2025年锦州市北宁市人力资源管理师二级理论知识高分通关卷(附答案及解析).docx 立即下载
2025-08-22
约3.3万字
约66页
0
94KB
举报 版权申诉
预览加载中,请您耐心等待几秒...

2025年锦州市北宁市人力资源管理师二级理论知识高分通关卷(附答案及解析).docx

2025年锦州市北宁市人力资源管理师二级理论知识高分通关卷(附答案及解析).docx

预览

免费试读已结束,剩余 61 页请下载文档后查看

10 金币

下载文档

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

2025年锦州市北宁市人力资源管理师二级理论知识高分通关卷(附答案及解析)

第1题:单选题(本题1分)
()的途径主要有实现规模经济、应用专利技术、改善原材料以及其他方式。
A.降低成本战略
B.低成本战略
C.低成本原则
D.企业降低成本

【正确答案】:D
【试题解析】:
企业降低成本的途径主要有实现规模经济、应用专利技术、改善原材料以及其他方式。行业不同,降低成本所采用的途径会不同。

第2题:单选题(本题1分)
人力资源内部供给预测的方法不包括()。
A.人力资源信息库
B.马尔科夫模型
C.管理人员接替模型
D.回归分析法

【正确答案】:D
【试题解析】:
人力资源内部供给预测的方法主要包括:人力资源信息库,马尔科夫模型,管理人员接替模型。

第3题:单选题(本题1分)
在设定关键绩效指标的时候主要关注()。
A.过程
B.最终结果
C.行为
D.态度

【正确答案】:B
【试题解析】:
由于通过关键绩效指标进行评价主要是对结果的评价,因此在设定关键绩效指标的时候也主要关注最终结果。

第4题:单选题(本题1分)
企业内部人力资源供给量的考虑因素不包括()。
A.内部人员自然流失
B.内部流动
C.解聘
D.择业偏好

【正确答案】:D
【试题解析】:
企业内部人力资源供给量必须考虑下述因素:企业内部人员的自然流失(伤残、退休、死亡等)、内部流动(晋升、降职、平调等)、跳槽(辞职、解聘)等。

第5题:单选题(本题1分)
下列选项中,()属于企业人力资源规划的外部环境。
A.行业特征
B.企业文化
C.发展战略
D.经济环境

【正确答案】:D
【试题解析】:
企业人力资源规划的外部环境包括:经济环境、人口环境、科技环境、文化法律等社会因素。

第6题:单选题(本题1分)
工资集体协商代表中,雇员一方首席代表的担任人是()。
A.法定代表人
B.工会主席
C.工会代表
D.员工

【正确答案】:B
【试题解析】:
雇员一方的首席代表应当由工会主席担任,工会主席也可以书面委托其他雇员方面的代表作为首席代表;未成立工会的,由雇员集体协商代表推举。雇主一方的首席代表应当由法定代表人担任,法定代表人也可以书面委托其他雇主方面的代表作为首席代表。

第7题:单选题(本题1分)
关键绩效指标作为绩效考评的指标与标准的结合体,它必须具备的条件是()。
A.定型化、结果化
B.定型化、行为化
C.定量化、结果化
D.定量化、行为化

【正确答案】:D
【试题解析】:
关键绩效指标必须具有整体性,它应当是一个完整的用于管理被考评者绩效的定量化、行为化的指标和标准体系。也就是说,关键绩效指标作为绩效考评的指标与标准结合体,它必须是定量化的,如果难以定量化,那么也必须是行为化的。如果定量化和行为化这两个特征都不具备,那么就无法对组织或员工个人的关键绩效指标进行测评。

第8题:单选题(本题1分)
一般形式是提出问题、设定问题的若干个答案、由被调查者进行选择的调查方法是()。
A.确定性提问
B.描述型调查法
C.不定性提问
D.目标型调查法

【正确答案】:D
【试题解析】:
①目标型调查法的一般形式是提出问题,并设定问题的若干答案,由被调查对象在设定的答案中进行选择,这种方法的具体形式包括:选择法、正误法、序数表示法等;②描述型调查方法指的是由被调查者用自己的语言自由地表达自己的意愿与方法,准确地表明自己的感觉。

第9题:单选题(本题1分)
岗位评价要素的特点不包括()
A.重复性
B.可观察性
C.共通性
D.可衡量性

【正确答案】:A
【试题解析】:
岗位评价要素应该能够适用组织中的全部岗位,或大部分岗位,或某一类岗位,即应具有共通性。而且这些因素在意义上不能重叠,参与岗位评价与分类的有关人员也必须了解并掌握这些因素的重要性。最后,各因素必须是可观察到的,可以衡量的。

第10题:单选题(本题1分)
以下关于劳动定额法的表述,不正确的是()
A.需要进行时间研究
B.需要进行工作研究
C.可采用多种定额形式
D.需要进行岗位评价

【正确答案】:D
【试题解析】:
劳动定额法的具体步骤是:(1)进行工作研究,从宏观到微观,运用科学方法对工作地上的生产流程、作业程序和员工的操作过程进行全面的调查分析,使其组织形式和作业方法达到精简、高效、健康、舒适、安全等方面的要求,最终实现劳动组织最优化,工作环境条件安全化,作业流程程序标准化,人工操作规范化,人机配置合理化,生产产出效率化的目标。(2)在工作研究即方法研究和动作研究的基础上,进行时间研究,运用工作日写实、测时和工作抽样等工时研究的方法,采用经验估工,统计分析、类推比较或技术测定的技术,对劳动者在单位时间内生产某种产品或完成某项工作任务的活的劳动消耗量作出具体限定,即制定出工
查看更多
单篇购买
VIP会员(1亿+VIP文档免费下)

扫码即表示接受《下载须知》

2025年锦州市北宁市人力资源管理师二级理论知识高分通关卷(附答案及解析)

文档大小:94KB

限时特价:扫码查看

• 请登录后再进行扫码购买
• 使用微信/支付宝扫码注册及付费下载,详阅 用户协议 隐私政策
• 如已在其他页面进行付款,请刷新当前页面重试
• 付费购买成功后,此文档可永久免费下载
全场最划算
12个月
199.0
¥360.0
限时特惠
3个月
69.9
¥90.0
新人专享
1个月
19.9
¥30.0
24个月
398.0
¥720.0
6个月会员
139.9
¥180.0

6亿VIP文档任选,共次下载特权。

已优惠

微信/支付宝扫码完成支付,可开具发票

VIP尽享专属权益

VIP文档免费下载

赠送VIP文档免费下载次数

阅读免打扰

去除文档详情页间广告

专属身份标识

尊贵的VIP专属身份标识

高级客服

一对一高级客服服务

多端互通

电脑端/手机端权益通用