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2025年陵县人力资源管理师二级理论知识深度自测卷含解析

第1题:单选题(本题1分)
按照劳动争议的()划分,可将劳动争议分为权利争议和利益争议。
A.主体
B.性质
C.客体
D.标的

【正确答案】:B
【试题解析】:
按照不同的标准,可将劳动争议做如下的分类:①按照劳动争议的主体划分,可分为个别争议、集体争议和团体争议;②按照劳动争议的性质划分,可分为权利争议和利益争议;③按照劳动争议的标的划分,可分为劳动合同争议,关于劳动安全卫生、工作时间、休息休假、保险福利而发生的争议,关于劳动报酬、培训、奖惩等因适用条件的不同理解与实施而发生的争议等。

第2题:单选题(本题1分)
企业法人对本单位的安全生产()
A.负全面责任
B.负直接责任
C.安全卫生技术领导责任
D.各自岗位上承担严格遵守劳动安全技术规范的义务

【正确答案】:A
【试题解析】:
安全生产责任制度是从企业组织体系上规定企业各类人员的劳动安全卫生责任,使各个层次的安全卫生责任与管理责任、生产责任统一起来。其中,企业法定代表人对本单位安全卫生负全面责任,分管安全卫生的负责人和专职人员对安全卫生负直接责任,总工程师负安全卫生技术领导责任,各职能部门、各级生产组织负责人在各自分管的工作范围内对安全卫生负责,工人在各自的岗位上承担严格遵守劳动安全技术规程的义务。

第3题:单选题(本题1分)
薪酬体系设计不含()。
A.薪酬水平设计
B.薪酬计划设计
C.薪酬结构设计
D.薪酬构成设计

【正确答案】:B
【试题解析】:
薪酬体系设计主要是薪酬水平设计、薪酬结构设计和薪酬构成设计。

第4题:单选题(本题1分)
下列关于性格和气质的说法,错误的是()
A.急躁型的人一般迟疑不决,有时表现坚强
B.活泼型的人一般开朗直爽,有时过分敏感
C.稳重型的人一般坚韧顽强,有时表现顽固
D.胶滞型的人做事优柔寡断,可一旦下了决心往往又能持之以恒

【正确答案】:A
【试题解析】:
急躁型的人一般果断刚毅,有时表现鲁莽;活泼型的人一般开朗直爽,有时过分敏感;稳重型的人一般坚韧顽强,有时表现顽固;胶滞型的人做事优柔寡断,可一旦下定决心往往又能持之以恒。

第5题:单选题(本题1分)
开发性特别好的绩效考评方法是()。
A.短文法
B.直接指标法
C.目标管理法
D.强迫选择法

【正确答案】:C
【试题解析】:




第6题:单选题(本题1分)
工作岗位设计的原则不包括()
A.合理分工协作
B.延长加工周期
C.明确任务目标
D.责权利相对应

【正确答案】:B
【试题解析】:
工作岗位设计的基本原则包括:明确任务目标的原则、合理分工协作的原则、责权利相对应的原则。

第7题:单选题(本题1分)
(2018年5月)企业在()应集中力量培养中层管理人员的管理风格和思维习惯。
A.发展期
B.成熟期
C.创业初期
D.衰退期

【正确答案】:A
【试题解析】:
在发展期,企业应集中力量提高中层管理人员的管理能力,如培养并影响他们的管理风格和思维习惯,使之适应企业的要求。

第8题:单选题(本题1分)
()是将企事业单位的所有岗位纳入由职组、职系、岗级和岗等构成的体系之中。
A.岗位评价
B.岗位调查
C.岗位分级
D.岗位分析

【正确答案】:C
【试题解析】:
本题考查的是岗位分级的特点。

第9题:单选题(本题1分)
影响企业人力资源活动的法律因素不包括()。
A.考核制度
B.政府有关劳动保护的规定
C.户籍制度
D.政府有关安全生产的规定

【正确答案】:A
【试题解析】:
影响人力资源活动的法律因素包括:政府有关的劳动就业制度、工时制度、最低工资标准、职业卫生、劳动保护、安全生产等规定,以及户籍制度、住房制度、社会保障制度等。因为这些制度、政策、规定会影响到人力资源管理工作的全过程,当然也会影响到企业的人员规划。

第10题:单选题(本题1分)
下列关于组织结构设计的一些基本理论描述不正确的是()
A.组织理论又被称作为广义的组织理论或大组织理论
B.组织设计理论被称作为狭义的组织理论或小组织理论,它主要研究企业组织结构的设计
C.组织运行的环境、目标、结构等属于组织设计理论的研究对象
D.组织理论的发展大致经历了古典组织理论、近代组织理论和现代组织理论三个阶段

【正确答案】:C
【试题解析】:
组织理论又被称作为广义的组织理论或大组织理论,它包括了组织运行的全部问题,如组织运行的环境、目标、结构、技术、规模、权力、沟通等,都属于其研究对象。

第11题:单选题(本题1分)
在对团队管理能力进行测评时,一般采用的测评工具是()
A.文件筐
B.无领导小组讨论
C.结构化面试
D.心理测评

【正确答案】:A
【试题解析】:
在对企业员工测评过程中,应根据各个测评指标的
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