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2025年防城港市东兴市人力资源管理师二级理论知识全真模拟试题及答案

第1题:单选题(本题1分)
以下关于劳动定额法的表述,不正确的是()
A.需要进行时间研究
B.需要进行工作研究
C.可采用多种定额形式
D.需要进行岗位评价

【正确答案】:D
【试题解析】:
劳动定额法的具体步骤是:(1)进行工作研究,从宏观到微观,运用科学方法对工作地上的生产流程、作业程序和员工的操作过程进行全面的调查分析,使其组织形式和作业方法达到精简、高效、健康、舒适、安全等方面的要求,最终实现劳动组织最优化,工作环境条件安全化,作业流程程序标准化,人工操作规范化,人机配置合理化,生产产出效率化的目标。(2)在工作研究即方法研究和动作研究的基础上,进行时间研究,运用工作日写实、测时和工作抽样等工时研究的方法,采用经验估工,统计分析、类推比较或技术测定的技术,对劳动者在单位时间内生产某种产品或完成某项工作任务的活的劳动消耗量作出具体限定,即制定出工时定额或产量定额,作为员工绩效考评的主要依据。(3)通过一段试行期,开始正式执行新的劳动定额,根据不同的工种和工序,企业可以采取多种不同形式的劳动定额,对员工绩效进行考评。本考点在新教材中已删除。

第2题:单选题(本题1分)
管理者的管理水平与()对绩效监控目的的达成有重大影响。
A.沟通能力
B.辅导水平
C.管理风格
D.管理经验

【正确答案】:B
【试题解析】:
对管理者而言,其管理水平和对下属的辅导水平.往往也构成对其绩效进行考评的一个重要方面

第3题:单选题(本题1分)
()可用来测量受训者对培训项目中所强调的基本原理、程序、步骤、方式、方法或过程等所理解、熟悉和掌握的程度。
A.认知成果
B.技能成果
C.情感成果
D.绩效成果

【正确答案】:A
【试题解析】:
培训成果评估的五项重要指标(一)认知成果(二)技能成果(三)情感成果(四)绩效成果(五)投资回报率其中认知成果可以用来测量受训者对培训项目中所强调的基本原理、程序、步骤、方式、方法或过程等所理解、熟悉和掌握的程度。故选A。

第4题:单选题(本题1分)
在绩效考评和反馈阶段,员工与主管进行沟通主要是为了()。
A.对员工在考核期内的工作进行合理公正和全面的评价
B.员工汇报工作进展或就工作中遇到的障碍向主管求助,寻求帮助和解决办法
C.主管人员对员工的工作与目标计划之间出现的偏差进行及时纠正
D.跟踪了解整改措施的落实情况,并提供相关支持

【正确答案】:A
【试题解析】:
BC两项是绩效执行阶段沟通的目的;D项是考评后的绩效改进与在职辅导阶段沟通的目的。

第5题:单选题(本题1分)
对技术工种和熟练工种进行岗等划分,不宜采取的方法是()。
A.倒推比较法
B.基本点数换算法
C.经验判断法
D.交叉岗位换算法

【正确答案】:A
【试题解析】:
对技术工种和熟练工种进行岗等划分,可以采取的方法是:(1)经验判断法;(2)基本点数换算法;(3)交叉岗位换算法。

第6题:单选题(本题1分)
以近期的记忆代替整个测评时期的全部实际表现,导致的测评结果误差是()带来的。
A.晕轮效应
B.感情效应
C.近因误差
D.首因效应

【正确答案】:C
【试题解析】:
近因误差是以近期的记忆代替整个测评时期的全部表现,导致测评结果的误差。

第7题:单选题(本题1分)
团体劳动争议应自决定受理的__________日内结束,延期最长不得超过__________日。()
A.15;7
B.15;15
C.60;30
D.30;30

【正确答案】:B
【试题解析】:
团体劳动争议由劳动争议协调处理机构协调处理。此类争议应自决定受理的15日内结束,争议复杂或其他客观因素影响需要延期的,延期最长不得超过15日。

第8题:单选题(本题1分)
企业从某个行业采取撤退战略的方式不包括()。
A.分包
B.特许经营
C.卖断
D.低成本

【正确答案】:D
【试题解析】:
企业主要的撤退战略的方式有:(1)特许经营;(2)分包;(3)卖断;(4)管理层与杠杆收购;(5)拆产为股/分拆;(6)资产互换与战略贸易。

第9题:单选题(本题1分)
如果企业的薪酬水平超过了()分位,就意味其薪酬有较好的吸引力和竞争性。
A.25
B.50
C.75
D.90

【正确答案】:B
【试题解析】:
如果企业的付薪水平超过50分位,就意味着其薪酬有较好的吸引力和竞争性。

第10题:单选题(本题1分)
企业的培训目标一般可以分为三类。其中不包括()。
A.制定公司战略
B.端正员工态度
C.更新员工知识
D.提高员工业务技能

【正确答案】:A
【试题解析】:
制定公司战略不属于企业的培训目标。

第11题:单选题(本题1分)
()效标更适用于评价人际交往频繁的
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