




如果您无法下载资料,请参考说明:
1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币
2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费
3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开
2025年长春市人力资源管理师二级理论知识临考冲刺试卷完整版 第1题:单选题(本题1分) 对培训效果进行反应评估的方法不包括()。 A.访谈法 B.综合座谈 C.笔试法 D.电话调查 【正确答案】:C 【试题解析】: 见教材表3-15。 第2题:单选题(本题1分) ()的劳动争议处理机构是劳动争议仲裁委员会的办事机构。 A.企业工会 B.用人单位 C.行业协会 D.劳动行政主管部门 【正确答案】:D 【试题解析】: 劳动争议仲裁的组织机构是劳动争议仲裁委员会,它是国家授权、依法独立处理劳动争议案件的专门机构。劳动行政主管部门的劳动争议处理机构是劳动争议仲裁委员会的办事机构。 第3题:单选题(本题1分) 关于劳动法律关系,以下说法正确的是()。 A.主体只能尽义务 B.它是一种双务关系 C.主体只享有权利 D.它是一种单务关系 【正确答案】:B 【试题解析】: 劳动法律关系是一种双务关系,雇主、雇员在劳动法律关系之中既是权利主体,又是义务主体,互为对价关系。 第4题:单选题(本题1分) (2019年5月)企业建立企业年金制度的条件不包括()。 A.已经建立集体协商机制 B.具有相应的经济负担能力 C.企业规模达到100人以上 D.依法参加基本养老保险并履行缴费义务 【正确答案】:C 【试题解析】: 符合下列条件的企业,可以建立企业年金:依法参加基本养老保险并履行缴费义务;具有相应的经济负担能力;已建立集体协商机制。参加企业基本养老保险社会统筹的其他单位。可参照本办法的规定执行。 第5题:单选题(本题1分) 关于个案研究法,下列叙述不正确的是()。 A.个案研究法是通过选取若干具有代表性的典型人物、事件或岗位的绩效特征进行分析研究,来确定绩效考评指标和考评要素体系 B.个案研究可分为典型人物研究和典型资料研究两种形式 C.典型资料研究就是以典型人物或事件的文字资料为直接研究对象,通过对这些材料的总结分析,归纳出绩效考评要素体系 D.选择典型人物和资料时,必须选择成功的典型人物和资料,不能选择失败的典型人物和资料 【正确答案】:D 【试题解析】: D项,选择典型人物和资料时,既可选择成功的典型人物和资料,也可选择失败的,还可将两者结合中起来。 第6题:单选题(本题1分) 与战略导向的KPI体系相比,一般绩效考评体系是以()为中心。 A.控制 B.目标 C.激励 D.战略 【正确答案】:A 【试题解析】: 战略导向的KPI体系与一般绩效考评体系的主要区别:其中:从绩效考评的目的来看,前者是以战略为中心,指标体系的设计与运用都是为战略目标服务的;而后者是以控制为中心,指标体系的设计与运用来源于控制的意图,为了更有效地控制员工个人的行为。 第7题:单选题(本题1分) 培训的五大类成果中,()的评估标准是缺勤率、劳动效率、专利项数和事故发生率。 A.技能成果 B.情感成果 C.认知成果 D.绩效成果 【正确答案】:D 【试题解析】: 培训成果评估的五项重要指标(一)认知成果(二)技能成果(三)情感成果(四)绩效成果绩效成果可以用来评价受训者通过该项目培训对个人或组织绩效所产生的影响程度,同时也可以为企业人力资源开发及培训费用计划等决策提供依据。绩效成果包括由于员工流动率或事故发生率的下降导致的成本降低.以及产品产量质量的提高或顾客服务水平的改善。(五)投资回报率 第8题:单选题(本题1分) 在组织规模给定的情况下,企业组织的管理层次与管理幅度的关系是()。 A.管理幅度越大,管理层次越多 B.管理幅度越大,管理层次越少 C.管理幅度越大,管理层次可能越多 D.管理幅度越大,管理层次可能越少 【正确答案】:B 【试题解析】: 管理层次与管理幅度的关系包括两个方面:①管理层次与管理幅度成反比。在组织规模给定的情况下,管理幅度增大,管理层次就减少;管理幅度减少,则管理层次增多。②管理幅度与管理层次之间存在相互制约的关系。 第9题:单选题(本题1分) 反应成果信息通常是在课程结束之后,运用()采集的。 A.现场观察 B.访谈 C.调查问卷法 D.笔试 【正确答案】:C 【试题解析】: 本题考查的是反应成果信息的收集方法。反应成果信息通常是在课程结束之后,运用调查问卷法采集的。调查问卷一般会提出以下问题,如“您对该培训项目满意吗?”“培训符合您的个人期望吗?”“您认为教室舒适吗?”等。 第10题:单选题(本题1分) 运用角色扮演法培训管理人员的步骤,包括:①选取某种情境;②组织全体讨论;③集合受训人员;④即兴进行情境表演。排序正确的是()。 A.③①④② B.③①②④ C.①③④② D.①③②④ 【正确答案】:A 【试题解析】: “角色扮演”也是一种管理人员开发的常用方法,即把一组主管人员集合在一起,设定某种带
Ta的资源

2025年龙里县二级建造师考试水利水电工程管理与实务押题密卷含解析

2025年龙门县二级建造师考试水利水电工程管理与实务预测密卷完整版

2025年龙胜各族自治县人力资源管理师二级理论知识预测试题及答案

2025年龙岩市漳平市人力资源管理师四级理论知识考前冲刺试题(附答案及解析)

2025年龙山县人力资源管理师四级理论知识全真模拟试题含解析

2025年龙山县二级建造师考试水利水电工程管理与实务临考冲刺试卷及答案

2025年齐齐哈尔市龙沙区人力资源管理师二级理论知识全真模拟试卷含解析

2025年齐齐哈尔市铁锋区人力资源管理师二级理论知识全真模拟试题及答案

2025年齐齐哈尔市甘南县二级建造师考试水利水电工程管理与实务考前冲刺试卷及答案

2025年齐齐哈尔市富拉尔基区二级建造师考试水利水电工程管理与实务模拟预测试卷完整版

爱欢****23
实名认证
内容提供者


最近下载
最新上传
2025年龙门县人力资源管理师四级理论知识高分通关卷及答案.docx
2025年龙门县人力资源管理师四级理论知识高分冲刺试题及答案.docx
2025年龙门县人力资源管理师四级理论知识高分冲刺试卷及答案.docx
2025年龙门县人力资源管理师四级理论知识预测试卷及答案.docx
2025年龙门县人力资源管理师四级理论知识预测试题及答案.docx
2025年龙门县人力资源管理师四级理论知识预测密卷及答案.docx
2025年龙门县人力资源管理师四级理论知识考前冲刺预测试卷及答案.docx
2025年龙门县人力资源管理师四级理论知识考前冲刺试题及答案.docx
2025年龙门县人力资源管理师四级理论知识点睛提分卷及答案.docx
2025年龙门县人力资源管理师四级理论知识深度预测试题及答案.docx