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2025年阳谷县人力资源管理师二级理论知识押题密卷及答案

第1题:单选题(本题1分)
人力资本是经济资本中的核心资本,其原因在于人力资本的()。
A.时效性
B.创造性
C.收益性
D.累积性

【正确答案】:B
【试题解析】:
本题考查的是人力资本的特点。

第2题:单选题(本题1分)
在面试过程中,面试考官不恰当的行为是()。
A.向应聘者澄清一些疑问
B.就某一问题充分发表自己的意见
C.向应聘者提问,时间不宜过长
D.向应聘者提供企业和岗位的信息

【正确答案】:B
【试题解析】:
在面试的过程中,面试考官应多听少说。具体表现在:①面试考官的提问时间不宜过长,可以向应聘者提问,了解应聘者的工作经历和取得的业绩,澄清某些疑问,向应聘者提供关于企业和岗位的信息,回答应聘者提出的问题;②应给应聘者留出足够的时间,让他们具体详细地回答提问,充分发表自己的意见,直到无话可说为止;③在应聘者回答问题时,面试考官应该全神贯注认真倾听,不要发表任何结论性意见。

第3题:单选题(本题1分)
以下关于人力资源预测的表述,不正确的是(),
A.人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计
B.动态的组织条件下,人力资源预测非常必要
C.静态的组织条件下,人力资源预测并非必要
D.企业战略的设定必须以人力资源预测为基础

【正确答案】:D
【试题解析】:
人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计和职业生涯发展,对调动员工的积极性有很大的帮助,故A.项正确。在动态的组织条件下,人力资源预测非常重要,人们总是要分析预测人力资源的供需,并采取适当的手段平衡人力资源的供给与需求,确保组织目标的实现,故
B.项正确。在静态的组织条件下,人力资源预测并非必要,因为生产经营领域不变、所采用的技术不变、组织的规模不变,人力资源的质量、数量和结构也不发生变化.故
C.项正确。

第4题:单选题(本题1分)
无领导小组讨论法可测评参试者的()。
A.团体决策以及逻辑思维能力
B.自身角色的认知能力和自信心
C.专业知识、技术以及分析、解决问题能力
D.沟通技巧、组织能力、压力处理以及人际关系的敏感度

【正确答案】:D
【试题解析】:
无领导小组讨论是评价中心方法的主要组成部分,是指由一定数量的一组被评人(6~9人),在规定时间内(约1小时)就给定的问题进行讨论,讨论中各个成员处于平等的地位,并不指定小组的领导者或主持人。通常,被评人通过讨论得到一个全体成员一致认可的用于问题解决的决策方案,评价者通过被评人在讨论中的语言及行为的观察评价被评人的领导能力、人际沟通技巧、主动性、口头表达能力、说服力、自信心等能力。

第5题:单选题(本题1分)
对培训效果进行行为评估,评估单位应为()
A.培训单位
B.受训者的直接主管
C.培训教师
D.受训者的单位主管

【正确答案】:B

第6题:单选题(本题1分)
从内容上讲。狭义人力资源规划主要包括人员晋升计划、人员补充计划和()。
A.职业生涯规划
B.人员培训计划
C.薪酬福利计划
D.人员配备计划

【正确答案】:D
【试题解析】:
狭义的人力资源规划主要包括员晋升计划、人员补充计划和人员配备计划。

第7题:单选题(本题1分)
具有全方位、多角度特点的绩效考核方法是()。
A.关键绩效指标法
B.KPI
C.平衡计分卡
D.360度考评方法

【正确答案】:D
【试题解析】:
360度考评具有全方位、多角度的特点。

第8题:单选题(本题1分)
制度化管理是以制度规范为基本手段协调企业组织集体写作行为的管理方式,适合()的需要。
A.现代大型企业组织
B.现代小型企业组织
C.现代中型企业组织
D.现代中小型企业组织

【正确答案】:A
【试题解析】:
制度化管理是以制度规范为基本手段协调企业组织集体写作行为的管理方式,其优点包括:个人与权力的分离、是理性精神合理化的体现、适合现代大型企业组织的需要。

第9题:单选题(本题1分)
薪酬是能够为企业和投资者带来预期收益的资本。体现了薪酬的()功能。
A.增值
B.控制成本
C.塑造企业文化
D.改善经营绩效

【正确答案】:A
【试题解析】:
本题考查的是薪酬的增值功能的内涵。

第10题:单选题(本题1分)
工作岗位设计的基本方法不包括()
A.工业工程方法
B.工效学的方法
C.心理学的方法
D.方法研究技术

【正确答案】:C
【试题解析】:
工作岗位设计的基本方法主要包括:(1)传统的方法研究技术。(2)现代工效学的方法。(3)其他可以借鉴的方法,对企业的岗位设计来说,除了上述可采用的两种方法之外,最具现实意义的是工业工程所阐明的基本理论和基本方法。

第11题:单选题(本题1分)
劳动法律关系与劳动关系最主要的区别在于前者体现了()。
A.雇主意志
B.雇员意
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