2025年金华市东阳市人力资源管理师二级理论知识预测密卷及答案.docx

2025年金华市东阳市人力资源管理师二级理论知识预测密卷及答案

第1题：单选题(本题1分)
人力资源部门的培训管理不包括（）
A.机构管理
B.资源管理
C.行政管理
D.需求管理

【正确答案】：A
【试题解析】：
人力资源部门的培训管理具体包括：①培训的组织管理，负责组织、协调企业整体培训工作；②培训的需求管理，包括培训需求的分析和培训需求的确认；③培训的行政管理，包括培训的后勤保障和与各相关部门的行政协调；④培训的资源管理，包括培训师和培训教材的选用、编写。

第2题：单选题(本题1分)
现代人力资源管理的内容应（）。
A.以事为中心
B.以企业为中心
C.以人为中心
D.以社会为中心

【正确答案】：C
【试题解析】：
本题考查的是现代人力资源管理的内容。

第3题：单选题(本题1分)
如果被调查单位没有给出某类岗位完整的薪酬数据，只能采集到某类岗位的平均薪酬数据，在进行薪酬调查数据分析时，可以用（）。
A.数据排列法
B.离散分析
C.频率分析法
D.趋中趋势分析

【正确答案】：C
【试题解析】：
如果被调查单位没有给出某类岗位完整的工资数据，只能采集到某类岗位的平均工资数据，在进行工资调查数据分析时，可以采取频率分析法，记录在各工资额度内各类企业岗位平均工资水平出现的频率，从而了解某类岗位人员工资的一般水平。

第4题：单选题(本题1分)
在面试之前，已经有一个固定的框架对应聘者提问的方法称为（）。
A.结构化面试
B.非结构化面试
C.半结构化面试
D.综合面试

【正确答案】：A
【试题解析】：
结构化面试又称规范化面试，是指依照预先确定的题目、程序和评分标准进行面试，要求做到程序的结构化、题目的结构化和评分标准的结构化。非结构化面试是指在面试中事先没有固定的框架结构，也不使用有确定答案的固定问题的面试；半结构化面试是介于结构化与非结构化之间的一种面试形式。

第5题：单选题(本题1分)
（2018年5月）制定培训总体目标的主要依据不包括（）。
A.企业培训需求分析
B.企业总体战略目标
C.企业人力资源总体规划
D.内外环境的变化

【正确答案】：D
【试题解析】：
起草培训规划时，首先应当做好的工作就是制定总体培训目标。总体培训目标制定的主要依据是：企业的总体战略目标、企业人力资源的总体规划、企业培训需求分析。

第6题：单选题(本题1分)
在考评的组织实施阶段，无须注意()。
A.考评信息的虚假程度
B.考评的准确性
C.考评结果的反馈方式
D.考评的公正性

【正确答案】：A
【试题解析】：
在考评的组织实施阶段，应注意做好：①考评的准确性;②考评的公正性;③考评结果的反馈方式;④考评使用表格的再检验;⑤考评方法的再审核。

第7题：单选题(本题1分)
集体劳动争议处理中，劳动者一方在10人以上集体争议，劳动者可以推举（）名代表人参加仲裁活动。
A.1～2
B.2～3
C.3～5
D.5～10

【正确答案】：C
【试题解析】：
劳动者一方在10人以上集体争议，劳动者可以推举3～5名代表人参加仲裁活动。代表人参加仲裁的行为对其所代表的当事人发生效力，但代表人变更、放弃仲裁请求或者承认对方当事人的仲裁请求，进行和解，必须经被代表的当事人同意。

第8题：单选题(本题1分)
()保证了企业的人力资源的配置权，它是企业生产经营权的重要组成部分。
A.合同制度
B.劳动法律行为
C.劳动关系
D.劳动法律关系

【正确答案】：A
【试题解析】：
合同制度保证了企业的人力资源的配置权，它是企业生产经营权的重要组成部分。

第9题：单选题(本题1分)
在培训效果评估的层级体系中，第一级评估是（）。
A.行为评佶
B.学习评估
C.反应评估
D.结果评估

【正确答案】：C
【试题解析】：
在评估某培训项目所取得的成果时，可从以下四个层级对培训的效果进行评估：（一）反应评估反应评估是第一级评估，即在课程刚结束时，了解学员对培训项目的主观感觉或满意程度。（二）学习评估学习评估是第二级评估，着眼于对学习效果的度量，即评估学员在知识、技能、态度或行为方式方面的收获。（三）行为评估行为评估主要评估学员在工作中的行为方式有多大程度的改变。行为层面的评估主要有观察、主管评价、客户评价、同事评价等方法。（四）结果评估结果评估是第四级评估，通过对质量、数量、安全、销售额、成本、利润、投资回报率等企业或学员上司关注的并且可量度的指标进行考查，与培训前进行对照，判断培训成果的转化情况。

第10题：单选题(本题1分)
被派遣劳动者的工资和社会保险由（）支付。
A.形式上的雇主
B.接受单位
C.劳务派遣单位
D.劳动行政部门

【正确答案】：C
【试题解析】：
劳务派遣单位应当与被派遣劳动者订立两年以上的固定期限劳动合同，按月支付劳