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2025年阜新蒙古族自治县人力资源管理师四级理论知识考前冲刺试题(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 一般情况,凡产量取决于个人努力程度的适宜采用() A.计时工资制 B.计件工资制 C.技能工资制 D.岗位工资制 【正确答案】:B 【试题解析】: 一般情况,凡产量取决于个人努力程度的适宜采用计件工资制。 第2题:单选题(本题1分) ()是一种岗位评价方法,适合于规模较小、生产单一、岗位设置较少的企业。 A.因素比较法 B.排列法 C.关键事件法 D.评分法 【正确答案】:B 【试题解析】: ①排列法适合于规模较小、生产单一、岗位设置较少的企业;②分类法适合于各岗位的差别很明显的企业或公共部门以及大企业的管理岗位;③因素比较法适合于能随时掌握较为详细的市场薪酬调查资料的企业;④评分法适合于生产过程复杂、岗位类别多、对精度要求较高的大中型企业。 第3题:单选题(本题1分) ()具有保证劳动法体系全面实施的功能。 A.劳动法律法规制度 B.企业内部劳动规则 C.劳动争议处理制度 D.劳动监督检查制度 【正确答案】:D 【试题解析】: 劳动监督检查制度具有保证劳动法体系全面实施的功能。 第4题:单选题(本题1分) 公民道德建设的根本任务是培养一代又一代()。 A.有理论、有道德、有文化、有纪律的社会主义公民 B.有前途、有道德、有知识、有修养的社会主义公民 C.有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义公民 D.有理想、有技术、有纪律、有知识的社会主义公民 【正确答案】:C 第5题:单选题(本题1分) 同一组织内的员工有相同的文化背景,可能会产生()的现象。 A.团体思维 B.惯性思维 C.逆向思维 D.发散思维 【正确答案】:A 【试题解析】: 同一组织内的员工有相同的文化背景,可能会产生“团体思维”现象,抑制了个体创新。尤其是当组织内部重要岗位主要由基层员工逐级升任,就可能会因缺乏新人与新观念的输入,而逐渐产生一种趋于僵化的思维意识,这将不利于组织的长期发展。 第6题:单选题(本题1分) 工资指导线一般在每年()底之前颁布。 A.1月 B.2月 C.3月 D.6月 【正确答案】:C 【试题解析】: 工资指导线在每年三月底以前颁布,执行时间为一个日历年度(1月1日至12月31日)。 第7题:单选题(本题1分) 在边际收益分析中,边际收益是销售收入与()的差额。 A.单位固定成本 B.固定成本 C.变动成本 D.获得利润 【正确答案】:C 【试题解析】: 单位售价超过单位变动成本,并抵补了单位固定成本以后,才能获得利润,产品售价超过变动成本的部分称为边际贡献或边际收益(利润)。边际收益是销售收入与变动成本的差额。 第8题:单选题(本题1分) 对于绩效评价指标体系的设计应遵循的原则,表述不正确的是()。 A.针对性 B.科学性 C.明确性 D.公开性 【正确答案】:D 【试题解析】: 绩效评价指标体系的设计原则有针对性原则、科学性原则、明确性原则等。 第9题:单选题(本题1分) ()是从应聘者中选出企业所需要的人员。 A.竞争上岗 B.岗位轮换 C.人员选拔 D.人员招募 【正确答案】:C 【试题解析】: 人员选拔是指从应聘人员中选出企业所需要的人员的过程。 第10题:单选题(本题1分) 人力资源管理的首要环节是()。 A..人员招聘 B.招募 C.人员配置 D.人力资源规划 【正确答案】:A 第11题:单选题(本题1分) 劳动力市场的客体是()。 A.劳动力资源 B.劳动者的劳动力 C.使用劳动者的企业 D.劳动者的所有者个体 【正确答案】:B 【试题解析】: 劳动力市场的客体是劳动者的劳动力。 第12题:单选题(本题1分) ()是目前了解外部环境情况的主要方法。 A.获取口头信息 B.获取书面信息 C.外部环境预测 D.获取调查信息 【正确答案】:A 【试题解析】: 现代企业经营外部环境分析的方法,主要包括对外部环境的调研和预测两个方面。其中,外部环境的调研主要是为了了解外部环境的过去和现实状况。环境因素调研的主要方法有:①获取口头信息;②获取书面信息;③专题性调研。其中,获取口头信息是一种在各种正式场合收集口头信息的方法,如个别交谈、调查、访问、座谈会、讨论会等,这是目前了解外部环境情况的主要方法。 第13题:单选题(本题1分) 在制定绩效管理制度时,对绩效管理标准的要求是()。 A、全面性与完整性B、相关性与有效性C、公正性与客观性D、明确性与具体性 【正确答案】:D 【试题解析】: 在制定绩效管理制度时,要体现明确性与具体性的要求。这是对绩效管理标准的要求,如果考评标准含混不清、抽象深奥,则无法使用。应选D。 第14题:单选题(本题1分) 培训大纲和教材一般由()确
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