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2025年闻喜县人力资源管理师二级理论知识预测试题含解析 第1题:单选题(本题1分) 下列关于员工激励的说法,不正确的是()o A.任何一种激励方法都不是万能的 B.对员工的激励不一定达到满意效果 C.员工对激励做出的反应需要一定时间 D.对员工的激励一定会产生直接反应 【正确答案】:D 【试题解析】: 本题考查的是员工激励的相关知识。 第2题:单选题(本题1分) 以下关于工作时间的说法,错误的是()。 A.每月制度工作时间为20.83天 B.用人单位延长工作时间每日可以超过3个小时 C.劳动者在法定节假日、公休日工作的称为加班 D.劳动者超过日制度工作时间以外延长工作时间的称为加点 【正确答案】:B 【试题解析】: 工作时间主要分为五种:①标准工作时间,由国家法律制度规定的,在正常情况下劳动者从事工作或劳动的时间,标准工作时间是其他工作时间制度的基准,每月的标准工作时间是20.83天。②计件工作时间,以劳动者完成一定劳动定额为标准的工作时间,是标准工作时间的转化形式。③综合计算工作时间,因用人单位生产或工作特点,劳动者的工作时间不宜以日计算,需要分别以周、月、季、年等为周期计算。④不定时工作时间,每日没有固定工作时间的工时制度。⑤缩短工作时间,是指在特殊情况下,劳动者实行的少于标准工作时间长度的工作时间制度。⑥延长工作时间。劳动者在法定节假日、公休日工作的称为加班,超过日标准工作时间以外延长工作时间的称为加点。⑦时间限制。用人单位延长工作时间,一般每日不得超过1小时。因特殊需要,每日不得超过3小时。 第3题:单选题(本题1分) 养犬的人越来越多,犬粪犬吠干扰他人的正常生活,你认为()。 A.养犬没有实际意义,应该禁止所有的居民养犬 B.治理养犬的关键是征缴高额费税 C.提高养犬的人文明素质最重要 D.人们应相互宽容理解 【正确答案】:C 第4题:单选题(本题1分) 企业经营战略的实施是战略管理工作的() A.内容 B.客体 C.主体 D.重点 【正确答案】:C 【试题解析】: 企业经营战略的实施是战略管理工作的主体。 第5题:单选题(本题1分) 比较而言,高层管理者需要有较强的管理技能是()。 A.业务技能 B.概念技能 C.操作技能 D.写作技能 【正确答案】:B 【试题解析】: 比较而言,基层管理者需要有较强的业务技能,高层管理者需要有较强的概念技能,而所有层次上的管理者都需要人际沟通技能。 第6题:单选题(本题1分) 下列选项,不属于面试发展趋势的是()。 A.面试考官专业化 B.无领导小组讨论成为主流 C.面试形式丰富多样 D.提问的弹性化 【正确答案】:B 【试题解析】: 面试的发展趋势有:(1)面试形式丰富多样。(2)结构化面试成为面试的主流。(3)提问的弹性化。(4)面试测评的内容不断扩展。(5)面试考官的专业化。(6)面试的理论和方法不断发展。 第7题:单选题(本题1分) 自学作为一种培训方式,其优点不包括()。 A.学习费用低 B.学习者自主性很强 C.不影响工作 D.学习内容不受限制 【正确答案】:D 【试题解析】: 自学的优点有:①费用低。②不影响工作。自学往往是在业余时间进行,学习和工作不会发生矛盾,对工作一般不会产生影响。③学习者自主性强。自学者可以有重点地选择学习内容,学习者自主性强,可弹性安排学习计划。④可体现学习的个别差异。自学者可以对学习内容进行选择,着重学习自己不熟悉的内容。同时,学习者可按照自己习惯的方法学习。⑤有利于培养员工的自学能力。 第8题:单选题(本题1分) ()不能纠正绩效考评中的晕轮误差。 A.建立精确的考评标准体系 B.建立完善的数据处理系统 C.对考评者进行适当的培训 D.建立严谨的工作记录制度 【正确答案】:B 【试题解析】: 纠正晕轮误差的方法有:(1)建立严谨的工作记录制度。(2)评价标准要制定得详细、具体、明确。(3)对考评者进行适当的培训,端正考评者的认识,提高考评的技巧技术水平,或者将评价结果与实际绩效的误差大小作为列考评者评价的重要内容。 第9题:单选题(本题1分) (2019年5月)通过岗位评估来()是制定和实施核心人才继任计划的首要环节。 A.明确关键岗位、识别核心人才 B.明确企业战略和核心能力要求 C.培养核心人才的继任者 D.明确核心人才素质特征 【正确答案】:A 【试题解析】: 通过岗位评估来确定关键岗位、识别核心人才是制订和实施核心人才继任计划的首要环节。 第10题:单选题(本题1分) 在特别任务法的培训任务中,委员会或初级董事会是为()提供的。 A.任何提出申请的员工 B.需要再进修的高层管理人员 C.表现突出的基层员工 D.有发展前途的中层管理人员 【正确答案】:D 【试题解析】: 委员会或初级董事会

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