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2025年长春市人力资源管理师二级理论知识模拟试题及答案 第1题:单选题(本题1分) 中层管理者培训主要对象不含()。 A.业务部门经理 B.职能部门经理 C.财务总监 D.经理助理 【正确答案】:C 【试题解析】: 中层管理者培训:侧重于经营管理基本理论与实际运用的培训,包括在服务意识、部门目标管理、绩效考核、成本控制、市场营销、人力资源开发与培训、员工激励、沟通技巧、领导艺术等方面实施有针对性的培训和英语培训。主要对象是各业务部门和职能部门经理及经理助理 第2题:单选题(本题1分) 在培训过程中以改进而不是以是否保留培训项目为目的的培训效果评估是()。 A.建设性评估 B.正式评估 C.总结性评估 D.非正式评估 【正确答案】:A 【试题解析】: 建设性评估就是在培训过程中以改进而不是以是否保留培训项目为目的的评估。如果评估结论表明培训并不像培训者所期望的那样良好地运转,就可以对培训项目做出适当的调整,如改变培训的形式等。建设性评估经常是一种非正式的主观的评估。 第3题:单选题(本题1分) 整个绩效管理周期中历时最长的是()过程。 A.绩效计划 B.绩效监控 C.绩效考评 D.绩效反馈 【正确答案】:B 【试题解析】: 绩效监控过程是整个绩效管理周期中历时最长的,在这一过程中持续、客观、真实地搜集、积累工作绩效信息,对于评估绩效计划的实施情况,客观、公正地评价员工工作,实现绩效管理的三个目的具有重要意义。 第4题:单选题(本题1分) 将几种比较有效的绩效考评方法综合在一起,对组织或员工个人进行考评的方法是() A.合成考评法 B.日清日结法 C.评价中心法 D.强迫分布法。 【正确答案】:A 【试题解析】: 合成考评法是将几种比较有效的绩效考评方法综合在一起,对组织或员工个人进行考评的一种方法。它有以下几个特点:(1)它所考评的是一个团队而不是某个员工。(2)考评的侧重点具有双重性,既考虑到岗位职责和本岗位的现实任务,又注重对团队员工个人潜能的分析与开发。(3)表格现实简单便于填写说明。(4)考评量表采用了三个评定等级,即极好、满意和不满意。本考点在新教材中已删除。 第5题:单选题(本题1分) 由于著名品牌食品企业弄虚作假,被媒体连续曝光,你会()。 A..不再相信食品是安全的 B.吃东西时,总是感觉不放心 C.不把这当回事儿 D.不再吃这家企业的食品 【正确答案】:A 第6题:单选题(本题1分) 第一个应聘者面试表现比较差,而第二个应聘者表现较为出色,则第二个应聘者可能得到比实际情况高的评价,这种情况称为()。 A.第一印象 B.对比效应 C.晕轮效应 D.录用压力 【正确答案】:B 【试题解析】: 对比效应即面试考官相对于前一个接受面试的应聘者来评价目前正在接受面试的应聘者的倾向。如第一个应聘者的表现一般,而第二个应聘者表现出色,则第二个应聘者得到的评价可能会比他本应得到的评价更高。 第7题:单选题(本题1分) 短期培训规划是以()为基础。 A.长期培训计划 B.中期培训规划 C.战略性培训规划 D.管理性培训规划 【正确答案】:B 【试题解析】: 短期培训计划是指企业在1年以内的季度或月度培训计划。与中期、长期培训规划不同的是,短期培训计划是以中期培训规划为基础。 第8题:单选题(本题1分) 薪酬满意度是员工对自己所获薪酬进行评价而产生的() A.期望满足程度 B.客观比较结果 C.实际感受程度 D.主观心理感受 【正确答案】:D 【试题解析】: 薪酬满意度就是员工对自已的薪酬的满意度,是员工对自已所获薪酬进行评价产生的主观心理感受。 第9题:单选题(本题1分) 无领导小组讨论是指由一定数量的一组被评人在规定时间内就给定的问题进行讨论,无领导小组讨论的人数一般是()人。 A.4~6 B.6~10 C.6~9 D.8~10 【正确答案】:C 【试题解析】: 无领导小组讨论是评价中心方法的主要组成部分,是指由一定数量的一组被评人(6~9人),在规定时间内(约1小时)就给定的问题进行讨论,讨论中各个成员处于平等的地位,并不指定小组的领导者或主持人。 第10题:单选题(本题1分) 劳动法的首要原则是 A.保障劳动者劳动权原则 B.劳动关系民主化原则 C.物质帮助权原则 D.劳动立法原则 【正确答案】:A 【试题解析】: 根据《宪法》第33、42条和其他有关规定,保障劳动者的劳动权是劳动法的首要原则。 第11题:单选题(本题1分) 在选拔具有较高人际沟通能力的员工时。宜采用()的方法。 A.案例分析 B.公文筐测验 C.闭卷笔试 D.无领导小组讨论 【正确答案】:D 【试题解析】: 无领导小组讨论的评价者通过被评人在讨论中的语言及行为的观察评价被评人的领导能力、人际沟通技巧、主动性、
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