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2025年铁山港区人力资源管理师二级理论知识预测密卷完整版 第1题:单选题(本题1分) 人力资源的()能力是企业竞争优势的根本。 A.技术 B.创新 C.智力 D.管理 【正确答案】:B 【试题解析】: 人力资源开发的理论体系包括人力资源的心理开发、生理开发、伦理开发、创新能力开发、教育开发等。其中,人力资源的创新能力是企业竞争优势的根本,是企业实现可持续发展的不竭动力。 第2题:单选题(本题1分) 激励性薪酬更适用于()。 A.平行团队薪酬制度 B.流程团队薪酬制度 C.垂直团队薪酬制度 D.项目团队薪酬制度 【正确答案】:B 【试题解析】: 流程团队成员的任务可能会有不同,但是应该使员工间的薪酬差距最小化,所以应该对流程团队的员工支付相同金额的激励性薪酬。 第3题:单选题(本题1分) 绩效辅导的辅导方式不包括()。 A.指示型辅导 B.规定型辅导 C.方向型辅导 D.鼓励型辅导 【正确答案】:B 【试题解析】: 常见的辅导方式有以下几种,对于不同类型的员工可以酌情予以使用。①指示型辅导;②方向型辅导;③鼓励型辅导。 第4题:单选题(本题1分) 下列不属于提取关键绩效指标的方法的是()。 A.目标分解法 B.关键分析法 C.标杆基准法 D.关键目标法 【正确答案】:D 【试题解析】: 提取关键绩效指标法的方法主要有三种:目标分解法、关键分析法和标杆基准法。 第5题:单选题(本题1分) 第一个将期望理论运用于工作动机并将其公式化的是()。 A.赫兹伯格 B.亚当斯 C.莱文泽尔 D.弗洛姆 【正确答案】:D 【试题解析】: 第一个将期望理论运用于工作动机并将其公式化的是弗洛姆,这一理论认为,人之所以努力工作,是因为他觉得这种工作行为可以达到某种结果,而这种结果对他有足够的价值。 第6题:单选题(本题1分) ()是解决战略人才需求的重要方式。 A.招聘 B.培训 C.薪酬管理 D.规划 【正确答案】:B 【试题解析】: 虽然人才也可以通过招聘获得,但招聘并不能解决所有的人才需求,培训才是解决战略人才需求的重要方式。 第7题:单选题(本题1分) 作为员工素质测评结果分析的一种方法,要素分析法不包括()。 A.结构分析法 B.归纳分析法 C.对比分析法 D.曲线分析法 【正确答案】:D 【试题解析】: 要素分析法是根据每个测评指标的测评结果,再依据素质测评参照标准的内容,进行要素分析的一种方法。以要素分析为基础,又可分为结构分析法、归纳分析法和对比分析法。 第8题:单选题(本题1分) 职工因工致残退出生产岗位,二级伤残应按月支付伤残津贴为本人工资的()。 A.75% B.80% C.85% D.95% 【正确答案】:C 【试题解析】: 一级伤残津贴为本人工资的90%,二级伤残津贴为本人工资的85%,三级伤残津贴为本人工资的80%,四级伤残津贴为本人工资的75%。 第9题:单选题(本题1分) ()是指导致行为或事件的相对不容易变化的因素。 A.内因 B.外因 C.稳因 D.非稳因 【正确答案】:C 【试题解析】: 稳因即稳定原因,是指导致行为或事件的相对不容易变化的因素,如行为者的能力、人格、品质、工作难度、职业要求、法律、制度和规范等。? 第10题:单选题(本题1分) ()不是企业劳动争议调解委员会对劳动争议进行调解的特点。 A.群众性 B.系统性 C.自治性 D.非强制性 【正确答案】:B 【试题解析】: 企业劳动争议调解委员会对劳动争议的调解特点包括:(1)群众性;(2)自治性;(3)非强制性。 第11题:单选题(本题1分) 决策树的分析程序包括:①剪枝决策;②计算期望值;③绘制树形图。排序正确的是()。 A.①②③ B.③②① C.③①② D.①③② 【正确答案】:B 【试题解析】: 决策树的分析程序如下:第一步,绘制树形图。绘制程序是自左至右分层展开。第二步,计算期望值。期望值的计算要由右向左依次进行。第三步,剪枝决策。比较各方案的期望值(如方案实施有费用发生,应将状态节点减去方案费用后再进行比较)。剪掉期望值小的方案,最终只剩下一条贯穿始终的方案枝,它的期望值最大,是最佳方案,将此最大值标于决策点上。 第12题:单选题(本题1分) 在薪酬调查数据的统计分析中,如果被调查单位没有给出某类岗位完整的工资数据,只能采集到某类岗位的平均工资数据,所应采取的分析方法为()。 A.数据排列法 B.频率分析法 C.回归分析法 D.简单平均法 【正确答案】:B 【试题解析】: 在薪酬调查数据的统计分析中,如果被调查单位没有给出某类岗位完整的工资数据,只能采集到某类岗位的平均工资数据,可以采取频率分析法。 第13题:单选题(本题1分) ()是要求评定者根据某一工作行为发生的频率或次数的多少,

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