2025年陵县人力资源管理师二级理论知识考前冲刺预测试卷及答案.docx

2025年陵县人力资源管理师二级理论知识考前冲刺预测试卷及答案

第1题：单选题(本题1分)
在群体决策法中，决策人员的来源广泛，其中包括企业的高层管理者，负责从战略角度协调相关部门的（）和（）。
A.联系；资源
B.关系；内容
C.关系；资源
D.联系；内容

【正确答案】：C
【试题解析】：
群体决策法的特点之一是：决策人员的来源广泛，有企业的高层管理者，负责从战略角度协调相关部门的关系和资源；人力资源管理人员，运用招聘的各种战略与技巧，提高招聘过程的有效性；用人部门经理，负责评估应聘者的技能和个人气质，采集第一手资料；用人部门经验丰富的员工，负责对他们未来的同事所应具备的素质，从不同侧面提出自己的看法。

第2题：单选题(本题1分)
“凡百事之成也，必在敬之；其败也，必在慢之。”荀子的这句话，体现了从业人员()精神的重要性。
A.奉献
B.态度
C.敬业
D.效率

【正确答案】：C

第3题：单选题(本题1分)
以下属于人力资源供给预测方法的是（）。
A.主观判断法和定量分析法
B.马尔可夫转移矩阵法和定量分析法
C.定量分析法和人员继承法
D.管理人员接替模型和马尔可夫转移矩阵法

【正确答案】：D
【试题解析】：
企业人员供给包括内部供给和外部供给两种，其预测类型也包括两种：内部供给预测和外部供给预测。内部供给预测的方法包括：人力资源信息库，管理人员接替模型和马尔可夫模型。

第4题：单选题(本题1分)
销售提成工资制度属于（）工资制。
A.能力
B.绩效
C.技术
D.奖励

【正确答案】：B
【试题解析】：
佣金制又称提成制，是主要用于营销人员的薪酬支付制度。它直接按照营销人员营销额的一定比例确定其薪酬报酬，是一种典型的绩效薪酬形式。

第5题：单选题(本题1分)
在面试准备阶段，（）是促使面试顺利进行的指导方针。
A.面试问题
B.面试团队
C.面试指南
D.面试评估

【正确答案】：C
【试题解析】：
面试指南是促使面试顺利进行的指导方针，一般以书面形式呈现。

第6题：单选题(本题1分)
下列选项中，（）属于岗位宽度扩大法的具体形式。
A.充实岗位工作内容
B.岗位工作横向调整
C.延长加工周期
D.岗位工作连贯设计

【正确答案】：C
【试题解析】：
岗位宽度扩大法的三种具体形式包括：延长加工周期、增加岗位的工作内容、包干负责。

第7题：单选题(本题1分)
比较适合对从事科研教学工作的人员进行考评的绩效考评方法是()。
A.目标管理法
B.绩效标准法
C.直接指标法
D.成绩记录法

【正确答案】：D
【试题解析】：
成绩记录法是新开发出来的一种方法，比较适合于从事科研教学工作的人员如大学教师、律师等，因为他们每天的工作内容是不同的，无法用完全固化的衡量指标进行考量。

第8题：单选题(本题1分)
（2018年5月）人力资源社会保险行政部门自收到企业年金方案文本之日起（）内未提出异议的，企业年金方案即行生效。
A.10日
B.15日
C.5日
D.20日

【正确答案】：B
【试题解析】：
社会保险行政部门自收到企业年金方案文本之日起15日内未提出异议的，企业年金方案即行生效。

第9题：单选题(本题1分)
关于招聘过程中的群体决策法，表述不正确的是（）。
A：运用运筹学中的群体决策法原理B：无形中提高了招聘决策的主观性C：由不同背景的多个决策者进行评价D：要在招聘最后阶段组建决策团队

【正确答案】：B
【试题解析】：
群体决策法是指在招聘的最后阶段，组建决策团队，由具有不同背景的多个决策人员对应聘者进行评价和打分，最后综合各决策人员的评价意见，得出应聘者的最终评价结果的招聘决策方法。群体决策法的特点如下：①决策人员的来源广泛。②决策人员不唯一，在一定程度上削弱了决策者的主观因素对决策结果的影响，提高了招聘决策的客观性。③群体决策法运用了运筹学群体决策法的原理，提高了招聘决策的科学性与有效性。

第10题：单选题(本题1分)
根据面试题目的内容，面试可分为（）。
A.结构化面试和非结构化面试
B.一次性面试和阶段性面试
C.单独面试和小组面试
D.情景性面试和经验性面试

【正确答案】：D
【试题解析】：
根据面试题目的内容，面试可分为情景性面试和经验性面试。

第11题：单选题(本题1分)
SWOT分析法中，O表示（）
A.劣势
B.优势
C.威胁
D.机会

【正确答案】：D
【试题解析】：
SWOT分析法中，S代表优势(Strength)，W代表劣势(Wakness).O代表机会(Opportunity).T代表威胁(Threats)：SWOT分析实际上是对企业内外部条件各方面内容进行综合概括，分析企业组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。

第12题：单选题(本题1分)
国有及国有控股企