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2025年长岛县人力资源管理师二级理论知识考前冲刺试卷(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 劳务派遣单位的注册资本不得少于()。 A.50万元 B.100万元 C.200万元 D.300万元 【正确答案】:C 【试题解析】: 劳务派遣重位的注册资本不得少于人民币200万元。 第2题:单选题(本题1分) 企业在()应集中力量提高中层管理人员的管理能力,如培养并影响他们的管理风格和思维习惯。使之适应企业的要求等。 A.创业初期 B.发展期 C.成熟期 D.衰退期 【正确答案】:B 【试题解析】: 本题考查的是企业在发展期的任务。在发展期,企业有了稳定的销售量,随着业务的增长,组织开始快速扩张,企业需要培养一部分中层管理人员,组建管理团队,分担业务量。此时,企业应集中力量提高中层管理人员的管理能力。如培养并影响他们的管理风格和思维习惯,使之适应企业的要求;提高他们的管理知识,加深他们对行业发展的认识,以建立适应企业未来发展的管理体制;培养他们的管理观念和管理技能,促进企业的长远发展。 第3题:单选题(本题1分) 人力资本是经济资本中的核心资本,其原因在于人力资本的()。 A.时效性 B.创造性 C.收益性 D.累积性 【正确答案】:B 【试题解析】: 人力资本是经济资本中的核心资本,是一切资本中最宝贵的资本,其原因在于人力资本具有无限的创造性。 第4题:单选题(本题1分) 在对员工素质进行测评量化时,()比顺序量化更进一步。 A.等距量化 B.模糊量化 C.比例量化 D.类别量化 【正确答案】:A 【试题解析】: 等距量化则比顺序量化更进一步,它不但要求素质测评对象的排列有强弱、大小、先后等顺序的关系,而且要求任何两个素质测评对象间的差异相等,然后在此基础上才给每个测评对象一一赋值。 第5题:单选题(本题1分) (2019年5月)企业制度化管理的特点,不包括()。 A.适合于现代大型企业组织 B.以非正式授权为主 C.实现了个人与权力相分离 D.是理性精神合理化的具体体现 【正确答案】:B 【试题解析】: 制度化管理的优点: (1)个人与权力相分离; (2)是理性精神合理化的体现; (3)适合现代大型企业组织的需要。 第6题:单选题(本题1分) 下列对面试特点的描述,不正确的是()。 A.面试是一个单向沟通的过程 B.以谈话和观察为主要工具 C.面试考官与应聘者在面试过程中的地位是不平等的 D.面试具有明确的目的性 【正确答案】:A 【试题解析】: 面试是一个双向沟通的过程。 第7题:单选题(本题1分) 关于“公道”,正确的说法是()。 A.公道标准具有时代性,无从准确判定何为公道 B.公道是人的主观感觉,凭感觉办事是践行公道的基本要求 C.每个人的公道观念都不一样,因此不宜以公道判别事物 D.按照贡献取酬,是公道的具体实践 【正确答案】:D 第8题:单选题(本题1分) 企业实行工作岗位评价的目的是要保证薪酬的() A.成本经济性 B.外部公平性 C.内部公平性 D.公正合法性 【正确答案】:C 【试题解析】: 岗位评价的目的在于通过量度企业内部各个岗位的价值并建立起岗位间的相对价值关系,以此为基础来保证薪酬制度的内部公平性。 第9题:单选题(本题1分) 被国家纳入认证范围的对象,都实行()认证。只有经认证合格的才能从事相应的职业活动。 A.必需 B.强制 C.严格 D.强迫 【正确答案】:B 【试题解析】: 与劳动安全卫生联系特别密切的物质技术产品的质量认证等。凡是被国家纳入认证范围的对象,都实行强制认证。只有经认证合格的才能从事相应的职业活动或投入使用。 第10题:单选题(本题1分) 企业发展战略决定了组织结构的不同模式,与单一经营发展阶段相适应的是() A.事业部制模式 B.直线职能制模式 C.矩阵组织模式 D.多维立体组织模式 【正确答案】:B 【试题解析】: 企业发展战略决定了组织结构的不同形式,如:与单一经营发展阶段相适应的是早期的层级结构(直线制、职能制、直线职能制);与市场和产品多样化阶段相适应的是分权事业部制;与项目为中心的经营活动相适应的是矩阵结构;以产品为中心划分事业部的大型跨国公司,采用的是与之相适应的多维立体制结构。 第11题:单选题(本题1分) 通常来说,制造型企业基层岗位到总经理的岗等不超过()。 A.5个 B.8个 C.10个 D.15个 【正确答案】:C 【试题解析】: 通常来说,制造型企业从基层岗位到总经理以不超过10个岗等为原则,有的公司甚至设计5或7个岗等。 第12题:单选题(本题1分) 宽带薪酬结构能引导员工()。 A.责任感提高 B.工作效率提高 C.自我提高 D.水平提高 【正确答案】:C 【试题解析】: 宽带薪酬能引导员工重视个人

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