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2025年陕西省汉中市西乡县人力资源管理师二级理论知识考前冲刺试卷完整版 第1题:单选题(本题1分) 以下关于影响人力资源需求预测因素的表述,不正确的是() A.出勤率低,则员工总量需求就低 B.劳动生产率增高,人力需求较少 C.政府的方针政策影响企业的用人战略 D.企业员工工作时间越长则所需要人员越少 【正确答案】:A 【试题解析】: 出勤率高低直接影响在职人员总数量,一般来说,出勤率高,则员工总量需求低;出勤率低,则企业需要更多员工来满足工作需要。 第2题:单选题(本题1分) 关于劳动争议处理的原则说法错误的是()。 A.在查清事实的基础上依法处理 B.当事人在适用法律上一律平等 C.及时处理,着重调解 D.及时处理,全面调解 【正确答案】:D 【试题解析】: 本题考查的是劳动争议处理的原则。根据《劳动争议调解仲裁法》第三条的规定:“解决劳动争议,应当根据事实,遵循合法、公正、及时、着重调解的原则,依法保护当事人的合法权益。”具体分析如下:1.在查清事实的基础上依法处理;2.当事人在适用法律上一律平等;3.及时处理,着重调解。 第3题:单选题(本题1分) 关于头脑风暴法的描述,下列选项说法错误的是() A.是最负盛名的促进创造力的技法之一 B.由亚历克斯·奥斯本提出 C.这种方法的目的是寻求新的和异想天开的解决自己所面临难题的途径与方法 D.这种方法忽视团队合作的精神和发挥集体的力量 【正确答案】:D 【试题解析】: 头脑风暴法出现以后,受到社会的普遍关注,被人们广泛地接受,并在各自的实际工作中推广应用,其根本原因在于本方法更加强调团队合作的精神和发挥集体的力量。大量的研究表明,在某些情况下,集体讨论的方法还是很有成效的。 第4题:单选题(本题1分) 选项中不属于企业基本制度的是()。 A.企业章程 B.董事会组织 C.高层管理组织规范 D.业务规范 【正确答案】:D 【试题解析】: 业务规范属于制度规范类型的一种,而不是企业的基本制度。 第5题:单选题(本题1分) 绩效考评指标的来源不包括() A.组织战略 B.经营规划 C.发展战略 D.绩效短板 【正确答案】:C 【试题解析】: 在进行绩效考评指标体系设计时,首先要搞清楚绩效考评的指标来源,这是指标设计的前提和基础。一般而言,绩效考评指标的来源主要包括以下三个方面:(1)组织战略与经营规划;(2)部门职能与岗位职责;(3)绩效短板与不足。 第6题:单选题(本题1分) ()是指在自然地域,通过模拟探险活动进行的情景体验式心理训练。 A.野外拓展训练 B.一般拓展训练 C.场地拓展训练 D.特殊拓展训练 【正确答案】:A 【试题解析】: 野外拓展训练,是指在自然领域通过模拟探险活动进行的情景体验式心理训练。 第7题:单选题(本题1分) 行为描述面试采用的面试问题都是基于关键()的行为性问题。 A.情感因素 B.专业素质 C.学历层次 D.胜任特征 【正确答案】:D 【试题解析】: 行为描述面试简称BD(BehaviorDe-scription)面试,是一种特殊的结构化面试,与一般的结构化面试的区别在于,它采用的面试问题都是基于关键胜任特征(或称胜任力)的行为性问题。 第8题:单选题(本题1分) ()是以成果为中心设计的部门结构模式。 A.直线职能制 B.网络型组织 C.多维立体组织 D.事业部制 【正确答案】:D 【试题解析】: 部门组合方式主要有三种:①以工作和任务为中心,包括直线制、直线职能制、矩阵制(任务小组)等模式;②以成果为中心,包括事业部制、超事业部制和模拟分权制等模式;③以关系为中心,通常包括多维立体组织模式,流程型和网络型组织结构等。 第9题:单选题(本题1分) 关于头脑风暴法的描述,下列选项说法错误的是() A.是最负盛名的促进创造力的技法之一 B.由亚历克斯·奥斯本提出 C.这种方法的目的是寻求新的和异想天开的解决自己所面临难题的途径与方法 D.这种方法忽视团队合作的精神和发挥集体的力量 【正确答案】:D 【试题解析】: 头脑风暴法出现以后,受到社会的普遍关注,被人们广泛地接受,并在各自的实际工作中推广应用,其根本原因在于本方法更加强调团队合作的精神和发挥集体的力量。大量的研究表明,在某些情况下,集体讨论的方法还是很有成效的。 第10题:单选题(本题1分) 绩效每达到一定的“合格”次数即可以提升工资档次的工资调整方法是()。 A.物价性调整 B.工龄性调整 C.奖励性调整 D.考核性调整 【正确答案】:D 【试题解析】: 考核性调整是根据员工的绩效考核结果,每达到一定的合格次数即可以提升一个薪酬档次的调整薪酬的方法。 第11题:单选题(本题1分) 20世纪50年代末,()提出了第一个综合的权变模型。 A.赫垂

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