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2025年遵化市人力资源管理师二级理论知识全真模拟试卷及答案

第1题:单选题(本题1分)
对于基层管理人员而言,()是最重要的。
A.专业技能
B.人文技能
C.理念技能
D.协调技能

【正确答案】:A
【试题解析】:
专业技能是指对生产产品或提供服务的特定知识、程序和工具的理解和掌握。对于基层管理人员而言,专业技能是最重要的。

第2题:单选题(本题1分)
广义的劳动力市场是指劳动力所有者个体与使用劳动要素的企业之间,在劳动交换过程中所体现的、反映社会经济特征之一的()。
A.劳动关系
B.雇佣关系
C.经济关系
D.劳动交换关系

【正确答案】:C
【试题解析】:
劳动力市场有广义和狭义两种理解:广义的劳动力市场是指劳动力所有者个体与使用劳动要素的企业之间,在劳动交换过程中所体现的、反映社会经济特征之一的经济关系;狭义的劳动力市场是指市场机制借以发挥作用,实现劳动力资源优化配置的机制和形式。狭义的劳动力市场是广义的劳动力市场交换关系的外在表现,是实现劳动资源配置的有效途径。

第3题:单选题(本题1分)
员工技能开发不包含()。
A.培训
B.教育
C.培养
D.训练

【正确答案】:A
【试题解析】:
员工技能开发的基本概念可以表述为:通过科学的系统全面的教育、培养和训练,使全员的职业品质、专业素养和操作技能不断提高,人力资源潜力得到充分发掘的过程。具体来说,它包括教育、培养和训练等三方面具体内容。

第4题:单选题(本题1分)
企业需要对培训效果进行建设性评估,下列说法不正确的是()
A.建设性评估是非正式评估
B.建设性评估是主观性评估
C.建设性评估的结果决定了培训项目是否保留
D.建设性评估让培训对象认识到自己是否进步

【正确答案】:C
【试题解析】:
建设性评估就是在培训过程中以改进而不是以是否保留培训项目为目的的评估。它经常是一种非正式的主观的评估。培训过程中的建设性评估作为培训项目改进的依据,优点是它有助于培训对象学习的改进,帮助培训对象明白自己的进步,从而使其产生某种满足感和成就感。故C项的说法不正确。

第5题:单选题(本题1分)
实际工资的计算公式是()。
A.实际工资=货币工资+价格
B.实际工资=货币工资÷价格指数
C.实际工资=货币工资×价格
D.实际工资=货币工资×价格指数

【正确答案】:B
【试题解析】:
实际工资是指经价格指数修正过的货币工资,用以说明工资的实际购买能力,其计算公式:实际工资=货币工资÷价格指数。?

第6题:单选题(本题1分)
实证研究方法重点是研究现象本身()的问题。
A.怎么样
B.怎样好
C.为什么
D.是什么

【正确答案】:D
【试题解析】:
实证研究方法是认识客观现象,向人们提供实在、有用、确定、精确的知识的方法,其重点是研究现象本身"是什么"的问题。

第7题:单选题(本题1分)
年度培训计划设计的基本程序中的前期准备的阶段,工作()启动。
A.自上而下
B.自下而上
C.自上而下,自下而上同时进行
D.不一定,看情况而定

【正确答案】:A
【试题解析】:
年度培训计划设计中前期准备阶段的工作是自上而下启动的,其主要工作包括:上年度培训总结、本年度计划制订工作、培训年度计划制订动员会(宣传年度计划项目进程等)、面对各机构或部门的宣传鼓动等。

第8题:单选题(本题1分)
企业制度化管理的特点,不包括()。
A:适合于现代大型企业组织B:以非正式授权为主C:实现了个人与权力相分离D:是理性精神合理化的具体体现

【正确答案】:B
【试题解析】:
与传统的以非正式权威为主的管理相比,制度化管理更具优越性。具体表现在:①个人与权力相分离。制度化管理具有比传统管理优越得多的精确性、连续性、可靠性和稳定性。②是理性精神合理化的体现。制度化管理是以理性分析为基础,制定出管理规章和制度,它是一种不徇人情的管理体系。③适合现代大型企业组织的需要。现代大型企业组织由于规模大、内部分工细、层次多,更需要高度的统一,需要有准确、连续、稳定的秩序来保证各机构之间的协调一致,从不同的侧面保证企业经营目标的实现。

第9题:单选题(本题1分)
企业人力资源供不应求,会导致()。
A.生产效率低下
B.组织内部人浮于事
C.企业设备闲置
D.固定资产利用率高

【正确答案】:C
【试题解析】:
企业人力资源供求关系有三种情况:人力资源供求平衡;人力资源供大于求,结果是导致组织内部人浮于事,内耗严重,生产或工作效率低下;人力资源供小于求,企业设备闲置,固定资产利用率低,也是一种浪费。

第10题:单选题(本题1分)
()的作用是将问题解决在执行过程中,而不是在事后解决。
A.绩效辅导
B.绩效帮助
C.绩效指导
D.绩效管理

【正确答案】:A
【试题解析】:
绩效辅导的作用是将
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