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2025年钦州市灵山县人力资源管理师二级理论知识统考试题含解析 第1题:单选题(本题1分) 静态的组织设计理论不研究()等方面的问题。 A.行为规范 B.组织体制 C.信息控制 D.部门结构 【正确答案】:C 【试题解析】: 信息控制属于动态组织设计理论研究的范围。 第2题:单选题(本题1分) 对于静态组织设计理论主要研究内容。说法不正确的是()。 A.组织体制 B.机构 C.规章 D.绩效管理 【正确答案】:D 【试题解析】: 组织设计理论又被分为静态的组织设计理论和动态的组织设计理论。静态的组织设计理论主要研究组织的体制、机构和规章。动态理论除了包含以上内容外,还加进了人的因素,加进了组织结构设计,以及组织在运行过程中的各种问题,诸如协调、信息控制、绩效管理、激励制度、人员配备及培训等。 第3题:单选题(本题1分) 在管理手段上,现代人力资源管理()。 A.以计算机为主 B.以人工为主 C.以员工为中心 D.手段很单一 【正确答案】:A 【试题解析】: 在管理手段上,传统的劳动人事管理手段单一,以人工为主,日常的信息检索、报表制作、统计分析多为人工进行,很难保证及时、准确,并浪费人力、物力和财力;现代人力资源管理的软件系统、信息检索、报表制作、核算、测评、招聘等均由计算机自动生成结果,及时准确地提供决策依据。 第4题:单选题(本题1分) 下列薪酬结构类型中,属于高弹性类的是()。 A.能力为导向的薪酬结构 B.工作为导向的薪酬结构 C.绩效为导向的薪酬结构 D.组合薪酬结构 【正确答案】:C 【试题解析】: 高弹性类薪酬结构的特点是:员工的薪酬在不同时期个人收入起伏较大,绩效薪酬与奖金占的比重较大。以绩效为导向的薪酬结构属于这种类型。 第5题:单选题(本题1分) 下列关于岗位工资制的说法,不正确的是() A.工资给付的主观性较强 B.以岗位分析为基础 C.根据岗位性质给付工资 D.有利于贯彻同工同酬原则 【正确答案】:A 【试题解析】: 在岗位工资制下,工资是根据岗位确定的,工资的确定必然要对与岗位有关的各种要素进行客观的分析与评价。由于不掺杂容易导致个人偏好的因素,因此岗位工资的客观性较强。故A项的说法不正确。 第6题:单选题(本题1分) 激励性薪酬更适用于()。 A.平行团队薪酬制度 B.流程团队薪酬制度 C.垂直团队薪酬制度 D.项目团队薪酬制度 【正确答案】:B 【试题解析】: 流程团队成员的任务可能会有不同,但是应该使员工间的薪酬差距最小化,所以应该对流程团队的员工支付相同金额的激励性薪酬。 第7题:单选题(本题1分) ()不存在升级问题,员工只有在变动岗位时才能提高工资水平。 A.一岗一薪工资制 B.技能工资制 C.一岗多薪工资制 D.提成工资制 【正确答案】:A 【试题解析】: 一岗一薪制不存在升级问题,所以员工只有在变动岗位时,即到较高等级的岗位T作时,才能提高自己的薪酬水平。但这不等于说,如果员工的岗位不变动,就不能提高薪酬等级。在企业经济效益或者整个社会经济水平提高或者物价上涨过快而岗位等级的薪酬额数目不变的情况下,对于不能晋升到较高等级岗位上工作的员工,要想增加其薪酬,可以通过提高岗位薪酬标准来实现。 第8题:单选题(本题1分) 下列有关培训制度的推行与完善的说法,错误的是()。 A.监督检查人员仅限于企业高层领导 B.在执行各项规章制度时,要加大监督和检查的力度 C.培训制度的推行要贯穿于培训体系的各个环节之中 D.实际运行过程中不断发现问题,及时调整培训制度 【正确答案】:A 【试题解析】: 培训制度的贯彻推行要贯彻于培训体系的各个环节之中,使员工培训在实施过程中有章可守、有法可依。在执行各种规章制度的同时,要加大监督检查的力度,检查人员不能仅限于企业高层领导,还应该吸收员工的代表参加,从多个角度监督检查培训制度的落实情况。此外企业还应采取开放式的管理,每一个员工都有权利和义务监督培训制度的执行情况。 第9题:单选题(本题1分) 以下属于人力资源需求预测定性方法的是()。 A.马尔科夫分析法 B.综合分析法 C.灰色预测模型法 D.经验预测法 【正确答案】:D 【试题解析】: 人力资源需求预测的定性方法:(一)经验预测法;(二)描述法;(三)德尔菲法。 第10题:单选题(本题1分) 一般来说,工资水平高的企业应关注市场()点处的薪酬水平。 A.15% B.25% C.50% D.75% 【正确答案】:D 【试题解析】: 统计分析的方法常采用数据排列法。先将调查的同一类数据由高到低排列,再计算出数据排列中的中间数据,即25%点处、50%点处和75%点处。工资水平高的企业应注意75%点处,甚至是90%点处的工资水平,工资水平低的企业应注意25%点处的工资水平,一

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