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2025年铜陵市狮子山区人力资源管理师二级理论知识深度预测试卷完整版

第1题:单选题(本题1分)
劳动者在就业岗位之间的变换所形成的失业,称为()
A.技术性失业
B.季节性失业
C.摩擦性失业
D.结构性失业

【正确答案】:C
【试题解析】:
摩擦性失业是指劳动者进入劳动力市场寻找工作直至获得就业岗位时所产生的时间滞差,以及劳动者就业岗位之间的变换所形成的失业。

第2题:单选题(本题1分)
企业需要对培训效果进行建设性评估,下列说法不正确的是()。
A.建设性评估是非正式评估
B.建设性评估是主观性评估
C.建设性评估的结果决定了培训项目是否保留
D.建设性评估让培训对象认识到自己是否进步

【正确答案】:C
【试题解析】:
建设性评估就是在培训过程中以改进而不是以是否保留培训项目为目的的评估。如果评估结论表明培训并不像培训者所期望的那样良好地运转,就可以对培训项目做出适当的调整,如改变培训的形式等。建设性评估经常是一种非正式的主观的评估。

第3题:单选题(本题1分)
()的作用是将问题解决在执行过程中,而不是在事后解决。
A.绩效辅导
B.绩效帮助
C.绩效指导
D.绩效管理

【正确答案】:A
【试题解析】:
绩效辅导的作用是将问题解决在执行过程中,而不是解决在事后。因此,管理者要通过报表、文件、检查、汇报等方式。对员工工作绩效目标执行情况及时进行了解,跟踪计划进度,当部属在目标完成过程中出现问题、困难和挫折时,主管应及时跟进,帮助部属分析原因,找出解决问题的办法,提供支援帮助。

第4题:单选题(本题1分)
人力资源规划的核心内容不包括()。
A.人力资源供给预测
B.人力资源计划与修正
C.人力资源需求预测
D.人力资源供需综合平衡

【正确答案】:B
【试题解析】:
狭义的人力资源规划即企业的各类人员规划,作为人力资源管理的一项基础性活动,其核心部分包括:人力资源需求预测、人力资源供给预测及供需综合平衡三项工作。

第5题:单选题(本题1分)
一般来说,不同层次的管理人员有不同的技能要求。对于中层管理人员而言,()是最重要的。
A.专业技能
B.理念技能
C.人文技能
D.协调技能

【正确答案】:C
【试题解析】:
对于高层管理人员而言,理念技能是最重要的;对于中层管理人员而言,人文技能是最重要的;对于基层管理人员而言,专业技能是最重要的。本考点在新教材中已删除。

第6题:单选题(本题1分)
在中国传统儒家道德思想中,处于核心地位的范畴是()
A."礼"
B."仁"
C."态"
D."气"

【正确答案】:B

第7题:单选题(本题1分)
()可以进行人力资源供给预测。
A.定员定额法
B.灰色预测模型
C.岗位分析法
D.管理人员接替模型

【正确答案】:D
【试题解析】:
内部供给预测的方法:(一)人力资源信息库,是计算机运用于企业人事管理的产物,它是通过计算机建立的、记录企业每个员工技能和表现的功能模拟信息库。(二)管理人员接替模型,对于管理人员供给的预测,最简单而又有效的方法就是设计管理人员的接替模型。(三)马尔可夫模型

第8题:单选题(本题1分)
()是劳动法律规范在调节劳动关系过程中形成的雇员和雇主之间的权利义务关系。
A.劳动协作关系
B.劳动契约关系
C.劳动法律关系
D.劳动合同关系

【正确答案】:C
【试题解析】:
所谓劳动法律关系是指劳动法律规范在调整劳动关系过程中所形成的雇员与雇主之间的权利义务关系,即雇员与雇主在实现现实的劳动过程中所发生的权利义务关系。

第9题:单选题(本题1分)
招聘过程中经常用到群体决策法。关于这种方法的论述,不正确的是()
A.需要组建决策团队
B.由不同背景的人进行评价
C.增强了招聘的主观决策性
D.需要利用运筹学原理

【正确答案】:C
【试题解析】:
群体决策法是在招聘的最后阶段,组建决策团队,由具有不同背景的多个决策人员对应聘者进行评价和打分,最后综合各决策人员的评价意见,得出应聘者的最终评价结果的招聘决策方法。群体决策的特点有:(1)决策人员的来源广泛,使得企业能够从不同的角度对应聘者进行评价,比较全面,满足企业选拔综合性人才的要求。(2)决策人员不唯一,在一定程度上削弱了决策者的主观因素对决策结果的影响,提高了招聘决策的客观性。(3)运用运筹学群体决策法的原理,提高了招聘决策的科学性与有效性。

第10题:单选题(本题1分)
在对培训项目所取得的成效进行测试时,测量结果的长期稳定程度指的是()
A.相关度
B.标度
C.效度
D.信度

【正确答案】:D
【试题解析】:
在设定培训评价标准时,应当注重评估指标和标准的相关度、信度、区分度和可行性。其中,信度是指对培训项目所取得的成效进行测试时,其测量结果的长期稳定程度。

第11题:单
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