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2025年重庆市铜梁县人力资源管理师四级理论知识深度自测卷完整版 第1题:单选题(本题1分) 劳动合同的主体具有特定性,下列说法不正确的是()。 A.合同的一方是用人单位,另一方必定是劳动者 B.作为劳动合同主体的劳动者,要有就业要求,具有劳动行为 C.用人单位不可以是个体经济组织 D.用人单位必须依法成立,能够以自己的名义承担相应的民事责任 【正确答案】:C 【试题解析】: C项,用人单位包括企业、个体经济组织以及和劳动者建立劳动合同关系的国家机关、事业组织、社会团体等录用职工的单位。 第2题:单选题(本题1分) 下列不属于收入差距的衡量指标的是() A.洛伦茨曲线 B.基尼系数 C.人均GDP D.帕累托定律 【正确答案】:C 【试题解析】: 在现代经济学中,对于收入差距的衡量指标,有洛伦茨曲线、基尼系数、库兹涅茨比率、人口(或家庭)众数组分布频率、帕累托定律等。 第3题:单选题(本题1分) 正常情况下,每月依照法定程序延长的工作时间不能超过()。 A.34小时 B.36小时 C.38小时 D.40小时 【正确答案】:B 【试题解析】: 即使依照法定程序延长工作时间,在正常情况下,每月也不能超过36小时。 第4题:单选题(本题1分) ()是指利用有关的信息资料对人的行为进行分析,从而推论其原因的过程。 A.引申 B.总结 C.归因 D.归纳 【正确答案】:C 【试题解析】: 所谓归因,就是利用有关的信息资料对人的行为进行分析,从而推论其原因的过程。归因容易因受到主客观条件的影响而发生种种失真和偏差。所谓引申,是指由某个已知的对象,联系或联想到另一个与之具有某种相似性,但又更深入、更深层次的对象上。所谓总结,是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并作出客观评价的书面材料。所谓归纳,是指从许多个别的事物中概括出一般性概念、原则或结论的思维方法。 第5题:单选题(本题1分) 运用面谈法收集培训需求信息的缺点不包括()。 A.影响员工的工作 B.对培训者的面谈技巧要求高 C.占用大量的时间 D.会受到面谈者主观因素影响 【正确答案】:D 【试题解析】: 面谈法的缺点包括:①在问题的讨论上需要较长时间,可能会影响员工工作,并且会占用培训者大量的时间;②面谈对于培训者的面谈技巧要求高,员工在没有了解面谈者真实意图的时候,不会将个人发展计划告知培训者。 第6题:单选题(本题1分) 以下现场培训的对象不包括() A.从学校毕业的新员工 B.企业的后备人才 C.不需要改善绩效的员工 D.有相关工作经验的新聘用人员 【正确答案】:C 【试题解析】: 现场培训的对象包括:(1)从学校毕业的新员工。(2)有相关工作经验的新聘用人员。(3)有工作经历但原先从事的工作与现在从事的工作完全不同的员工。(4)企业的后备人才。(5)需要改善绩效的员工。 第7题:单选题(本题1分) 下列关于自学的优点,说法错误的是()。 A.费用低 B.不影响工作 C.效率高 D.学习者自主性强 【正确答案】:C 【试题解析】: 自学的优点:费用低;不影响工作;学习者自主性强;可体现学习的个别差异;培养员工的自学能力。 第8题:单选题(本题1分) 录用歧视指在其他条件相同的情况下,甚至部分劳动力供给者具有更好的劳动力供给条件,但是由于这部分劳动者个人的()而遭到雇主的拒绝,因而承受着与其他社会群体不适当的失业率或失业持续期。 A.个人特征 B.经济特征 C.非经济特征 D.典型特征 【正确答案】:C 【试题解析】: 录用歧视指在其他条件相同的情况下,甚至部分劳动力供给者具有更好的劳动力供给条件,但是由于这部分劳动者个人的非经济特征而遭到雇主的拒绝,因而承受着与其他社会群体不适当的失业率或失业持续期。 第9题:单选题(本题1分) 定义绩效是进行绩效考评的基础,也是()的关键。 A.绩效管理 B.岗位分析 C.企业战略 D.岗位管理 【正确答案】:A 【试题解析】: 定义绩效即界定绩效的具体维度及各维度的内容和权重,让各层次的员工都明确自己努力的目标。这是进行绩效考评的基础,也是绩效管理的关键。 第10题:单选题(本题1分) 竞聘上岗的理论基础是() A.能岗匹配原理 B.动态优先原理 C.同素异构原理 D.效率优先原理 【正确答案】:A 【试题解析】: 竞聘上岗的理论基础是能岗匹配原理。根据这一原理,企业聘任谁来承担某一管理岗位的工作,谁是这一岗位的最适合者,不是凭领导主观判断,而是通过公开竞聘的方式,从企业现有的具备聘任条件的各级专业技术、经营管理人员中挑选。 第11题:单选题(本题1分) 劳动关系以()分离为核心。 A.劳动力所有权和支配权 B.劳动力所有权和使用权 C.劳动力使用权和支配权 D.劳动力所有权和管辖

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