2025年达州市人力资源管理师二级理论知识深度预测试题含解析.docx

2025年达州市人力资源管理师二级理论知识深度预测试题含解析

第1题：单选题(本题1分)
培训课程评价的主要标准是（），而不应当是考试分数。
A.高水平和高效益
B.高水平和高质量
C.质量和效益
D.效应与质量

【正确答案】：C
【试题解析】：
培训课程评价的主要标准是质量和效益，而不应当是考试分数；培训课程的执行要尽量遵循成年人认知规律，注意选择那些能调动他们学习积极性的培训方法，提高学习的效果；培训课程的目标大多是具体性的、短期性的、单一性的和有针对性的。

第2题：单选题(本题1分)
典型的人力资本类型不包括（）人力资本。
A.一般型
B.专业型
C.创新型
D.综合型

【正确答案】：D
【试题解析】：
人力资本具有“异能性”，根据这种异能性，典型的人力资本类型包括：一般型人力资本、专业型人力资本、创新型人力资本。

第3题：单选题(本题1分)
在面试过程中，面试考官不恰当的行为是（）。
A.向应聘者澄清一些疑问
B.就某一问题充分发表自己的意见
C.向应聘者提问时间不宜过长
D.向应聘者提供企业和岗位的信息

【正确答案】：B
【试题解析】：
在面试过程中，面试考官应多听少说。

第4题：单选题(本题1分)
下列说法中，不合乎语言规范要求的是（）
A.“您走好”
B.“请稍候”
C.“嘿”
D.“您请便”

【正确答案】：C

第5题：单选题(本题1分)
顾客力量分析不包括（）。
A.顾客消费承受能力
B.市场商品消费结构分析
C.顾客购买动机分析
D.企业产品消费群体分析

【正确答案】：B
【试题解析】：
本题考查的是顾客力量分析的相关知识点。

第6题：单选题(本题1分)
企业组织结构整合的程序包括：①控制阶段；②互动阶段；③拟定目标阶段；④规划阶段。排序正确的是（）。
A.③②①④
B.④③②①
C.③②④①
D.③④②①

【正确答案】：D
【试题解析】：
组织结构整合是企业最常用的组织结构变革方式，是一种计划式变革。企业结构整合的过程依次为：①拟定目标阶段；②规划阶段；③互动阶段；④控制阶段。

第7题：单选题(本题1分)
对培训效果进行行为评估，评估单位应为()
A.培训单位
B.受训者的直接主管
C.培训教师
D.受训者的单位主管

【正确答案】：B
【试题解析】：
行为评估是衡量学员在培训后的行为改变是否因培训所导致，评估时间在培训后3个月或半年以后，评估单位由学员的直接主管上级进行评估。

第8题：单选题(本题1分)
（）具有测评标准刚性强，测评指标灵活等特点。
A.选拔性测评
B.考核性测评
C.开发性测评
D.诊断性测评

【正确答案】：A

第9题：单选题(本题1分)
（）是指劳动服务供给者与劳动服务的需求者根据口头或书面约定，由劳动服务供给者向劳动服务的需求者提供一次性的或者是特定的劳动服务，劳动服务的需求者依据约定向劳动服务供给者支付劳动报酬的民事法律关系。
A.劳动关系
B.劳动法律关系
C.事实劳动关系
D.劳务关系

【正确答案】：D
【试题解析】：
本题考查的是劳务关系的内涵。所谓劳务关系是指劳动服务供给者与劳动服务的需求者根据口头或书面约定，由劳动服务供给者向劳动服务的需求者提供一次性的或者是特定的劳动服务，劳动服务的需求者依照约定向劳动服务供给者支付劳务报酬的民事法律关系。

第10题：单选题(本题1分)
人员晋升计划的内容不包括（）。
A.晋升预案
B.晋升比率
C.晋升条件
D.晋升时间

【正确答案】：A
【试题解析】：
晋升计划的内容一般由晋升条件、晋升比率、晋升时间等指标组成。

第11题：单选题(本题1分)
下列各项中，（）属于基层管理者培训与开发的内容。
A.对策研究
B.理解把握创新能力
C.组织实施能力
D.解决实际矛盾与问题的技能、技巧

【正确答案】：D
【试题解析】：
A项属于高层管理者培训与开发的内容；BC两项属于中层管理者培训与开发的内容。

第12题：单选题(本题1分)
培训的（）评估主要是评估受训者在心理上对培训内容的认可程度。
A.认知成果
B.技能成果
C.情感成果
D.绩效成果

【正确答案】：C
【试题解析】：
情感成果可以用来测量受训者对培训项目的态度、动机以及行为等方面的特征，例如受训者对培训与开发项目的各种反应。反应成果是情感成果的一种具体类型，它是指受训者对培训与开发项目的感性认识，包括对设施、培训师和培训内容的感觉。C符合题意。

第13题：单选题(本题1分)
企业薪酬管理的目标不包括（）。
A..减少企业人工成本
B.肯定员工对企业的贡献
C.增强企业产品的竞争力
D.谋求员工与企业共同发展

【正确答案】：A

第14题：单选题(本题1分)
关键事件法的缺点是()。
A.不能了解下属如何消除不良绩效
B.记录和观察费