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2025年迁安市人力资源管理师二级理论知识高分通关卷含解析 第1题:单选题(本题1分) 静态的组织设计理论不研究()等方面的问题。 A.行为规范 B.组织体制 C.信息控制 D.部门结构 【正确答案】:C 【试题解析】: 信息控制属于动态组织设计理论研究的范围。 第2题:单选题(本题1分) 相关分析法是描述两组测评数据之间相互关系的方法。()表示完全正相关,()表示零相关。 A.r>1.00;r=1.00 B.r=1;r=0 C.r=0;r>1.00 D.r=1.00;r=0 【正确答案】:D 【试题解析】: 相关分析法是描述两组测评数据之间相互关系的方法。根据两组测评数据的变动方向是否相同,相关的情况有三种:正相关、负相关和零相关。相关系数的取值范围限于-1.00≤r≤1.00,r=1.00表示完全正相关,r=-1.00表示完全负相关,r=0表示零相关。 第3题:单选题(本题1分) 以下不属于员工薪酬激励计划作用的是()。 A.充分发挥薪酬的激励功能 B.对未来的薪酬总额进行预测 C.提高企业在市场上的竞争力 D.保证人工成本与企业经营状况之间恰当的比例关系 【正确答案】:C 【试题解析】: 制定员工薪酬激励计划的作用包括:1.保证企业人工成本与企业经营状况之间恰当的比例关系。2.充分发挥薪酬的激励功能。3.企业通过薪酬激励计划,可以在预测企业发展的基础上,对未来的薪酬总额进行预测,并设计,制定,实施未来一段时间的激励方式的选择等,以充分调动员工的工作积极性 第4题:单选题(本题1分) 影响产业购买者购买决定的主要因素不包括()。 A.社会因素 B.环境因素 C.组织因素 D.人际因素 【正确答案】:A 【试题解析】: 影响产业购买者购买决定的主要因素有:环境因素、组织因素、人际因素、个人因素。 第5题:单选题(本题1分) 360度考评法是基于()的一种考评方法。 A.性格特征 B.胜任特征 C.外貌特征 D.品质特征 【正确答案】:B 【试题解析】: 360度考评是基于胜任特征的一种考评方法,通过这种方法得出的考评结果更加全面、深刻。 第6题:单选题(本题1分) 绩效考评的()容易增加工作压力,降低工作满意度,不利于调动业务骨干的积极性、主动性和创造性。 A.苛严误差 B.中间倾向 C.宽厚误差 D.晕轮误差 【正确答案】:A 【试题解析】: 苛严误差考评结果过于苛刻,对组织来说,容易造成紧张的组织氛围;对个体来说,容易增加工作压力,涣散员工的士气和斗志,降低工作的满意度,不利于调动业务骨干的积极性、主动性和创造性。 第7题:单选题(本题1分) 劳动力市场工资指导价位分为()。 A.月工资收入和日工资收入两种 B.年工资收入和月工资收入两种 C.年工资收入、月工资收入和日工资收入三种 D.年工资收入、月工资收入、日工资收入和小时工资收入四种 【正确答案】:B 【试题解析】: 劳动力市场工资指导价位分为年工资收入和月工资收入两种形式,按高位数、中位数、低位数三种标准反映平均水平。 第8题:单选题(本题1分) 劳务派遣单位与接受单位之间发生的争议如果涉及被派遣劳动者的利益,则属于()。 A.民事纠纷 B.劳动争议 C.法人争议 D.行政争议 【正确答案】:A 【试题解析】: 劳务派遣机构与接受单位之问发生的争议虽然也会涉及被派遣劳动者的利益,但不属于劳动争议,而是属于民事纠纷。 第9题:单选题(本题1分) 如果公司要你外出进修半年,但进修会导致你的收入减少一些,你会() A.进修,并寻找增加收入的机会 B.不去进修 C.进修,不考虑收入的事情 D.进修学习,不想其他 【正确答案】:D 第10题:单选题(本题1分) 进行()的主要问题是找出盈亏平衡点,寻找的方法有图解法和公式法。 A.固定成本分析法 B.产量变动成本分析法 C.边际成本分析法 D.量本利分析法 【正确答案】:D 【试题解析】: 进行量本利分析的主要问题是找出盈亏平衡点,寻找的方法有图解法和公式法。 第11题:单选题(本题1分) 工资水平对外具有竞争性的企业,其工资水平应比行业平均工资水平高()。 A.5% B.15% C.50% D.75% 【正确答案】:B 【试题解析】: 薪酬制度设计的原则包括:①公平性原则。②激励性原则。③竞争性原则。企业的薪酬水平在市场中应该处于什么样的水平,要根据该企业的支付能力、所需要人才的可获得性等具体条件而定。根据一些企业薪酬设计的经验,在一般情况下,为了使薪酬水平对外具有竞争性,企业员工的薪酬水平应该比行业的平均水平高15%,这样既不会使企业的负担过重,又可以达到吸引、激励和保留员工的目的。④经济性原则。⑤合法性原则。 第12题:单选题(本题1分) 一般而言,基于信息化绩效考评系统的
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