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2025年雷波县人力资源管理师二级理论知识巅峰冲刺试卷及答案 第1题:单选题(本题1分) 关于流程型组织的说法,下列选项不正确的是() A.流程型组织结构以系统、整合理论为指导 B.按照业务流程为主、职能服务为辅的原则 C.横向管理链较短,而纵向管理链较长 D.流程团队是流程型组织的基本构成 【正确答案】:C 【试题解析】: 流程型组织结构模式是20世纪90年代,随着信息科学技术的发展,为了适应竞争激烈、变化急速的市场需要而出现的一种全新的以业务流程为中心的组织模式。主要特点是:①以提高对顾客需求的反应速度与效率,降低对顾客的产品或服务供应成本为目标。②管理者的职权很大,业务流程较长,实行全程式管理。③纵向管理链较短,而横向管理链较长。流程型组织结构是以系统、整合理论为指导,按照业务流程为主、职能服务为辅的原则进行设计的一种组织模结构式。流程团队是流程型组织的基本构成单位。 第2题:单选题(本题1分) 根据国家《节约能源管理暂行条例》,下列说法中正确的是()。 A.企业把能源消耗定额分解落实到车间、班组和每一个员工 B.国家鼓励大力使用柴油发电机组发电,并优先保证其用油供应充足 C.引进国外工艺和设备时,节能效果好的优先引进,能耗高的减少引进 D.企业节能机构的管理人员和有关操作工人,应有计划地接受节能培训 【正确答案】:D 第3题:单选题(本题1分) 消费者市场是指所有为了()而购买商品或服务的个人和家庭所构成的市扬。 A.家庭消费 B.政府购买 C.个人消费 D.产业消费 【正确答案】:C 【试题解析】: 消费者市场是指所有为了个人消费而购买物品或服务的个人和家庭所构成的市场。 第4题:单选题(本题1分) 无领导小组讨论题目的设计流程包括:①向专家咨询;②编写初稿;③调查可用性;④试测;⑤选择题目类型;⑥反馈、修改、完善。排序正确的是() A.①⑤③②④⑥ B.⑤②③①④⑥ C.①⑤②③⑥④ D.⑤③②①⑥④ 【正确答案】:B 第5题:单选题(本题1分) 以下关于工作丰富化的说法,错误的是()。 A.促进员工综合素质的提高 B.有利于提高岗位的工作效率 C.增强员工在生理、心理上的满足感 D.使员工完成任务的内容和手段发生变更 【正确答案】:D 【试题解析】: 工作丰富化为员工的发展提供了更广阔的空间,使员工能有更多的实现个人价值、彰显本人特质、展示自己才能的机会,从而有利于提高岗位的工作效率,增强员工在生理上、心理上的满足感。 第6题:单选题(本题1分) ()是指具有法的效力作用和意义的法或法律的外在表现形式。 A.法律渊源 B.劳动法 C.劳动合同 D.劳动关系 【正确答案】:A 【试题解析】: 法律渊源是指具有法的效力作用和意义的法或法律的外在表现形式。 第7题:单选题(本题1分) “你认为一个人成功的标准有哪些?”这类问题属于()。 A.背景性问题 B.知识性问题 C.思维性问题 D.经验性问题 【正确答案】:C 【试题解析】: 思维性问题旨在考察应聘者的理解、分析、辨别、综合、评价和推断的能力,如“你认为什么是一个人成功的标准?”“你怎么看待大学教师在外兼职的问题?”等。 第8题:单选题(本题1分) 下列不属于关键绩效指标原则的是()。 A.整体性 B.可控性 C.可测性 D.可预性 【正确答案】:D 【试题解析】: 选择关键绩效指标的原则是:整体性、增值性、可控性、可测性、关联性。 第9题:单选题(本题1分) 工作岗位设计的影响因素不包括()。 A.管理信息系统 B.软环境条件 C.劳动环境条件 D.职能性技术专家 【正确答案】:A 【试题解析】: 工作岗位设计主要受诸多因素的制约和影响, (1)相关的技术状态 (2)劳动条件和劳动环境的状况 (3)服务、加工的劳动对象的复杂性、多样性的影响 (4)本部门对岗位任务和目标的定位,主管对本岗位工作的分配指派,以及领导行为的影响。 (5)本岗位不同时段不同经历任职者思想意识、主观判断、个人意志等,对岗位工作任务和目标所产生的反作用。 (6)企业生产业务系统的决策,对岗位工作目标和活动的定位与调整的影响。 (7)工业工程师、劳动定额师等职能性技术专家对岗位设计的影响 (8)软环境条件的影响 第10题:单选题(本题1分) 一般的企业应关注()点处的薪酬水平。 A.25% B.50% C.75% D.90% 【正确答案】:B 【试题解析】: 薪酬调查统计分析的方法常采用数据排列法。先将调查的同一类数据由高至低排列,再计算出数据排列中的中间数据,即25%点处、中点即50%点处和75%点处。工资水平高的企业应注意75%点处,甚至是90%点处的薪酬水平,工资水平低的企业应注意25%点处的工资水平,一般的企业应注意中点工资水平。 第11题

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