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2025年钦州市灵山县人力资源管理师二级理论知识深度自测卷完整版

第1题:单选题(本题1分)
面试考官根据面试阶段的感受对应聘者做出主观评价,这属于()。
A.第一印象
B.对比效应
C.晕轮效应
D.录用压力

【正确答案】:A
【试题解析】:
第一印象:也称为首因效应,即面试考官根据开始几分钟,甚至是面试前从资料(如笔试、个人简历等)中得到的印象对应聘者作出评价。

第2题:单选题(本题1分)
()是指通过充实岗位的工作内容,增加岗位技术技能含量,使岗位工作变得多样化。
A.工作满负荷
B.工作扩大化
C.工作丰富化
D.岗位的轮换

【正确答案】:C
【试题解析】:
工作丰富化。在岗位现有工作的基础上通过充实工作内容,增加岗位的技术和技能的含金量,使岗位的工作更加多样化、充实化,消除因从事单调乏味工作面产生的枯燥厌倦情绪,从心理、生理上满足员工的合理需求。

第3题:单选题(本题1分)
以下关于企业人员规划的说法不正确的是()。
A.人员规划是人力资源预测的一部分
B.在实现组织目标的同时,也要满足个人的利益
C.保证人力资源与未来组织发展各阶段的动态适应
D.要求企业人力资源的数量、质量和结构符合其特定的要求

【正确答案】:A
【试题解析】:
本题考查的是人力资源预测与人员规划的关系。人力资源预测是人员规划的一部分。

第4题:单选题(本题1分)
下列选项中,不属于评价中心主要作用的是()。
A.用于选拔员工,重点挑选具有胜任岗位所必需的能力或潜质的员工
B.用于培训诊断,重点分析员工优劣势,明确员工需要加强的方面,为培训提供参考依据
C.用于绩效考核,重点分析员工的工作效率与工作成果,为考核工作提供依据
D.用于员工技能发展,在培训诊断的基础上,改善提高其能力

【正确答案】:C
【试题解析】:
评价中心方法的作用在于以下三个方面:1.用于选拔员工,重点在于挑选那些具有胜任岗位所必需的能力或潜质的员工。2.用于培训诊断,重点分析员工优劣势,明确员工需要在哪些方面加强,为培训提供参考依据。3.用于员工技能发展,在培训诊断的基础上,改善提高其能力。

第5题:单选题(本题1分)
现代企业经营外部环境的调研主要方法不包括()。
A.获取口头信息
B.获取书面信息
C.专题性调研
D.方案性调研

【正确答案】:D
【试题解析】:
现代企业外部环境的调研主要是为了了解外部环境的过去和现实状况。环境因素调研的几种主要方法简要介绍如下:
(1)获取口头信息。
(2)获取书面信息。
(3)专题性调研。

第6题:单选题(本题1分)
SWOT分析法中,W代表()。
A.优势
B.机会
C.劣势
D.威胁

【正确答案】:C
【试题解析】:
本题考查的是SWOT分析法的含义。SWOT分析法中,S代表优势(Strength),W代表劣势(Weakness),0代表机会(Opportunity),T代表威胁(Threats)

第7题:单选题(本题1分)
绩效考评标准主要由标志和()两部分构成。
A.标尺
B.标杆
C.标度
D.标准

【正确答案】:C
【试题解析】:
本题考查的是绩效考评标准的组成部分。标度是用于揭示各级别之间差异的规定,就是测量的单位标准。

第8题:单选题(本题1分)
环境与影响因素分析中的SWOT法中“O”代表()。
A.劣势
B.优势
C.机会
D.威胁

【正确答案】:C
【试题解析】:
SWOT分析法中,S代表优势(Strength),W代表劣势(Weakness),O代表机会(Opportunity),T代表威胁(Threats)。SWOT分析实际上是对企业内外部条件各方面内容进行综合概括。

第9题:单选题(本题1分)
()制度的主要目的是调整、规范工资分配关系,逐步提高工资水平。保证所有的劳动者分享经济社会发展的成果,实现社会公平。
A.工资集体协商制度
B.人民代表大会制度
C.民族区域自治制度
D.工资指导线制度

【正确答案】:D
【试题解析】:
工资指导线制度的主要目的是调整、规范工资分配关系,逐步提高工资水平,保证所有的劳动者分享经济社会发展的成果,实现社会公平。

第10题:单选题(本题1分)
加权平均法属于薪酬调查数据分析中的()。
A.数据排列法
B.趋中趋势分析
C.频率分析法
D.回归分析法

【正确答案】:B
【试题解析】:
趋中趋势分析是统计数据处理分析的重要方法之一,具体包括以下几种方法:①简单平均法;②加权平均法;③中位数法。

第11题:单选题(本题1分)
处于新兴行业的企业更适合采取的薪酬调查方式是()
A.企业之间相互调查
B.问卷调查
C.委托中介机构调查
D.访谈调查

【正确答案】:C
【试题解析】:
委托调查是指委托商业性、专业性的人力资源咨询公司进行调查
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