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2025年钦州市灵山县人力资源管理师二级理论知识深度预测试题完整版 第1题:单选题(本题1分) 假如你利用业余时间研制出了一项技术发明,并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况,并希望用此专利促进公司的技术改造,但公司无人重视,不予理睬。你会()。 A.带着技术发明投奔其他公司 B.反复向公司推荐,希望引起重视 C.把发明专利卖出去 D.观察一段时间再作决定 【正确答案】:B 【试题解析】: 作为公司的一员,应该有敬业尽职的高尚品质。针对本题,员工在业余时间,利用自己的资源,搞了一项新发明,这个专利权属于员工本身,所以他可以将新发明卖给自己的公司。为了公司的利益,员工不能将它卖给与自己公司具有竞争关系的公司或是以入股的方式与他人注册新公司,这是违反职业道德的行为。正确的做法是反复向公司推荐,希望引起重视。 第2题:单选题(本题1分) 在劳动争议中,采用《最高人民法院关于审理劳动争议案件使用法律的若干问题的解释》属于()解释。 A.司法 B.行政 C.法律 D.问题 【正确答案】:A 【试题解析】: 《最高人民法院关于在民事审判工作中适用〈中华人民共和国工会法〉若干问题的解释》《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律的若干问题的解释》等则属于司法解释。正式解释作为重要的法律渊源意义重大,在劳动法律关系主体选择、确定、规范自己的行为上,在仲裁与司法实践中得到广泛的适用,不可忽视。 第3题:单选题(本题1分) 无领导小组讨论法可测评参试者的()。 A.团体决策以及逻辑思维能力 B.自身角色的认知能力和自信心 C.专业知识、技术以及分析、解决问题能力 D.沟通技巧、组织能力、压力处理以及人际关系的敏感度 【正确答案】:D 【试题解析】: 无领导小组讨论(Leaderless?Group?Discussion,LGD)是评价中心方法的主要组成部分,是指由一定数量的一组被评人(6~9人),在规定时间内(约1小时)就给定的问题进行讨论,讨论中各个成员处于平等的地位,并不指定小组的领导者或主持人。通常,被评人通过讨论得到一个全体成员一致认可的用于问题解决的决策方案,评价者通过被评人在讨论中的语言及行为的观察评价被评人的领导能力、人际沟通技巧、主动性、口头表达能力、说服力、自信心等能力。 第4题:单选题(本题1分) ()的最大特点就是薪酬的给予“对岗不对人”。 A.岗位薪酬支付 B.技能薪酬制 C.岗位薪酬制 D.绩效薪酬制 【正确答案】:C 【试题解析】: 岗位薪酬制的最大特点就是薪酬的给予“对岗不对人”,薪酬水平的差异来源于员工岗位的不同,在相同的岗位上工作的员工,获得相同的薪酬,而很少考虑员工的年龄、资历、技能等个人因素。 第5题:单选题(本题1分) 职工一方当事人人数为10人以下,有共同争议理由的劳动争议称为()。 A.个别争议 B.集体争议 C.团体争议 D.权利争议 【正确答案】:A 【试题解析】: 按照劳动争议的主体,劳动争议可划分为:①个别争议。职工一方当事人人数为10人以下,有共同争议理由的。②集体争议。职工一方当事人人数为10人以上,有共同争议理由的。③团体争议。工会与用人单位因签订或履行集体合同发生的争议。 第6题:单选题(本题1分) ()的核心是从众多的绩效考评指标体系中提取重要性和关键性指标。 A.平衡记分卡法 B.合成考评法 C.关键绩效指标法 D.经验总结法 【正确答案】:C 【试题解析】: 关键绩效指标法的核心是从众多的绩效考评指标体系中提取重要性和关键性指标,它不但是衡量企业战略实施效果的关键性指标,也是试图确立起一种新型的激励约束机制,力求将企业战略目标转化为组织内部全员、全面全过程的动态活动,不断增强企业的核心竞争力,持续地提高企业的经济和社会效益。 第7题:单选题(本题1分) ()是人员规划中应解决的核心问题。 A.人员匹配 B.人员晋升 C.人力资源组织结构 D.人力资源的供给保障 【正确答案】:D 【试题解析】: 人力资源的供给保障问题是人员规划中应解决的核心问题。 第8题:单选题(本题1分) 程序分析的分析工具不包括()。 A.多作业程序图 B.动作研究 C.线图 D.流程图 【正确答案】:B 【试题解析】: 程序分析的分析工具主要包括作业程序图、流程图、线图、人一机程序图、多作业程序图、操作人程序图。动作研究是一种传统的方法研究技术,和方法研究是并列的。 第9题:单选题(本题1分) ()表明,一个领导者能够有效领导的直属下级人数是有一定限度的。 A.任务与目标原则 B.集权与分权结合原则 C.有效管理幅度原则 D.稳定性与适应性相结合原则 【正确答案】:C 【试题解析】: 有效管理幅度原则认为,由于受个人精力、知识、经验条件的限制,一名领导人能够有

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