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2025年重庆市铜梁县人力资源管理师四级理论知识深度自测卷完整版

第1题:单选题(本题1分)
劳动合同的主体具有特定性,下列说法不正确的是()。
A.合同的一方是用人单位,另一方必定是劳动者
B.作为劳动合同主体的劳动者,要有就业要求,具有劳动行为
C.用人单位不可以是个体经济组织
D.用人单位必须依法成立,能够以自己的名义承担相应的民事责任

【正确答案】:C
【试题解析】:
C项,用人单位包括企业、个体经济组织以及和劳动者建立劳动合同关系的国家机关、事业组织、社会团体等录用职工的单位。

第2题:单选题(本题1分)
下列不属于收入差距的衡量指标的是()
A.洛伦茨曲线
B.基尼系数
C.人均GDP
D.帕累托定律

【正确答案】:C
【试题解析】:
在现代经济学中,对于收入差距的衡量指标,有洛伦茨曲线、基尼系数、库兹涅茨比率、人口(或家庭)众数组分布频率、帕累托定律等。

第3题:单选题(本题1分)
正常情况下,每月依照法定程序延长的工作时间不能超过()。
A.34小时
B.36小时
C.38小时
D.40小时

【正确答案】:B
【试题解析】:
即使依照法定程序延长工作时间,在正常情况下,每月也不能超过36小时。

第4题:单选题(本题1分)
()是指利用有关的信息资料对人的行为进行分析,从而推论其原因的过程。
A.引申
B.总结
C.归因
D.归纳

【正确答案】:C
【试题解析】:
所谓归因,就是利用有关的信息资料对人的行为进行分析,从而推论其原因的过程。归因容易因受到主客观条件的影响而发生种种失真和偏差。所谓引申,是指由某个已知的对象,联系或联想到另一个与之具有某种相似性,但又更深入、更深层次的对象上。所谓总结,是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并作出客观评价的书面材料。所谓归纳,是指从许多个别的事物中概括出一般性概念、原则或结论的思维方法。

第5题:单选题(本题1分)
运用面谈法收集培训需求信息的缺点不包括()。
A.影响员工的工作
B.对培训者的面谈技巧要求高
C.占用大量的时间
D.会受到面谈者主观因素影响

【正确答案】:D
【试题解析】:
面谈法的缺点包括:①在问题的讨论上需要较长时间,可能会影响员工工作,并且会占用培训者大量的时间;②面谈对于培训者的面谈技巧要求高,员工在没有了解面谈者真实意图的时候,不会将个人发展计划告知培训者。

第6题:单选题(本题1分)
以下现场培训的对象不包括()
A.从学校毕业的新员工
B.企业的后备人才
C.不需要改善绩效的员工
D.有相关工作经验的新聘用人员

【正确答案】:C
【试题解析】:
现场培训的对象包括:(1)从学校毕业的新员工。(2)有相关工作经验的新聘用人员。(3)有工作经历但原先从事的工作与现在从事的工作完全不同的员工。(4)企业的后备人才。(5)需要改善绩效的员工。

第7题:单选题(本题1分)
下列关于自学的优点,说法错误的是()。
A.费用低
B.不影响工作
C.效率高
D.学习者自主性强

【正确答案】:C
【试题解析】:
自学的优点:费用低;不影响工作;学习者自主性强;可体现学习的个别差异;培养员工的自学能力。

第8题:单选题(本题1分)
录用歧视指在其他条件相同的情况下,甚至部分劳动力供给者具有更好的劳动力供给条件,但是由于这部分劳动者个人的()而遭到雇主的拒绝,因而承受着与其他社会群体不适当的失业率或失业持续期。
A.个人特征
B.经济特征
C.非经济特征
D.典型特征

【正确答案】:C
【试题解析】:
录用歧视指在其他条件相同的情况下,甚至部分劳动力供给者具有更好的劳动力供给条件,但是由于这部分劳动者个人的非经济特征而遭到雇主的拒绝,因而承受着与其他社会群体不适当的失业率或失业持续期。

第9题:单选题(本题1分)
定义绩效是进行绩效考评的基础,也是()的关键。
A.绩效管理
B.岗位分析
C.企业战略
D.岗位管理

【正确答案】:A
【试题解析】:
定义绩效即界定绩效的具体维度及各维度的内容和权重,让各层次的员工都明确自己努力的目标。这是进行绩效考评的基础,也是绩效管理的关键。

第10题:单选题(本题1分)
竞聘上岗的理论基础是()
A.能岗匹配原理
B.动态优先原理
C.同素异构原理
D.效率优先原理

【正确答案】:A
【试题解析】:
竞聘上岗的理论基础是能岗匹配原理。根据这一原理,企业聘任谁来承担某一管理岗位的工作,谁是这一岗位的最适合者,不是凭领导主观判断,而是通过公开竞聘的方式,从企业现有的具备聘任条件的各级专业技术、经营管理人员中挑选。

第11题:单选题(本题1分)
劳动关系以()分离为核心。
A.劳动力所有权和支配权
B.劳动力所有权和使用权
C.劳动力使用权和支配权
D.劳动力所有权和管辖
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