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2025年防城港市防城区人力资源管理师二级理论知识高分冲刺试卷完整版

第1题:单选题(本题1分)
以下关于流程型组织模式的表述,不正确的是()
A.以系统、整合理论为指导原则
B.坚持以业务流程为主、职能服务为辅的设计原则
C.纵向管理链长而横向管理链短,更加强调横向关系
D.管理者职权很大,业务流程较长,实行全程式管理

【正确答案】:C
【试题解析】:
流程型组织纵向管理链较短,而横向管理链较长。与传统的职能型组织结构相比,流程型组织结构更加强调组织各要素之间的横向关系。

第2题:单选题(本题1分)
现代企业主要的绩效工资形式不包括()。
A.计件工资制
B.佣金制
C.薪点工资制
D.提成工资制

【正确答案】:C
【试题解析】:
绩效薪酬的主要形式:计件工资制,佣金制。

第3题:单选题(本题1分)
销售提成薪酬制度属于()。
A.能力薪酬
B.绩效薪酬
C.技术薪酬
D.奖励薪酬

【正确答案】:B
【试题解析】:
绩效薪酬是以员工的工作业绩为基础支付的薪酬,支付的唯一根据或主要根据是工作成绩和劳动效率。现在企业主要的绩效薪酬形式:
(1)计件薪酬制(计件工资制)
(2)佣金制(提成制)佣金制又称提成制,是主要用于营销人员的薪酬支付制度。它直接按照营销人员营销额的一定比例确定其薪酬报酬,是一种典型的绩效薪酬形式。

第4题:单选题(本题1分)
属于培训后评估内容的是()。
A.培训目标的达成情况
B.培训需求的整体评估
C.培训计划的可行性评估
D.培训机构和培训人员的评估

【正确答案】:A
【试题解析】:
本题考查的是培训后评估的内容。培训后的评估主要内容包括:①培训目标达成情况的评估;②实施培训效果效益的综合评估;③培训主管工作绩效的评估;④受训者知识技能的提高与接受培训的相关度评估。

第5题:单选题(本题1分)
适合采用超事业部的企业的特点是()。
A.企业规模比较小
B.产品品种较少
C.所涉及的业务范围很窄
D.企业规模特别大

【正确答案】:D
【试题解析】:
企业规模特别巨大适合采用超事业部制。

第6题:单选题(本题1分)
劳动争议发生后,一方当事人提出协商要求后,另一方当事人应当积极作出口头或者书面回应。()日内不作出回应的,视为不愿协商。
A.3
B.5
C.7
D.10

【正确答案】:B
【试题解析】:
《企业劳动争议协商调解规定》第10条规定,一方当事人提出协商要求后,另一方当事人应当积极作出口头或者书面回应。5日内不作出回应的,视为不愿协商。

第7题:单选题(本题1分)
行为主导型的绩效考评方法具有()的优点。
A.操作简单
B.开发成本小
C.实施成本低廉
D.受主观影响大

【正确答案】:B
【试题解析】:
行为主导型的绩效考评方法具有的优点是:开发成本小,反馈功能好,具有较强的连贯性。

第8题:单选题(本题1分)
企业的总工程师对本单位的安全生产负有()。
A.全面责任
B.担保责任
C.直接责任
D.安全卫生技术领导责任

【正确答案】:D
【试题解析】:
企业法定代表人对本单位安全卫生负全面责任,分管安全卫生的负责人和专职人员对安全卫生负直接责任,总工程师负安全卫生技术领导责任,各职能部门、各级生产组织负责人在各自分管的工作范围内对安全卫生负责,工人在各自的岗位上承担严格遵守劳动安全技术规程的义务。

第9题:单选题(本题1分)
人力资源创新能力的配置包括能岗配置与()配置两个方面。
A.因人定岗
B.按能配岗
C.能力组合
D.能力大小

【正确答案】:C
【试题解析】:
人力资源创新能力的配置包括能岗配置与能力组合配置两个方面。能岗配置指根据人的能力大小将其安排在相应的岗位上,因人定岗、按能配岗;能力组合配置指因为个体的人力资本总是有限的,但有些创新活动总是需要一定量的人力资本才能完成,这就需要创新主体组成团队或集体,发挥比原来单一个体资本加总更大的能量。

第10题:单选题(本题1分)
()使培训计划中的每项工作都有具体的责任人、执行人。
A.培训规划体系
B.培训组织体系
C.培训开评估体系
D.培训管理控制体系

【正确答案】:D
【试题解析】:
建立培训管理控制体系,就是使计划中的每项培训工作都有具体的责任人、执行人。

第11题:单选题(本题1分)
从多角度对个体行为进行标准化评估的是()。
A.评价中心
B.无领导小组讨论法
C.品德测试法
D.能力测试法

【正确答案】:A
【试题解析】:
评价中心是从多角度对个体行为进行的标准化评估。它使用多种测评技术,通过多名测评师对个体在特定的测评情境中表现出的行为做出判断,然后将所有测评师的意见通过讨论或统计的方法进行汇总,从而得出对个体的综合评估。

第12题:单选题(本题1分)
企业年金适用于()。
A.
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