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2025年陕西省宝鸡市凤翔县人力资源管理师二级理论知识巅峰冲刺试卷完整版 第1题:单选题(本题1分) 下列关于企业薪酬调查数据的说法,不正确的是()。 A.可以忽略历史薪酬数据的收集 B.要收集货币薪酬数据 C.尽可能做到全面、深入、准确 D.要收集非货币薪酬数据 【正确答案】:A 【试题解析】: 略。 第2题:单选题(本题1分) 关于制度化管理的描述,下列选项错误的是()。 A.制度化管理就是以制度规范为基本手段协调企业组织集体协作行为的管理方式 B.制度化管理通常称作“官僚制”“科层制”或“理想的行政组织体系” C.制度化管理是由美国人迈克尔?波特提出并为现代大型组织广泛采用的一种管理方式 D.制度化管理的实质在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制 【正确答案】:C 【试题解析】: 以制度规范为基本手段协调企业组织集体协作行为的管理方式,就是制度化管理。制度化管理通常称作“官僚制”“科层制”或“理想的行政组织体系”,是由德国马克斯·韦伯提出并为现代大型组织广泛采用的一种管理方式。制度化管理的实质在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制,主要依靠外在于个人的、科学合理的理性权威实行管理。在企业组织经营管理过程中,由于管理所依托的基本手段不同,存在着不同类型的管理方式。 第3题:单选题(本题1分) 尽管有些被录用的新员工有一定相关工作经验,但具体工作特点决定了他们仍须接受()。 A.基础性培训 B.特定性培训 C.适应性培训 D.非个性化培训 【正确答案】:C 第4题:单选题(本题1分) 培训课程设计的基本要求是() A.适应企业发展需要 B.满足员工自身要求 C.体现成年人的认知规律 D.结合现代系统理论 【正确答案】:C 【试题解析】: 培训课程设计的基本原则有:(1)培训课程设计的根本任务是满足企业与学习者的需求;(2)培训课程设计的基本要求是应体现成年人的认知规律;(3)培训课程设计的主要依据是现代系统理论的基本原理。 第5题:单选题(本题1分) 当绩效指标的跟踪和监控耗时过多时,可采取的改进措施是()。 A.缩短跟踪和监控的时间 B.增加人力、物力的投入 C.设置更为精细的跟踪指标 D.由跟踪“正确率”指标转为跟踪“错误率”指标 【正确答案】:D 【试题解析】: P346知识点:关键绩效指标的提取方法,提取程序和步骤,常见问题处理提取关键绩效指标的方法关键绩效指标的提取程序和步骤(注意客户关系图法,SMART)关键绩效指标类型:数量指标、质量指标、成本指标和时限指标常见问题处理(表4-9中前两个问题的处理) 第6题:单选题(本题1分) 以下关于组织理论与组织设计理论的说法不正确的是()。: A.组织理论研究组织运行的全部问题 B.逻辑上组织理论应该包括组织设计理论 C.组织设计理论主要研究企业组织结构设计 D.组织理论与组织设计理论在外延上是相同的 【正确答案】:D 【试题解析】: 组织理论又被称为广义的组织理论或大组织理论,它包括了组织运行的全部问题,组织设计理论则被称为狭义的组织理论或小组织理论,它主要研究企业组织结构的设计,由此可见,组织理论与组织设计理论在外延上是不同的。从逻辑上说,组织理论应该包括组织设计理论。 第7题:单选题(本题1分) 培训()的实施时间往往是在培训结束的几周或几个月之后。 A.反应评估 B.学习评估 C.行为评估 D.结果评估 【正确答案】:C 【试题解析】: 行为评估主要评估学员在工作中的行为方式有多大程度的改变。行为层面的评估主要有观察、主管评价、客户评价、同事评价等方法。行为评估实施的难点之一是实施时间往往是在培训结束后的几周或几个月之后,要花费很多时间和精力,人力资源部门可能忙不过来。 第8题:单选题(本题1分) 劳动法律关系的()是指主体权利义务所指向的事物。 A.主体 B.客体 C.内容 D.对象 【正确答案】:B 【试题解析】: ①劳动法律关系的客体是指主体权利义务所指向的事物,既劳动法律关系所要达到的目的和结果;②劳动法律关系的内容是指劳动法律关系主体依法享有的权利和承担的义务;③劳动法律关系的主体指依据劳动法律的规定,享有权利并承担义务的劳动法律关系的参与者。 第9题:单选题(本题1分) 所谓()就是对本企业的营销具有吸引力的、能享受竞争优势的市场机会。 A.企业营销机会 B.企业竞争机会 C.企业优势机会 D.企业实践机会 【正确答案】:A 【试题解析】: 企业营销机会就是对本企业的营销具有吸引力的、能享受竞争优势的市场机会。市场上一切未满足的需要都是市场机会,但能否成为企业的营销机会,要看它是否适合于企业的目标和资源,是否能使企业扬长避短,发挥优势,比竞争者或可能的竞争者获得更大的超额利润。 第10题

春景****23
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