在绩效管理的总结阶段,绩效诊断的主要内容不包括() A.对企业绩效管理制度的诊断 B.对企业绩效管理体系的诊断 C.对考评者、被考评者的全面、全过程的诊断 D.对各单位主管应承担的责任的诊断 【正确答案】:D 【试题解析】: 在绩效管理的总结阶段,绩效诊断的主要内容是:(1)对企业绩效管理制度的诊断;(2)对企业绩效管理体系的诊断;(3)对绩效考评指标和标准体系的诊断;(4)对考评者全面、全过程的诊断;(5)对被考评者全面的、全过程的诊断;(6)对企业组织的诊断。 第2题:单选题(本题1分) 在管理手段上,现代人力资源管理()。 A.以计算机为主 B.以人工为主 C.以员工为中心 D.手段很单一 【正确答案】:A 【试题解析】: 在管理手段上,传统的劳动人事管理手段单一,以人工为主,日常的信息检索、报表制作、统计分析多为人工进行,很难保证及时、准确,并浪费人力、物力和财力;现代人力资源管理的软件系统、信息检索、报表制作、核算、测评、招聘等均由计算机自动生成结果,及时准确地提供决策依据。 第3题:单选题(本题1分) ()变动对工资率的反映程度称为劳动力供给弹性。A.劳动力需求量 B.劳动力需求增长量 C.劳动力供给量 D.劳动力供给增长 【正确答案】:C 第4题:单选题(本题1分) ()是组织对各类岗位工作的任务、员工的任职资格等事项所作的统一规定。 A.岗位分析 B.工作说明书 C.岗位规范 D.劳动说明书 【正确答案】:B 【试题解析】: 工作说明书是组织对各类岗位的性质和特征(识别信息)、工作任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境,以及本岗位人员任职的资格条件等事项所作的统一规定。 第5题:单选题(本题1分) 招聘工作一般是从()的提出和确定开始的。A.招聘岗位 B.招聘计划 C.招聘要求 D.招聘人员 【正确答案】:C 第6题:单选题(本题1分) 企业培训人员必须依据()寻找真正的组织问题,再设计培训方案的内容和形式,才能有效地解决组织中存在的问题。 A.组织目标 B.组织结构 C.组织环境 D.组织变动情况 【正确答案】:C 【试题解析】: 企业培训人员必须依据组织环境寻找真正的组织问题,再设计培训方案的内容和形式,才能有效地解决组织中存在的问题。 第7题:单选题(本题1分) 某企业的年度销售冠军,一年后因工作压力太大,不堪重负,选择了轻生。对该员工的做法,你的看法是()。 A.现代人压力太大,企业应多关心职工 B.太可惜了,对自己的要求应该适度 C.人生得意须尽欢,这是何必呢 D.没啥看法,现在轻生的人不少 【正确答案】:A 【试题解析】: 现代人压力太大,企业应多关心职工,把压力转为动力。岗位责任的履行往往是通过许许多多的具体工作任务来实现的,不同的任务往往对从业人员的职业技能有着不同的要求,仅凭现有的知识、技能和经验往往难以解决,这对从业人员来说,随时可能遇到来自不同方面的工作压力。从业人员应该以积极的心态对待自己工作中的压力,把它看做是提高自我的一次机会,根据任务的要求提高与之相关的知识水平和能力,只有这样,才能有效地完成工作,并在这一过程中使自己的职业技能逐步得到提高。调整心态,对自己要求适度。 第8题:单选题(本题1分) 在日常生活中,我们经常看到这些现象:有些人将用过的电池随处乱扔,运渣车在夜半之时将垃圾倒在路上,这属于()情况。 A.没有助人为乐 B.不爱护公物 C.破坏环境 D.不讲礼貌 【正确答案】:C 第9题:单选题(本题1分) 给员工支付相同的激励性工资的工作团队类型是()。 A.平行团队 B.交叉团队 C.流程团队 D.项目团队 【正确答案】:C 【试题解析】: 为了使激励性工资能够真正发挥激励的作用,这种工资的金额必须足够大。但是在是否为每一个团队成员都支付相同金额的激励性工资这一问题上,企业有着不同的做法,其具体的选择要视团队的类型而定。流程团队成员的任务可能会有不同,但是应该使员工间的工资差距最小化,所以应该对流程团队的员工支付相同金额的激励性工资。 第10题:单选题(本题1分) ()是企业的“宪法”。 A.管理制度 B.企业基本制度 C.行为规范 D.员工手册 【正确答案】:B 【试题解析】: 企业基本制度是企业的“宪法”。 第11题:单选题(本题1分) 上下级之间的()关系是企业绩效管理活动的基本单元。 A.考评 B.引导 C.沟通 D.协作 【正确答案】:A 【试题解析】: 上级主管与下属之间所形成的考评与被考评的关系,是企业绩效管理活动的基本单元。 第12题:单选题(本题1分) 转岗培训不包括()。 A.与新员工一起参加拟转换岗位的岗前培

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