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2025年铜仁地区万山特区人力资源管理师二级理论知识统考试题及答案 第1题:单选题(本题1分) 在岗位评价中,()评价的是岗位的劳动卫生状况。 A.劳动责任 B.劳动技能 C.劳动强度 D.劳动环境 【正确答案】:D 【试题解析】: 劳动环境是指岗位的劳动卫生状况,反映岗位劳动环境中的有害因素对劳动者健康的影响程度,主要包括粉尘危害程度、高温危害程度、辐射热危害程度、噪声危害程度、其他有害因素危害程度。 第2题:单选题(本题1分) 一般的企业应关注()点处的薪酬水平。 A.25% B.50% C.75% D.90% 【正确答案】:B 【试题解析】: 薪酬水平处于领先地位的企业应关注75分位处的薪酬水平,薪酬水平低的企业应关注25分位处的薪酬水平,薪酬水平一般的企业应关注处于50分位的薪酬水平。 第3题:单选题(本题1分) 下列选项中,属于人力资源需求预测的定性方法的是()。 A.马尔可夫分析法 B.描述法 C.人员比率法 D.生产模型法 【正确答案】:B 【试题解析】: 人力资源需求预测的定性方法有经验预测法、描述法和德尔菲法。 第4题:单选题(本题1分) 对培训效果进行反应评估,培训的主持者应为()。 A.培训单位 B.学员的直接主管 C.培训教师 D.学员的单位主管 【正确答案】:A 【试题解析】: 详见教材表3-15。对培训效果进行反应评估,培训的主持者应为培训单位。 第5题:单选题(本题1分) ()强调员工之间彼此关心、忠心敬业,关注企业的优良传统。 A.家族式企业文化 B.市场式企业文化 C.发展式企业文化 D.官僚式企业文化 【正确答案】:A 【试题解析】: 市场式企业文化是强调市场导向,发展式企业文化是强调创新和创业,官僚式企业文化是强调组织结构的正规化。 第6题:单选题(本题1分) 从多角度对个体行为进行标准化评估的是()。 A.评价中心 B.无领导小组讨论法 C.品德测试法 D.能力测试法 【正确答案】:A 【试题解析】: 评价中心是从多角度对个体行为进行的标准化评估。它使用多种测评技术,通过多名测评师对个体在特定的测评情境中表现出的行为做出判断,然后将所有测评师的意见通过讨论或统计的方法进行汇总,从而得出对个体的综合评估。 第7题:单选题(本题1分) ()的目的是使员工避免因通货膨胀而导致实际收入的减少。 A.特殊调整 B.生活指数调整 C.奖励性调整 D.工龄工资调整 【正确答案】:B 【试题解析】: 工资奖金调整的方式有:①奖励性调整,依功行赏;②生活指数调整,当生活指数提高时,企业也将增加员工的工资,为的是使员工避免因通货膨胀而导致实际收入的无形减少;③工龄工资调整,在本企业工作年限的增加表明了企业对员工的认同,员工对企业贡献值的增加;④特殊调整,对那些为企业作出特殊贡献或属于市场稀缺的岗位人才,企业应采取特殊的工资、奖金政策。 第8题:单选题(本题1分) 如果被调查单位没有给出某类岗位完整的薪酬数据,只能采集到某类岗位的平均薪酬数据,在进行薪酬调查数据分析时,可以用()。 A.数据排列法 B.离散分析 C.频率分析法 D.趋中趋势分析 【正确答案】:C 【试题解析】: 如果被调查单位没有给出某类岗位完整的工资数据,只能采集到某类岗位的平均工资数据。在进行工资调查数据分析时,可以采取频率分析法,记录在各工资额度内各类企业岗位平均工资水平出现的频率,从而了解某类岗位人员工资的一般水平。 第9题:单选题(本题1分) 以下关于企业人员规划的说法不正确的是()。 A.人员规划是人力资源预测的一部分 B.在实现组织目标的同时,也要满足个人的利益 C.保证人力资源与未来组织发展各阶段的动态适应 D.要求企业人力资源的数量、质量和结构符合其特定的要求 【正确答案】:A 【试题解析】: A项,人力资源预测是人员规划的一部分,是人员规划中定量分析最多的部分,单纯的人力资源预测实际是为企业将来发展需要描绘出一幅人力资源蓝图,使企业领导人可以根据这个蓝图来对比企业现在的状况,发现问题,进而解决问题。 第10题:单选题(本题1分) 绩效管理的最终目标是()。 A.提高组织工作效率 B.为员工的发展提供平台 C.改善组织工作氛围 D.促进企业与员工的共同发展 【正确答案】:D 【试题解析】: 绩效管理的最终目标是为了促进企业与员工的共同提高和发展,因此,每一轮绩效管理活动结束之前,各级主管都要将考评的结果反馈给每个被考评者,上下级之间对本期绩效管理活动作一次全面的回顾,总结经验,发扬成绩,纠正错误。 第11题:单选题(本题1分) 下列选项是处理生产与安全两者之间关系的基本准则的是()。 A.安全第一 B.预防为主 C.以人为本 D.奖惩分明 【正确答案】:A 【试题解析】: 企

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