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2025年隰县人力资源管理师四级理论知识高分冲刺试卷(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 人员培训开发计划的具体内容不包括()。 A.培训的目标 B.培训费用的预算 C.培训的内容 D.培训人员的资格 【正确答案】:D 【试题解析】: 人员培训计划的具体内容包括:受训人员的数量、培训目标、培训的方式方法、培训的内容、培训费用的预算等。 第2题:单选题(本题1分) 在企业中,在岗培训计划通常采用()的方式制定。 A.双向并联 B.自上而下 C.并列关联 D.自下而上 【正确答案】:D 【试题解析】: 培训计划制订的责任目前一般采取自下而上的方法制订,包括:①企业各下属机构或部门分别制订各自下一年度的培训计划;②各下属机构或部门在规定的期限内将培训计划上报人力资源部门,由人力资源部门汇总,人力资源部门(或教育培训部门)召开各下属机构或部门培训负责人会议,确定公司的年度培训计划(共同培训部分)。 第3题:单选题(本题1分) 以下关于工作要项的说法不正确的是() A.它可能是大量的非重复性活动 B.一个岗位的工作要项约4~8个 C.它可能是对组织结果有重大影响的活动 D.抓住了工作要项就等于抓住了关键环节 【正确答案】:A 【试题解析】: 工作要项是指工作结果对组织有重大影响的活动或大量的重复性活动。一项工作往往由许多活动构成,但考评不可能针对每一个工作活动进行;一个岗位的工作要项,一般为4~8个,抓住了工作要项就等于抓住了关键环节,也就能够有效地组织考评。 第4题:单选题(本题1分) 组织开发的基本出发点是改善整个组织的()。 A.结构 B.职能 C.文化 D.制度 【正确答案】:B 【试题解析】: 组织开发的基本出发点是改善整个组织的职能,一旦整个组织的战略决定后,其中必定包括组织开发和管理开发。 第5题:单选题(本题1分) 关于职业道德与员工技能的关系说法,正确的是()。 A.企业选人的标准通常侧重职业技能而不是职业道德 B.没有职业道德的人,无论技能如何,都无法充分发挥其自身价值 C.职业技能提高了,职业道德相应地也会提高 D.职业道德注重的是员工的内在修养,而不包含职业技能 【正确答案】:B 第6题:单选题(本题1分) 以下不具备有效的绩效薪资计划特点的是()。 A.有基本的最低工资 B.整个计划易于理解和计算 C.让员工参与计划的制订和实施 D.员工都应对绩效与报酬充满信心 【正确答案】:D 【试题解析】: 研究表明,有效的绩效薪资计划应具备以下特点: (1)确保努力程度与绩效、绩效与薪酬有比较直接的联系; (2)薪酬本身的价值受到员工的重视; (3)有规范的、科学的发放方法及程序; (4)确立可接受的、有效的考核标准; (5)员工对考核标准和实施有信心; (6)整个计划易于理解和计算; (7)有基本的最低工资; (8)提供及时的、明确的绩效反馈; (9)让员工参与计划的制订和实施。 第7题:单选题(本题1分) 企业根据劳动岗位特点对上岗员工提出客观要求的综合规定属于() A.编制定员规则 B.劳动纪律 C.劳动定额规则 D.劳动岗位规范 【正确答案】:D 【试题解析】: 劳动岗位规范是企业根据劳动岗位的职责、任务和生产手段的特点对上岗员工提出的客观要求的综合规定。 第8题:单选题(本题1分) 案例评点培训的程序主要表现在以下几个方面,除了()。 A.学习提出解决问题的方法 B.注重案例的遴选 C.实际角色分析案例 D.案例点评和升华 【正确答案】:A 【试题解析】: 案例评点培训的程序主要表现以下几个方面:注重案例的遴选、实际角色分析案例、案例点评和升华。 第9题:单选题(本题1分) SWOT分析法为企业提供了四种可供选择的战略,其中SO是()。 A.扭转型战略 B.防御型战略 C.多种经营型战略 D.增长型战略 【正确答案】:D 【试题解析】: SWOT分析法为企业提供了四种可供选择的战略:增长型战略(SO)、扭转型战略(WO)、防御型战略(WT)和多种经营型战略(ST)。 第10题:单选题(本题1分) ()不属于现代人力资源管理的三大基石。 A.定编定岗定员定额 B.员工的绩效管理 C.员工的引进与培养 D.员工的技能开发 【正确答案】:C 【试题解析】: 人力资源管理的三大基石为:①定编定岗定员定额;②员工的绩效管理;③员工技能开发。 第11题:单选题(本题1分) 某企业上个季度的工时定额下降20个百分点,那么相应的产量定额提高率为()。 A.25% B.30% C.35% D.50% 【正确答案】:A 【试题解析】: 工时定额和产量定额是劳动定额的两种基本表现形式,它们在数值上互成倒数关系。工时定额越低,产量定额也就越高;反之亦然。其数量关 第12题:单
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