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2025年运城市临猗县人力资源管理师四级理论知识预测试题及答案 第1题:单选题(本题1分) 第一个应聘者面试表现比较差,而第二个应聘者表现较为出色,则第二个应聘者可能得到比实际情况高的评价,这种情况称为()。 A.第一印象 B.对比效应 C.晕轮效应 D.录用压力 【正确答案】:B 【试题解析】: 对比效应即面试考官相对于前一个接受面试的应聘者来评价目前正在接受面试的应聘者的倾向。如第一个应聘者的表现一般,而第二个应聘者表现出色,则第二个应聘者得到的评价可能会比他本应得到的评价更高。 第2题:单选题(本题1分) 适用于促进员工潜能的开发和全面发展的绩效考核面谈类型为()。 A.单向劝导式面谈 B.综合式绩效面谈 C.双向倾听式面谈 D.解决问题式面谈 【正确答案】:D 【试题解析】: 单向劝导式面谈适用于评估绩效计划目标的实现程度,而解决问题式面谈更适用于促进员工潜能开发和全面发展。 第3题:单选题(本题1分) 衰退行业的战略制定包括()、合适定位战略、迅速退出战略。 A.领导地位战略 B.差异化战略 C.重点战略 D.稳定战略 【正确答案】:A 【试题解析】: 衰退行业的战略制定:领导地位战略;合适定位战略;收获战略;迅速退出战略。 第4题:单选题(本题1分) ()是针对被测试者的明显行为、实际操作以及工作效率进行测试的人员选拔方法。 A.人格测试 B.能力测试 C.兴趣测试 D.情境模拟测试 【正确答案】:D 【试题解析】: 心理测试是指在控制的情境下,向应试者提供一组标准化的刺激,以所引起的反应作为代表行为的样本,从而对其个人的行为作出评价的方法。共主要包括以下几种类型:(1)人格测试;(2)兴趣测试;(3)能力测试;(4)情境模拟测试。其中,情境模拟测试主要是针对被测试者明显的行为、实际的操作以及工作效率进行测试。 第5题:单选题(本题1分) ()是企业战略的制定者和企业发展方向的把握者。 A.总经理 B.董事长 C.高层管理者 D.管理层 【正确答案】:C 【试题解析】: 高层管理者是企业战略的制定者和发展方向的把握者。 第6题:单选题(本题1分) 下列选项中,不属于定性评估法的是() A.关键人物评估法 B.座谈法 C.动态评估法 D.问卷调查评估法 【正确答案】:D 【试题解析】: 培训评估的定性评估法包括:目标评估法、关键人物评估法、比较评估法、动态评估法、访谈法和座谈法。D项属于培训评估法中的定量评估法。 第7题:单选题(本题1分) 劳动者或用人单位向对方提出订立劳动合同的建议称为()。 A.要约 B.承诺 C.求职 D.招聘 【正确答案】:A 【试题解析】: 劳动者或用人单位向对方提出订立劳动合同的建议称为要约,即一方向另一方提出订立劳动合同的要求。 第8题:单选题(本题1分) 在对培训项目所取得的成效进行测试时,测量结果的长期稳定程度指的是() A.相关度 B.标度 C.效度 D.信度 【正确答案】:D 【试题解析】: 在设定培训评价标准时,应当注重评估指标和标准的相关度、信度、区分度和可行性。其中,信度是指对培训项目所取得的成效进行测试时,其测量结果的长期稳定程度。 第9题:单选题(本题1分) ()通常是指用人单位与劳动者之间在运用劳动者的劳动能力,实现劳动过程中所发生的关系。 A.劳动关系 B.劳务关系 C.雇佣关系 D.合作关系 【正确答案】:A 【试题解析】: 劳动关系通常是指用人单位与劳动者之间在运用劳动者的劳动能力,实现劳动过程中所发生的关系。 第10题:单选题(本题1分) 劳动合同当事人的法律地位平等,在组织管理上具有()关系。 A.隶属 B.平等 C.合作 D.协商 【正确答案】:A 【试题解析】: 劳动合同当事人的法律地位平等,但在组织管理上具有隶属关系。劳动合同当事人这种职责上的隶属关系是在双方当事人权利、义务关系对等的基础上,依照社会化大生产劳动过程的分工要求形成的,并不是一种人身依附关系。 第11题:单选题(本题1分) 从业人员践行“公道”规范的基本要求是()。 A.坚持原则、不近人情、无私无畏、敢于牺牲 B.团结同志、防微杜渐、以人为本、共同进步 C.平等待人、公私分明、坚持原则、追求真理 D.崇尚科学、坚持真理、童叟无欺、人人平等 【正确答案】:C 【试题解析】: 对从业人员来说,养成公道的道德品质,不仅是企业集体发展的需求,而且是自身职业理想实现的基础,同时,企业员工提高公道正派的素质,将大大有利于和谐社会的建设。为此,从业人员在职业活动中,应努力做到:①平等待人;②公私分明;③坚持原则;④追求真理。? 第12题:单选题(本题1分) ()是绩效考核的核心。 A.态度考核 B.过程考核 C.目标考核 D.行为考核 【正确答案】:C

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