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2025年雅安市名山县人力资源管理师二级理论知识预测密卷含解析 第1题:单选题(本题1分) 企业发展战略决定了组织结构的不同形式,与项目为中心的经营活动相适应的是()组织结构。 A.事业部制 B.直线职能制 C.矩阵制 D.多维立体制 【正确答案】:C 【试题解析】: 企业发展战略决定了组织结构的不同形式,具体包括:①与单一经营发展阶段相适应的是早期的层级结构(直线制、职能制、直线职能制);②与市场和产品多样化阶段相适应的是分权事业部制;③与项目为中心的经营活动相适应的是矩阵结构;④以产品为中心划分事业部的大型跨国公司,采用的是与之相适应的多维立体制结构。 第2题:单选题(本题1分) 无领导小组讨论是通过被测评者的外在表现来反映其内在素质,想要对被测评者做出比较客观的评价,一般取决于测评者的知识和经验以及()。 A.只有使被测评者充分展示自己 B.被测评者暴露的外在行为的范围 C.测评者对其做出较为准确的评价 D.尽可能让他们完整地发挥自己能力 【正确答案】:B 【试题解析】: 无领导小组讨论同样是通过被测评者的外在表现来反映其内在素质,如果想要对被测评者做出比较客观的评价,一般取决于以下两个主要因素:1.测评者的知识和经验。由于存在内在素质和外在行为的不一致,所以必须拥有丰富的经验,才能够洞察真实的内在素质。这可以通过选拔和培训测评者以及规范评分要素和评分表来保证,使不同的测评者的评分标准差异降到最低。2.被测评者暴露的外在行为的范围。无领导小组讨论注重挖掘被测评者的内在素质,从而给员工甄选提供依据。只有使被测评者充分展示自己,才能表现出多方位的内在素质。易于使测评者对其作出较为准确的评价。所以在设计题目时,要考虑到无领导小组讨论的原理,题目要给被测评者足够的表现空间,尽可能让他们完整地发挥自己能力,能够完全地表现真实的自我。 第3题:单选题(本题1分) 适用于那些岗位划分较粗,岗位之间存在工作差别、岗位内部的员工之间存在技术熟练程度差异的企业或部门的岗位薪酬类型是()。 A.一岗一薪薪酬制 B.技能薪酬制 C.一岗多薪薪酬制 D.提成薪酬制 【正确答案】:C 【试题解析】: 一岗多薪制,是指在一个岗位内设置几个薪酬标准以反映岗位内部员工之间的劳动差别的岗位薪酬制度。一岗多薪制适用于那些岗位划分较粗、岗位之间存在工作差别、岗位内部的员工之间存在技术熟练程度差异的企业或部门。企业在实行一岗多薪制时,基本的操作规范要求与一岗一薪制相同。 第4题:单选题(本题1分) 古语说:“进学不诚则学杂,处事不诚则事败。”下列说法中,对此理解正确的是() A.进学之道在于防止学杂,处世之道在于防止失败 B.“诚”通“成”,求学不诚会庞杂,办事不诚会败露 C.不讲诚信,用心不专,终究难以成功 D.求学不成则莫如当学徒,自然办事不成会导致失败 【正确答案】:C 第5题:单选题(本题1分) 企业基本制度的内容不包括()。 A.企业章程 B.董事会组织 C.人事制度 D.高层管理组织规范 【正确答案】:C 【试题解析】: 企业基本制度主要包括:①企业的法律财产所有形式;②企业章程;③董事会组织;④高层管理组织规范等方面的制度和规范。它规定了企业所有者、经营管理人员、企业组织成员各自的权利、义务和相互关系;确定了财产的所有关系和分配方式;制约着企业活动的范围和性质。 第6题:单选题(本题1分) 劳务关系由劳务关系的主体、客体和内容等三个要素构成。劳务关系的客体是指()。 A.劳务关系管理制度 B.劳务关系的当事人 C.劳务关系当事人的权利和义务 D.劳务关系主体的权利义务所共同指向的事务 【正确答案】:D 【试题解析】: 劳务关系作为一种民事权利义务关系,与其他法律关系的构成要素一样,包括主体、内容和客体。 (1)主体。劳务关系的主体即享有民事权利能力和行为能力的自然人及各类组织,如个体经济组织、合伙、法人、政府、外国组织以及其他特殊组织。 (2)内容。劳务关系的内容即劳务关系当事人享有的权利和义务。 (3)客体。劳务关系的客体即主体权利义务所指向的事务,包括行为,也包括物、智力成果及其他体现具有物质或非物质利益性质的事务。 第7题:单选题(本题1分) 企业人力资源内部供给预测的方法不包括()。 A.人力资源信息库 B.马尔可夫模型 C.管理人员接替模型 D.回归分析模型 【正确答案】:D 【试题解析】: 人力资源内部供给预测的方法包括人力资源信息库、管理人员接替模型、马尔可夫模型。 第8题:单选题(本题1分) 将员工现实的工作能力与达到业绩标准的素质要求进行比较,发现两者之间是否存在差距,这里描述的是()的定义。 A.任务分析 B.人员分析 C.组织分析 D.企业战略分析 【正确答案】:B 【试题解析】: 人员分析是指

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