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2025年陕西省榆林市佳县人力资源管理师二级理论知识深度预测试卷完整版

第1题:单选题(本题1分)
企业在解决人力资源短缺的问题时,最为有效的方法不包括()。
A.改进生产加工工艺设计
B.合并和关闭臃肿机构
C.提高员工生产业务技能
D.制定科学的员工激励机制

【正确答案】:B
【试题解析】:
企业在解决人力资源短缺的问题时,最为有效的方法是通过科学的激励机制,以及培训提高员工生产业务技能,改进工艺设计等方式,来调动员工积极性,提高劳动生产率,减少对人力资源的需求。B项是解决企业人力资源过剩的常用方法。

第2题:单选题(本题1分)
在制定培训规划时,制定培训策略的目的在于()。
A.根据工作要求规定培训类型
B.确定培训内容安排的前后顺序
C.翻译和提炼早期收集的信息
D.发现工作任务适合的培训类型

【正确答案】:D
【试题解析】:
培训策略根据工作对培训提出的要求,规定培训的类型:一种适合的策略就是为了给受训者提供一个示范的情景,在这种情景中知识得以应用。

第3题:单选题(本题1分)
()是指领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色。以完成组织目标。
A.结构维度
B.认可维度
C.关怀维度
D.尊重维度

【正确答案】:A
【试题解析】:
结构维度指的是领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色,以完成组织目标。这样的行为包括向下属分派具体任务、规定工作绩效标准、强调工作期限、明确职责和关系、建立信息沟通的途径等。

第4题:单选题(本题1分)
具有“快、准、全”特点的薪酬调查方式是()。
A.企业之间相互调查
B.问卷调查
C.采集社会公开信息
D.委托中介机构进行调查

【正确答案】:D
【试题解析】:
委托中介机构进行调查可以在快、准、全三个方面满足客户企业的要求。

第5题:单选题(本题1分)
人的积极性、创造性的发挥,人的全面发展受到()的重要影响与制约。
A.保障制度
B.环境优化
C.环境
D.人际关系

【正确答案】:C
【试题解析】:
人的积极性、创造性的发挥,人的全面发展,受到环境的重要影响与制约。

第6题:单选题(本题1分)
劳动力市场工资指导价位的制定步骤包括:①公开发布工资指导价位;②信息采集;③价位制定。排序正确的是()。
A.②③①
B.③①②
C.③②①
D.①②③

【正确答案】:A
【试题解析】:
市场劳动力工资指导价位的制定程序如下:①信息采集;②价位制定;③公开发布。

第7题:单选题(本题1分)
()不属于森德斯罗姆和麦克英蒂尔(Sundstrom&Mclntyre)提出的团队有效性的组成要素。
A.团队规模
B.团队绩效
C.团队学习
D.团队成员满意度

【正确答案】:A
【试题解析】:
森德斯罗姆和麦克英蒂尔认为团队的有效性由四个要素构成:绩效、成员满意度、团队学习、外人的满意度。

第8题:单选题(本题1分)
以下关于工资指导线的表述,不正确的是()。
A.有利于企业自觉控制人工成本水平
B.反映整个社会经济发展与雇员工资增长的关系
C.为企业集体协商确定年度工资增长水平提供依据
D.所有企业都应按照指导线的水平给雇员增加工资

【正确答案】:D
【试题解析】:
工资指导线的作用主要包括:①为企业集体协商确定年度工资增长水平提供依据,有利于企业形成正常的工资增长机制。工资指导线并不是强制要求所有企业按照指导线的水平给雇员增加工资,而是作为一种信号,反映整个社会经济发展与雇员工资增长的关系。②引导企业自觉控制人工成本水平。③完善国家的工资宏观调控体系,体现了市场经济条件下的“政企分开”。

第9题:单选题(本题1分)
()是最负盛名的促进创造力的技法之一。
A.个案研究法
B.面谈法
C.总结经验法
D.头脑风暴法

【正确答案】:D
【试题解析】:
头脑风暴法主要用于创新。

第10题:单选题(本题1分)
“道”原指道路,后引申为()
A.方式
B.规律或规则
C.途径
D.方法

【正确答案】:B

第11题:单选题(本题1分)
()又称为“华德决策准则”。
A.悲观决策标准
B.中庸决策标准
C.乐观系数决策标准
D.最小后悔决策标准

【正确答案】:A
【试题解析】:
悲观决策标准又称为“华德决策准则”,是按照“保守”态度采用“小中取大”法(或称“不利中求有利”准则),即宁可把情况估计得坏一些,先选取各方案收益最低值,经比较再从中选一个收益最高或最有利的方案。

第12题:单选题(本题1分)
以摸清情况,了解测评对象的优势和不足,进而开发员工素质为目的的员工素质测评类型是()。
A.选拔性测评
B.考核性测评
C.开发性测评
D.诊断性测评

【正确答案】:C
【试题解析】:
开发性测评是指以开发员工素质为目的的测评,这类测评主要是为了摸清情况,了解测
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