2025年隰县人力资源管理师二级理论知识考前冲刺预测试卷含解析.docx

2025年隰县人力资源管理师二级理论知识考前冲刺预测试卷含解析

第1题：单选题(本题1分)
一般来说，工资水平对外具有竞争性的企业，工资应比行业平均水平高（），这样既能保证工资水平的竞争性，也能保证企业没有太大的经济负担。
A.5%
B.15%
C.30%
D.50%

【正确答案】：B
【试题解析】：
一般来说，工资水平对外具有竞争性的企业，工资应比行业平均水平高15%，这样既能保证工资水平的竞争性，也能保证企业没有太大的经济负担。

第2题：单选题(本题1分)
采用基本标准所获得的考评结果，主要用于决定一些非激励性的工资待遇，如（）等。
A.薪水的支付
B.薪酬的支付
C.基本工资的支付
D.奖金支付

【正确答案】：C
【试题解析】：
采用这类标准所获得的考评结果，主要用于决定一些非激励性的工资待遇，如基本工资的支付等。

第3题：单选题(本题1分)
绩效计划沟通的内容主要包括目标制定沟通和（）。
A.绩效反馈沟通
B.绩效改进沟通
C.绩效考核沟通
D.目标实施沟通

【正确答案】：D
【试题解析】：
绩效计划沟通的内容主要包括以下两个方面：1．目标制定的沟通。2．目标实施的沟通。

第4题：单选题(本题1分)
在培训激励制度中，对员工激励不包括()。
A.对员工的激励
B.对培训实施者的激励
C.对企业的激励
D.对部门及主管的激励

【正确答案】：B
【试题解析】：
对员工激励包括：对员工的激励、对部门及其主管的激励以及对企业本身的激励。

第5题：单选题(本题1分)
对培训效果进行行为评估，评估单位应为（）。
A.培训单位
B.受训者的直接主管
C.培训教师
D.受训者的单位主管

【正确答案】：B
【试题解析】：
不同的培训评估层面，可以适用不同的培训评估方法，反应评估、学习评估的评估单位应为培训单位；行为评估的评估单位应为学员的直接主管上级；结果评估的评估单位应为学员的单位主管。

第6题：单选题(本题1分)
企业发展战略决定了组织结构的不同模式，与项目为中心的经营活动相适应的是()组织结构。
A.事业部制
B.直线职能制
C.矩阵制
D.多维立体式

【正确答案】：C
【试题解析】：
企业发展战略中组织结构的不同形式包括：(1)单一经营发展阶段相适应的是早期的层级结构(直线制、职能制、直线职能制)。(2)与市场和产品多样化阶段相适应的是分权事业部制。(3)与项目为中心的经营活动相适应的是矩阵结构。(4)以产品为中心划分事业部的大型跨国公司，采用的是与之相适应的多维立体制结构。

第7题：单选题(本题1分)
以下关于劳务派遣的说法，错误的是（）。
A.雇主是劳务派遣单位
B.雇员是被派遣的劳动者
C.是一种组合劳动关系
D.本质特征是雇佣和使用相结合

【正确答案】：D
【试题解析】：
通过描述劳务派遣现象，可以将劳务派遣定性为是一种组合劳动关系。在劳务派遣中，存在着三种主体和三重关系。三种主体是劳务派遣机构、用工单位和被派遣劳动者；三重关系是劳务派遣机构与被派遣劳动者的关系，劳务派遣机构与用工单位的关系和用工单位与被派遣劳动者的关系。在劳务派遣中，劳务派遣机构与被派遣劳动者依法订立劳动合同，建立劳动关系，即雇主是劳务派遣机构，雇员是将被派遣的劳动者。订立劳动合同之后，劳务派遣机构将被派遣劳动者派遣到用工单位，被派遣劳动者在用工单位的组织管理下从事劳动。劳务派遣的本质特征是雇用和使用相分离。劳务派遣机构作为被派遣劳动者的雇主，虽然是劳动合同的一方当事人，但他只是形式上的雇主，因为他并不为被派遣劳动者提供真实的工作岗位和劳动条件，也不是被派遣劳动者实际劳动给付的对象．被派遣劳动者实际劳动给付的对象是劳动关系当事人以外的第三人——用工单位。选项D本质特征是雇用和使用相分离

第8题：单选题(本题1分)
面试官常把注意力集中在应试者如何成功的问题上，这种面试常见的问题指的是（）。
A.目的不明确
B.缺乏系统性
C.标准不具体
D.问题设计不合理

【正确答案】：C
【试题解析】：
面试中的常见问题有：①面试目的不明确；②面试标准不具体，如许多主持面试的人把重点放在问一些能使他们洞悉应试者能否成功的问题，可是在很多情况下，对于究竟是什么原因能使他们获得成功并不明确；③面试缺乏系统性；④面试问题设计不合理；⑤面试考官的偏见：包括第一印象、对比效应、晕轮效应、录用压力。

第9题：单选题(本题1分)
评价中心方法被认为是当代人力资源管理中识别有才能的（）最有效的工具。
A.统治者
B.技术人员
C.管理者
D.基层员工

【正确答案】：C
【试题解析】：
评价中心方法被认为是当代人力资源管理中识别有才能的管理者最有效的工具。

第10题：单选题(本题1分)
劳动法的首要原则是
A.保障劳动者劳动权原则
B.劳动关系民