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2025年防城港市上思县人力资源管理师二级理论知识临考冲刺试题(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 雇员和雇主双方均可在原工资协议期满()日内向对方书面提出意向书。 A.前一 B.后一 C.前36 D.前60 【正确答案】:D 【试题解析】: 工资集体协商,一般情况下一年进行一次。雇员和雇主双方均可在原工资协议期满前60日内,向对方书面提出协商意向书,进行下一轮的工资集体协商,做好新旧工资协议的相互衔接。 第2题:单选题(本题1分) 模拟训练法的缺点不包括()。 A.模拟情景准备时间长 B.对学员要求较高 C.模拟情景质量要求高 D.对组织者要求高 【正确答案】:B 【试题解析】: 模拟训练法的缺点是模拟情景准备时间长,而且质量要求高;对组织者要求高,要求其熟悉培训中的各项技能。 第3题:单选题(本题1分) 能够鼓励员工发展各项技能,提高业绩表现,增强参与意识的薪酬种类是()。 A.能力薪酬 B.提成薪酬 C.技术薪酬 D.岗位薪酬 【正确答案】:C 【试题解析】: 技术薪酬是以应用知识为基础的薪酬,它能够鼓励员工发展各项技能,提高业绩表现,增强参与意识,尤其适用于那些提倡员工参与管理的企业。 第4题:单选题(本题1分) ()主要是指员工自己利用休闲时间进行自我技能与知识的补充。 A.自我开发 B.职内培训 C.学习充电 D.职外培训 【正确答案】:A 【试题解析】: 自我开发主要是指员工自己利用休闲时间进行自我技能与知识的补充。职内培训和职外培训以及自我开发相结合,对不同的培训内容采用不同的方法,灵活进行员工培训。 第5题:单选题(本题1分) 所谓市场机会,就是未满足的()。 A.需求 B.需要 C.信息 D.机会 【正确答案】:B 【试题解析】: 所谓市场机会就是未满足的需要。为了发现市场机会,营销人员必须广泛收集市场信息,进行专门的调查研究,除了充分了解当前情况外,还应该按照经济发展的规律,预测未来发展的趋势。 第6题:单选题(本题1分) 在制度化管理的模式中,()不属于管理人员在实施管理时的特点。 A.遵循因事设人的原则 B.遵循人岗匹配的原则 C.管理人员所拥有的权力受严格的限制 D.每个管理者都拥有执行自己职能所必要的权力 【正确答案】:B 【试题解析】: 管理人员在实施管理时有三个特点:1.根据因事设人的原则,每个管理人中只负责特定的工作。2.每个管理者均拥有执行自己职能所必要的权力。3.管理人员所拥有的权力要受到严格的限制,要服从有关章程和制度规定,这些规定不受个人情感的影响,普遍适用于所有情况和所有人 第7题:单选题(本题1分) 在企业人力资源管理的基本职能中,录用的职能不包括()。 A.营造良好的企业文化氛围 B.明确组织中工作岗位的需求 C.对有资格的求职人员提供均等的就业机会 D.采用科学方法确定符合岗位要求的最合适人选 【正确答案】:A 【试题解析】: 录用职能包括以下活动:①明确组织中工作岗位需求,提出人员补充的计划;②对有资格的求职人员提供均等的就业机会;③采用科学方法确定符合要求的最合适人选。 第8题:单选题(本题1分) 劳动法的最主要表现形式是() A.劳动规章 B.劳动法律 C.国务院劳动行政法规 D.地方性劳动法规 【正确答案】:B 【试题解析】: 全国人民代表大会及其常务委员会依据宪法制定的调整劳动关系的规范属于劳动法律。劳动法律是劳动法的最主要的表现形式。其主要内容分为劳动关系法与劳动标准法。 第9题:单选题(本题1分) ()不是团队有效性的模型内容。 A.背景 B.团队运作 C.有效性 D.相互作用性 【正确答案】:D 【试题解析】: 第10题:单选题(本题1分) 非正式绩效沟通的最大优点在于它的() A.随意性 B.及时性 C.开放性 D.真实性 【正确答案】:B 【试题解析】: 非正式绩效沟通的最大优点在于它的及时性。当员工在工作中发生问题时,管理者可以与之进行简短的交谈,从而促使问题得到及时解决。 第11题:单选题(本题1分) 竞争五要素分析模型是由()提出的。 A.迈克尔?波特 B.杰克?韦尔奇 C.彼得?德鲁克 D.彼得?圣吉 【正确答案】:A 【试题解析】: 竞争五要素分析法是美国人迈克尔?波特在1980年出版的《竞争战略:分析行业和竞争对手的方法》一书中提出的一种分析模型。在这个模型中,企业要进行以下五项分析:对新加入竞争者的分析、对竞争策略的分析、对自己产品替代品的分析、对顾客群的分析、对供应商的分析。波特认为,只要企业对以上的五个方面做出了科学、客观、准确的分析,企业所做出的策略与规划将会使企业在竞争中处于不败之地。 第12题:单选题(本题1分) 对考评者主观因素造成的各种偏误,不包括()。 A.晕轮误差
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