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2025年陕西省汉中市镇巴县人力资源管理师二级理论知识预测试题(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) ()以行为科学为理论依据,强调人的因素,从组织行为学的角度来研究组织结构。 A.现代组织理论 B.近代组织理论 C.当代组织理论 D.古典组织理论 【正确答案】:B 【试题解析】: 代组织理论以行为科学为理论依据,甚至作为行为科学的一部分而存在,它着重强调人的因素,从组织行为的角度来研究组织结构。 第2题:单选题(本题1分) 苛严误差亦称严格、偏紧误差,即评定结果是呈()。 A.正态分布 B.正偏态分布 C.负偏态分布 D.负态分布 【正确答案】:B 【试题解析】: 苛严误差亦称严格、偏紧(Strictness)误差,即评定结果是正偏态分布,也就是大多数员工被评为不合格或勉强合格。究其原因。主要是:①可能是因为评定标准过高造成的;②惩罚那些难以对付不服管理的人;⑧追使某些有问题的员工辞职或为有计划的减员提供有说服力的证据;④压缩提薪或奖励人数的比例;⑤自认为应当严格执行上级对优秀者的评估标准。考评结果过于苛刻,对组织来说,容易造成紧张的组织氛围;对个体来说,容易增加工作压力,涣散员工的士气和斗志,降低工作的满意度,不利于调动业务骨干的积极性、主动性和创造性。 第3题:单选题(本题1分) 按照劳动争议的()划分,可将劳动争议分为权利争议和利益争议。 A.主体 B.性质 C.客体 D.标的 【正确答案】:B 【试题解析】: 按照不同的标准,可将劳动争议做如下的分类:①按照劳动争议的主体划分,可分为个别争议、集体争议和团体争议;②按照劳动争议的性质划分,可分为权利争议和利益争议;③按照劳动争议的标的划分,可分为劳动合同争议,关于劳动安全卫生、工作时间、休息休假、保险福利而发生的争议,关于劳动报酬、培训、奖惩等因适用条件的不同理解与实施而发生的争议等。 第4题:单选题(本题1分) 关于劳务派遣的内容,下列描述错误的是() A.指劳务派遣单位与接受单位签订劳务派遣协议,由劳务派遣单位招用雇员并派遣该劳动者到接受单位工作,劳动者和劳务派遣机构从中获得收入的经济活动 B.是一种典型的非正规就业方式 C.被派遣劳动者只与劳务派遣机构形成劳动关系 D.本质特征是雇用和使用相分离 【正确答案】:C 【试题解析】: 劳务派遣机构即劳动关系中的雇主,有义务向被派遣劳动者支付工资、缴纳社会保险、提供福利待遇等。用工单位作为实际得到劳动给付的一方,行使和承担劳务派遣协议中规定的权利和义务,包括为被派遣劳动者提供实现劳动给付的工作岗位和其他劳动条件,进行劳动组织和监督管理、劳动安全卫生教育等,并承担向劳务派遣机构支付派遣费用的义务。所以,劳务派遣中劳务派遣机构与用工单位对于被派遣劳动者两者之间的关系都是劳动关系。 第5题:单选题(本题1分) 事实劳动关系与劳动关系相比只缺少了一个形式要件,即()。 A.书面劳动合同 B.口头承诺 C.劳动行为 D.劳动内容 【正确答案】:A 【试题解析】: 是否有书面劳动合同是事实劳动关系和劳动关系的最重要区别。 第6题:单选题(本题1分) 根据面试题目的内容,面试可分为()。 A.结构化面试和非结构化面试 B.一次性面试和阶段性面试 C.单独面试和小组面试 D.情景性面试和经验性面试 【正确答案】:D 【试题解析】: 根据面试题目的内容,面试可分为情景性面试和经验性面试。 第7题:单选题(本题1分) 正式的绩效沟通中,最常见的形式是() A.正式的书面报告 B.有管理者参加的员工团队会谈 C.管理者与员工一对一的会面 D.在网上留言与管理者探讨问题 【正确答案】:C 【试题解析】: 正式的绩效沟通是企业管理制度规定的各种定期进行的沟通。通常,正式的沟通方式主要有以下两种:正式的书面报告和管理者与员工之间的定期会面。而管理者与员工之间的定期会面又包括管理者与员工之间一对一的会面和有管理者参加的员工团队会谈。两种形式其中,最常见的形式就是管理者与员工之间一对一的会面。 第8题:单选题(本题1分) 绩效考评指标的来源不包括() A.组织战略 B.经营规划 C.发展战略 D.绩效短板 【正确答案】:C 【试题解析】: 在进行绩效考评指标体系设计时,首先要搞清楚绩效考评的指标来源,这是指标设计的前提和基础。一般而言,绩效考评指标的来源主要包括以下三个方面:(1)组织战略与经营规划;(2)部门职能与岗位职责;(3)绩效短板与不足。 第9题:单选题(本题1分) 在需求层次理论中,对管理人员职位级别的认同属于()的需要。 A.安全 B.社会 C.自尊 D.自我实现 【正确答案】:C 【试题解析】: 此题考核需求层次论。在需求层次理论中,对管理人员职位级别的认同属于(自尊)的需要。 第10题:单

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