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2025年阿坝藏族羌族自治州理县人力资源管理师四级理论知识押题密卷(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 小亮春节放鞭炮,炸伤了手。如果你是小亮的父母,你会() A.责备自己,不该让小亮放鞭炮 B.以后再也不允许小亮放鞭炮 C.教小亮正确的放鞭炮的方法 D.以后让小亮放安全性高的鞭炮 【正确答案】:C 第2题:单选题(本题1分) 让受训者将全部时间用于分析和解决其他部门而非本部门问题的培训技术称为()。 A.案例研究法 B.管理竞赛 C.个案比较法 D.行动学习 【正确答案】:D 【试题解析】: 行动学习是指让受训者将全部时间用于分析、解决其他部门而非本部门问题的一种课题研究法。该方法为受训者提供了解决实际问题的真实经验,可提高他们分析、解决问题,以及制定计划的能力。 第3题:单选题(本题1分) 在绩效管理中,一般以上级考评为主,其考评分数对被考评者的结果影响很大,约占()。 A.30%~40% B.40%~50% C.50%~60% D.60%~70% 【正确答案】:D 【试题解析】: 在上级考评中,管理人员(上级)是被考评者的上级主管,他对被考评者承担着直接的领导、管理与监督责任,对下属人员是否完成了工作任务,达到了预定的绩效目标等实际情况比较熟悉,而且在思想上也没有更多的顾忌,能较客观地进行考评,所以在绩效管理中。一般以上级主管的考评为主,其考评分数对被考评者的结果影响很大,占60%~70%。 第4题:单选题(本题1分) 当代人力资源管理中识别有才能的管理者最有效的工具是() A.结构化面试 B.评价中心方法 C.笔试 D.非结构化面试 【正确答案】:B 【试题解析】: 评价中心方法被认为是当代人力资源管理中识别有才能的管理者最有效的工具。它的最早起源可以追溯到1929年德国的军事心理学家用圆桌讨论来挑选有领导和指挥潜能的军官的多项评价过程。 第5题:单选题(本题1分) 对企业人员总量、构成、流动的整体规划统称为()。 A、人力资源规划B、组织规划C、人员规划D、战略规划 【正确答案】:C 【试题解析】: 人员规划是对企业人员总量、构成、流动的整体规划,包括人力资源现状分析、企业定员、人员需求与供给预测、人员供需平衡等。 第6题:单选题(本题1分) 关于外部招募,以下说法正确的是()。 A.激励性强 B.适应快 C.费用较低 D.带来新思想、新方法 【正确答案】:D 【试题解析】: 外部招聘的优势:带来新思想、新方法;有利于招到一流人才;树立形象。 第7题:单选题(本题1分) 人力资源教育开发的重点是() A.职业教育 B.专业培训 C.技术教育 D.技能培训 【正确答案】:A 第8题:单选题(本题1分) 企业员工岗前培训的三阶段不包括()。 A.全公司培训 B.分支机构培训 C.总部培训 D.工作现场培训 【正确答案】:A 【试题解析】: 岗前培训的三阶段培训一般由总部培训、分支机构或部门培训、工作现场培训组成。 第9题:单选题(本题1分) 在企业中,在岗培训计划通常采用()的方式制定。 A.双向并联 B.自上而下 C.并列关联 D.自下而上 【正确答案】:D 【试题解析】: 培训计划制订的责任目前一般采取自下而上的方法制订,包括:①企业各下属机构或部门分别制订各自下一年度的培训计划;②各下属机构或部门在规定的期限内将培训计划上报人力资源部门,由人力资源部门汇总,人力资源部门(或教育培训部门)召开各下属机构或部门培训负责人会议,确定公司的年度培训计划(共同培训部分)。 第10题:单选题(本题1分) ()是指一个测验的测验结果与被测验者行为的公认标准之间的相关程度,也就是一个测验希望测量的心理特征的有效性和准确性。 A.信度 B.效度 C.难度 D.标准化 【正确答案】:B 【试题解析】: 效度指一个测验的测验结果与被测验者行为的公认标准之间的相关程度,也就是一个测验希望测量的心理特征的有效性和准确性。 第11题:单选题(本题1分) ()是岗位横向分类的最后一步。 A.职级的划分 B.职门的划分 C.职系的划分 D.职组的划分 【正确答案】:C 【试题解析】: 岗位的横向分类是一个由粗到细的工作过程,具体包括:(1)将企事业单位内全部岗位按照工作性质划分为若干大类,即职门划分;(2)将各职门内的岗位,根据工作性质的异同继续进行细分,把业务相同的工作岗位归入相同的职组,即将大类细分为中类;(3)将同一职组内的岗位再一次按照工作的性质进行划分,即将大类下的中类再细分为若干个小类,把业务性质相同的岗位组成一个职系,即职系划分。 第12题:单选题(本题1分) 以下不属于劳动者随时可以解除劳动合同的条件是()。 A.用人单位未按照合同约定支付劳动报酬 B.用人单位按照合同约定缴纳
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