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2025年防城港市防城区人力资源管理师二级理论知识考前冲刺预测试卷含解析

第1题:单选题(本题1分)
面试考官衡量应聘者素质时,应考虑的前提因素是()。
A.公司岗位需求
B.应聘者能力水平
C.公司发展战略
D.应聘者发展潜力

【正确答案】:A
【试题解析】:
面试考官衡量应聘者的素质时,应以公司岗位需求为前提,着眼于应聘者的长期发展潜力,判定其是否符合公司的需要。

第2题:单选题(本题1分)
在不同的组织结构模式中,属于以关系为中心设计的部门组合方式的是()。
A.直线职能制
B.事业部制
C.模拟分权制
D.多维立体组织模式

【正确答案】:D
【试题解析】:
以关系为中心设计的部门组合方式,通常包括多维立体组织模式,流程型和网络型组织结构等。

第3题:单选题(本题1分)
你工作中出了一点差错,一个平时爱打小报告的同事,跑到上司那里告了你一状,你觉得上司对你的态度发生了很大改变,你会()。
A.主动找上司进行解释
B.找打小报告的同事说理
C.找平时被打小报告的同事,一起研究对付办法
D.反思自己的不足,尽量注意今后不被别人抓住“小辫子”

【正确答案】:D

第4题:单选题(本题1分)
下列关于有效管理幅度与管理层次的关系,说法正确的是()。
A.正比关系
B.反比关系
C.没有关系
D.递减关系

【正确答案】:B
【试题解析】:
由于管理幅度的大小同管理层次的多少成反比例关系,这一原则要求在确定企业的管理层次时,必须考虑到有效管理幅度的制约。

第5题:单选题(本题1分)
在管理人员所应具有的技能中,()是指从整体上把握组织目标,洞察组织与环境相互关系的能力。
A.专业技能
B.人文技能
C.理论技能
D.协调技能

【正确答案】:C
【试题解析】:
在管理人员所应具有的技能中,理论技能是指从整体上把握组织目标,洞察组织与环境相互关系的能力。

第6题:单选题(本题1分)
企业的培训目标一般可以分为三类。其中不包括()。
A.制定公司战略
B.端正员工态度
C.更新员工知识
D.提高员工业务技能

【正确答案】:A
【试题解析】:
制定公司战略不属于企业的培训目标。

第7题:单选题(本题1分)
劳动法律事实包括劳动法律行为和()。
A.劳动法律事件
B.劳动法律关系
C.劳动法律效力
D.劳动法律后果

【正确答案】:A
【试题解析】:
本题考查的是劳动法律事实的相关知识。劳动法律事实包括劳动法律行为和劳动法律事件。

第8题:单选题(本题1分)
企业年金的缴费额度每年不超过本企业上年度员工工资总额的()
A.1/6
B.1/10
C.1/12
D.1/

【正确答案】:C

第9题:单选题(本题1分)
()是指素质测评标准体系的内在规定性,常常表现为各种素质规范行为特征或表征的描述与规定。
A.标度
B.误差
C.标准
D.标准差

【正确答案】:C
【试题解析】:
标准是指测评标准体系的内在规定性,常常表现为各种素质规范化行为特征或表征的描述与规定。标准的划分方式包括:①从标准表示的形式来看,有评语短句式、设问提示式与方向指示式三种;②根据测评指标操作的方式来划分,则有测定式与评定式两种。

第10题:单选题(本题1分)
()的薪酬结构有利于激励员工重视培训学习,以提高职业能力。
A.以绩效为导向
B.以行为为导向
C.以工作为导向
D.以技能为导向

【正确答案】:D
【试题解析】:
以技能为导向的工资结构(技能薪酬制)的优点是有利于激励员工提高技术、能力。

第11题:单选题(本题1分)
()具体表现为机构臃肿、人浮于事、生产效率下降。
A.人力资源供求平衡
B.人力资源供大于求
C.人力资源供不应求
D.人力资源供求失衡

【正确答案】:B
【试题解析】:
企业人力资源供求关系有三种情况:人力资源供求平衡;人力资源供大于求,结果是导致组织内部人浮于事,内耗严重,生产或工作效率低下;人力资源供小于求,企业设备闲置,固定资产利用率低,也是一种浪费。

第12题:单选题(本题1分)
教师连续提问两个学生都不能回答某个问题,而第三个学生则对问题进行了分析和解释。尽管他的回答并不完全正确,可是教师还是会认为第三个学生更加出色些。这种现象属于()。
A.首因效应
B.光环效应
C.投射效应
D.对比效应

【正确答案】:D
【试题解析】:
本题考查的是对比效应的含义。

第13题:单选题(本题1分)
试测结束后要搜集的意见不包括()。
A.参与者的意见
B.测评者的意见
C.监考人员的意见
D.统计分析的结果

【正确答案】:C
【试题解析】:
试测结束后要收集的意见主要包括参与者的意见、测评者的意见、统计分析的结果。

第14题:单选题(本题1分)
在素质能力测评中,最常使用的差异量数是()。
A.平均数
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