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2025年阜阳市界首市人力资源管理师四级理论知识点睛提分卷含解析 第1题:单选题(本题1分) 运用面谈法收集培训需求信息的缺点不包括()。 A.影响员工的工作 B.对培训者的面谈技巧要求高 C.占用大量的时间 D.会受到面谈者主观因素影响 【正确答案】:D 【试题解析】: 面谈法的缺点包括:①在问题的讨论上需要较长时间,可能会影响员工工作,并且会占用培训者大量的时间;②面谈对于培训者的面谈技巧要求高,员工在没有了解面谈者真实意图的时候,不会将个人发展计划告知培训者。 第2题:单选题(本题1分) 在现代市场经济的条件下,人力资源的配置是通过()来实现的。 A.雇主的选择 B.国家安排 C.劳动力市场 D.双向选择 【正确答案】:C 【试题解析】: 在市场经济条件下,人力资源的配置是通过劳动力市场实现的。在劳动力市场中,企业与劳动者均为享有经济主权的市场主体。 第3题:单选题(本题1分) 制定劳动定额的科学依据不包括()。 A.技术依据 B.心理生理依据 C.经济依据 D.数理统计依据 【正确答案】:D 【试题解析】: 制定劳动定额的科学依据: (1)技术依据 (2)经济依据 (3)心理生理依据 第4题:单选题(本题1分) 工资结构线愈平稳,各岗位等级之间的薪酬差距()。 A..愈大 B.愈小 C.不变 D.不确定 【正确答案】:B 第5题:单选题(本题1分) ()模型被认为有效的行为绩效管理的系统性方法之一。 A.组织行为矫正 B.关键行为 C.干预行为 D.整合行为 【正确答案】:A 【试题解析】: 组织行为矫正模型被认为是有效的行为绩效管理的系统性方法之一,它是建立在学习理论,特别是强化原则的基础上的。 第6题:单选题(本题1分) ()应当从程序、步骤和方法上切实保障企业绩效管理制度得到有效贯彻和实施。 A.绩效管理程序设计 B.绩效管理制度设计 C.绩效管理方法设计 D.绩效考评标准设计 【正确答案】:A 【试题解析】: 绩效管理系统设计的内容包括绩效管理制度的设计与绩效管理程序的设计。绩效管理制度是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为的规范。绩效管理制度设计应当充分体现企业的价值观和经营理念,以及人力资源管理发展战略和策略的要求,而绩效管理程序设计应当从程序、步骤和方法上,切实保障企业绩效管理制度得到有效贯彻和实施。 第7题:单选题(本题1分) 市场的竞争虽然表现为产品的竞争、技术的竞争,但实质上还是()的竞争。 A.人力 B.人才 C.人力资本 D.人力资源 【正确答案】:B 【试题解析】: 市场的竞争,虽然表现为产品的竞争、技术的竞争、资本的竞争,但实质上还是人才的竞争。 第8题:单选题(本题1分) 岗位资格培训实行()的管理方法。 A.考试、考核一颁发上岗证一考试、考核一换证 B.颁发上岗证一考试、考核一换证一考试、考核 C.换证一考试、考核-颁发上岗证一考试、考核 D.考试、考核一换证一考试、考核一颁发上岗证 【正确答案】:A 【试题解析】: 岗位资格培训实行“考试、考核-颁发上岗证一考试、考核一换证”这种管理方法,其目的是激发员工学习新知识、新技术的积极性,保证员工素质与岗位要求相吻合。 第9题:单选题(本题1分) 下列选项中,只由企业缴纳费用的是()。 A.养老保险 B.失业保险 C.工伤保险 D.医疗保险 【正确答案】:C 【试题解析】: 用人单位应当按时缴纳工伤保险费,职工个人不缴纳工伤保险费。 第10题:单选题(本题1分) 员工管理人员教程培训是在职培训的重要组织形式之一,受到很多企业的重视。一般按照以下()个级别进行。 A.四 B.三 C.二 D.六 【正确答案】:A 【试题解析】: 员工管理人员教程培训是在职培训的重要组织形式之一,受到很多企业的重视。一般按照以下四个级别进行:①四级培训,管理理论教程;②三级培训,基础管理教程;③二级培训,高级管理教程;④一级培训即总体管理教程。其中,一级培训,总体管理教程的培训目的是塑造领导能力。 第11题:单选题(本题1分) ()是对绩效考评数据进行处理的第一步。 A.收集考评数据 B.统计考评数据 C.分析考评数据 D.制定考评表格 【正确答案】:D 【试题解析】: 考评数据的处理就是对所采集到的绩效考评数据进行整理、汇总、分类、统计、保存的过程。无论怎样处理采集到的考评数据,都需要预先设计绩效考评使用的各种表格。因此,制定考评表格是对绩效考评数据进行处理的第一步。 第12题:单选题(本题1分) 企业在()阶段的工作要帮助新员工积极适应新环境,形成符合实际的期望和积极的态度。 A.转岗培训 B.晋升培训 C.在岗培训 D.岗前培训 【正确答案】:D 【试题解析】: 企业招进的新员工对于工作环境的期望与他们在企

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