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2025年陕西省榆林市佳县人力资源管理师四级理论知识全真模拟试卷及答案

第1题:单选题(本题1分)
在绩效管理中,一般以()的考评为主。
A.上级主管
B.同事
C.考评者的下属
D.外部人员

【正确答案】:A
【试题解析】:
在绩效管理中,一般以上级主管的考评为主,其考评分数对被考评者的结果影响很大,占60%~70%。

第2题:单选题(本题1分)
制度化管理的优点不包括()
A.是理性精神合理化的体现
B.个人与权力相分离
C.适合现代大型企业组织的需要
D.以非正式权威为主

【正确答案】:D
【试题解析】:
与传统的以非正式权威为主的管理相比,制度化管理的优点有:(1)个人与权力相分离;(2)制度化管理以理性分析为基础,是理性精神合理化的体现;(3)适合现代大型企业组织的需要。本考点在新教材中已删除。

第3题:单选题(本题1分)
()原则要求管理者对员工给予充分的信任与尊重。
A.以人为本
B.任人唯贤
C.用人不疑
D.严爱相济

【正确答案】:C
【试题解析】:
用人不疑原则要求管理者对员工要给予充分的信任与尊重。

第4题:单选题(本题1分)
在培训效果评估的指标中,技能转换指标通常通过()来判断。
A.笔试
B.问卷法
C.面谈
D.观察法

【正确答案】:D
【试题解析】:
培训效果评估的指标有:①认知成果,衡量受训者从培训中学到了什么,一般用笔试来评估认知成果;②技能成果,包括技能学习及技能转换两个方面,通常用观察法来判断;③情感成果,包括动机和态度,重要途径是了解受训者对培训项目的反应,情感成果可通过调查来衡量;④绩效成果,用来决策公司为培训计划所支付的费用;⑤投资回报率。

第5题:单选题(本题1分)
()是指基于劳动合同,为获取工资而有义务处于从属地位、为他人提供劳动的人。
A.雇员
B.用人单位主管
C.雇主
D.劳动力使用者

【正确答案】:A
【试题解析】:
在劳动关系领域,劳动者通常表述为雇员,用人单位通常表述为雇主。雇员是与雇主相对的一个概念,通常可以理解为基于劳动合同为获取工资而有义务处于从属地位、为他人即雇主提供劳动的人。

第6题:单选题(本题1分)
世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准:第一条,一个人的工作是他生存的基本权利,有没有权利在这个世界上生存,看他能不能认真地对待工作。如果一个人的本职工作做不好,应付工作,最终失去的是信誉,再找别的工作、做其他的事情都没有可信度。如果认真做好一个工作,往往还有更好的、更重要的工作等着你去做,这就是良性发展。请根据材料,结合所学知识判断第一条核心准则反映的是职业道德中()的要求。
A.诚实守信
B.办事公道
C.爱岗敬业
D.奉献社会

【正确答案】:C

第7题:单选题(本题1分)
()将某个员工的考评结果与某个固定的岗位模式要求进行分析比较。
A.常模分析法
B.对比分析法
C.综合分析法
D.能级分析法

【正确答案】:A
【试题解析】:
常模分析法是将员工的考评结果与某个固定的岗位模式进行比较分析。

第8题:单选题(本题1分)
一般来说,一个管理人员从事正常日常工作,可管辖()人。
A.20—30
B.15—30
C.10—12
D.3—5

【正确答案】:B
【试题解析】:
根据管理系统一元化原则,一个管理人员所能指挥、监督的人数是有限的。般来说,从事正常日常工作,可管辖15—30人;从事内容多变、经常需要做出决定的工作,可管辖3—7人。

第9题:单选题(本题1分)
()把下属作为权变的变量,即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件。
A.参与模型
B.领导情境理论
C.费德勒的权变模型
D.路径-目标理论

【正确答案】:B
【试题解析】:
在赫塞与布兰查德开发的领导情景理论中,把下属作为权变的变量,即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件。

第10题:单选题(本题1分)
以下关于平等协商和“作为订立集体合同程序”的集体协商的说法错误的是()
A.集体协商是平等协商的准备阶段
B.平等协商属于职工民主参与管理的形式
C.集体协商所达成的集体合同受国家法律保护
D.集体协商的法律依据是劳动法中的集体合同制度

【正确答案】:A
【试题解析】:
平等协商与集体合同有着密切的联系,主要表现在平等协商往往成为订立集体合同而进行集体协商的准备阶段。故A项说法错误,是正确答案。

第11题:单选题(本题1分)
关于公司和应聘者之间的关系,下列说法不正确的是()。
A.公司和应聘者之间是双向选择的关系
B.公司应该着重显示其选择的强势的一面
C.公司应该客观全面的介绍公司整体形象
D.公司应向应聘者树立良好的企业形象

【正确答案】:B
【试题解析】:
在企业人员招聘活动中,公司和应聘者之间是双向选择的关系,公司希望
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