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2025年达州市人力资源管理师二级理论知识全真模拟试卷完整版 第1题:单选题(本题1分) 人力资源内部供给预测的方法不包括()。 A.人力资源信息库 B.马尔可夫模型 C.管理人员接替模型 D.回归分析法 【正确答案】:D 【试题解析】: 人力资源内部供给预测的方法有:(1)人力资源信息库;(2)管理人员接替模型;(3)马尔可夫模型。 第2题:单选题(本题1分) ()是适用于营销人员的薪酬支付制度。 A.计件薪酬制 B.销售提成制 C.浮动薪酬制 D.动态薪酬制 【正确答案】:B 【试题解析】: 现在企业主要的绩效薪酬形式包括:①计件薪酬制,是根据员工生产的合格产品的数量或完成的作业量,按照预先规定的计件单价支付的劳动报酬;②佣金制,又称提成制,是主要用于营销人员的薪酬支付制度,它直接按照营销人员营销额的一定比例确定其薪酬报酬,是一种典型的绩效薪酬形式。 第3题:单选题(本题1分) ()是由工作性质和基本特征相似相近,而任务轻重、责任大小、繁简难易程度租要求不同的岗位所构成的岗位序列。 A.职组 B.职门 C.岗级 D.职系 【正确答案】:D 【试题解析】: 职组是由岗位性质和特征相似相近的若干职系所构成的岗位群;职门是工作性质和特征相近的若干职组的集合;岗级是同一职系中,岗位性质、任务轻重、繁简难易程度、责任大小以及所需人员资格条件相同或相近的岗位的集合;职系是由工作性质和基本特征相似相近,而任务轻重、责任大小、繁简难易程度和要求不同的岗位所构成的岗位序列。 第4题:单选题(本题1分) (2018年11月)无领导小组讨论的缺点不包括()。 A.题目的质量影响测评的质量 B.对评价者和测评标准要求较高 C.应聘者表现易受同组成员影响 D.被评价者行为没有伪装的可能 【正确答案】:D 【试题解析】: 尽管无领导小组讨论法在企事业单位的中高级管理者选拔中已经得到了广泛应用,但仍存在一些缺点:1.题目的质量影响测评的质量2.对评价者和测评标准的要求较高3.应聘者表现易受同组其他成员影响4.被评价者的行为仍然有伪装的可能性 第5题:单选题(本题1分) ()是人员规划活动的落脚点和归宿。 A:人力资源供求达到协调平衡B:人力资源需求预测C:人力资源供给预测D:人力资源系统设计 【正确答案】:A 【试题解析】: 狭义的人力资源规划即企业的各类人员规划,作为人力资源管理的一项基础性活动,其核心部分包括:人力资源需求预测、人力资源供给预测及供需综合平衡三项工作。其中,人力资源供求达到协调平衡是人员规划活动的落脚点和归宿,人力资源供需预测则是为这一活动服务的。 第6题:单选题(本题1分) 在企业组织结构变革时需分析组织关系,不属于其内容的是()。 A.某个单位应同哪些单位和个人发生联系 B.某个单位要求别人给予何种配合和服务 C.某个单位的工作效率和员工的士气如何 D.某个单位应该为别的单位提供哪些服务 【正确答案】:C 【试题解析】: 组织关系分析分析某个单位应同哪些单位和个人发生联系?要求别人给予何种配合和服务?它应对别的单位提供什么协作和服务? 第7题:单选题(本题1分) ()能够给员工提供发展的机会,强化员工为企业工作的动机。 A.内部招募 B.社会招聘 C.校园招聘 D.外部招募 【正确答案】:A 【试题解析】: 内部招募能够给员工提供发展的机会,强化员工为组织工作的动机,也增强了员工对组织的责任感。 第8题:单选题(本题1分) 员工激励的特点不包括()。 A.任何一种激励方法都不是万能的 B.激励不一定达到满意效果 C.员工做出相应反应需要一定时间 D.激励一定会产生直接反应 【正确答案】:D 【试题解析】: 员工激励具有以下特点:①激励员工的尝试不一定会产生直接的反应或达到满意的效果;②要使员工对激励做出相应的反应,通常需要一定的时间;③任何一种刺激方法都不是万能的,没有一种刺激方法在各种场合和任何时间下都能使用。 第9题:单选题(本题1分) 不同薪酬等级之间工资相差的幅度是()。 A.薪酬级差 B.薪酬浮动幅度 C.薪酬档次 D.薪酬等级 【正确答案】:A 【试题解析】: 薪酬级差是指不同等级之间薪酬相差的幅度。 第10题:单选题(本题1分) 两种劳动参与假说的前提,其观点是相同的,即()的劳动力参与率与经济周期不存在敏感的反应性。 A.男性成年人 B.老年人 C.女性成年人 D.青年人 【正确答案】:A 【试题解析】: 两种劳动参与假说的前提观点是相同的,即男性成年人的劳动力参与率与经济周期不存在敏感的反应性。 第11题:单选题(本题1分) 边际产量MP用公式表示为()。 A.△L/△Q B.△Q/△L C.Q/L D.L/Q 【正确答案】:B 【试题解析】: 设总产量为Q,可变的劳
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