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2025年达州市渠县人力资源管理师四级理论知识模拟预测试卷含解析 第1题:单选题(本题1分) ()是团队生存、改进和适应变化着的环境的能力。 A.团队成长 B.团队建设 C.团队学习 D.团队发展 【正确答案】:C 【试题解析】: 团队学习是团队有效性的四个构成要素之一,它是指团队生存、改进和适应变化着的环境的能力。 第2题:单选题(本题1分) 职务与职位的主要区别不包括()。 A.职务主要强调的是规定员工应该承担工作的内容和要求 B.职位主要强调的是工作任务的地点和时空条件 C.职位是对其所承担的任务内容和特点的高度概括和总结 D.职务反映了员工所承担的工作性质 【正确答案】:C 【试题解析】: 职务与职位的区别在于:①职务主要强调的是规定员工应该承担工作的内容和要求,而不是工作任务的地点和时空条件;②职务反映了员工所承担的工作性质,是对其所承担的任务内容和特点的高度概括和总结。 第3题:单选题(本题1分) 人际关系发展的第一阶段是() A.试验和探索阶段 B.选择或定向阶段 C.加强阶段 D.融合阶段 【正确答案】:B 【试题解析】: 研究发现,人际关系可以沿着预计的轨道发展。通常在建立人际关系时会经过五个阶段,每个阶段都有特定的沟通特点。其中,第一阶段是选择或定向阶段,第二阶段是试验和探索阶段,第三阶段是加强阶段,第四阶段是融合阶段,第五阶段是盟约阶段。 第4题:单选题(本题1分) 关于职业化管理,正确的说法是()。 A.职业化管理是一种不再强调过程的管理 B.职业化管理本质上是一种法治化管理 C.建立职业化标准是实施职业化管理的关键步骤 D.直觉和灵活应变是推动职业化管理的重要措施? 【正确答案】:C 【试题解析】: 职业化管理更强调过程管理,即你是怎样实现你的目标的,结果不再是评价员工能力的唯一衡量标准。职业化管理要求不是靠直觉和灵活应变,而是靠职业道德、制度和标准,可以说,职业化管理是一种建立在职业道德和职业精神基础上的法治。? 第5题:单选题(本题1分) 某企业规定员工每天售出200份产品就能得到底薪80元,若业绩超过200份以上,则超出部分每份可得0.5元,小李今天共售出产品320份,则他今天的收入为()。 A.128元 B.140元 C.160元 D.260元 【正确答案】:B 第6题:单选题(本题1分) 设计调查表格和抽样方法属于企业组织信息收集的()。 A.准备阶段 B.正式调研阶段 C.结果处理阶段 D.汇总报告阶段 【正确答案】:B 【试题解析】: 在正式调研阶段,调研人员应确定获取相关信息的手段与方法,设计出料学合理的调查表格,并按预定的计划和设想到现场展开调查。设计调查表格和抽样方法属于企业信息收集的正式调研阶段。 第7题:单选题(本题1分) 员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和称为()。 A..福利 B.薪酬 C.工费 D.薪资 【正确答案】:B 第8题:单选题(本题1分) 定义绩效是进行绩效考评的基础,也是()的关键。 A.绩效管理 B.岗位分析 C.企业战略 D.岗位管理 【正确答案】:A 【试题解析】: 定义绩效即界定绩效的具体维度及各维度的内容和权重,让各层次的员工都明确自己努力的目标。这是进行绩效考评的基础,也是绩效管理的关键。 第9题:单选题(本题1分) 相对于人类社会的无限需要而言,客观上存在着制约满足人类需要的力量,此种力量被定义为()。 A.劳动资源的稀缺性 B.消费资源的稀缺性 C.消费劳动资源的稀缺性 D.资源的稀缺性 【正确答案】:D 【试题解析】: 资源的有限性称为资源的稀缺性,或者更准确地说:相对于人类社会的无限需要而言,客观上存在着制约满足人类需要的力量,此种力量定义为资源的稀缺性。 第10题:单选题(本题1分) ()是一种岗位评价方法,适合于规模较小、生产单一、岗位设置较少的企业。 A.因素比较法 B.排列法 C.关键事件法 D.评分法 【正确答案】:B 【试题解析】: ①排列法适合于规模较小、生产单一、岗位设置较少的企业;②分类法适合于各岗位的差别很明显的企业或公共部门以及大企业的管理岗位;③因素比较法适合于能随时掌握较为详细的市场薪酬调查资料的企业;④评分法适合于生产过程复杂、岗位类别多、对精度要求较高的大中型企业。 第11题:单选题(本题1分) 全面了解被调查对象在一个工作日内工作活动的情况,掌握其具体的工作内容、程序、步骤和方法的是()的基本功能。 A.岗位写实 B.岗位分析 C.岗位观察 D.作业测时 【正确答案】:A 【试题解析】: 岗位写实是按时间消耗的顺序,对某一岗位的员工在整个工作日内的工作活动情况进行观察记录和分析的一种方法。全面了解被调查对象在一个工作日内工作活动的情况,掌握其具体的工

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