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2025年青岛市四方区人力资源管理师二级理论知识临考冲刺试卷及答案 第1题:单选题(本题1分) ()为员工提供了实现个人价值、彰显本人特质、展示才能的机会,增强了员工在生理上、心理上的满足感。 A.工作扩大化 B.工作满足化 C.岗位工作丰富化 D.工作多样化 【正确答案】:C 【试题解析】: 本题考查改进岗位设计的基本内容知识点;岗位工作丰富化为员工的发展提供了更广阔的空间,使员工能有更多的实现个人价值、彰显本人特质,展示自己才能的机会,从而有利于提高岗位的工作效率,增强员工在生理上、心理上的满足感。 第2题:单选题(本题1分) 关于无领导小组讨论的表述,不正确的是()。 A.题目设计的质量影响测评的质量 B.对评价者和测评标准的要求较高 C.应聘者的表现易受同组成员影响 D.被评价者的行为没有伪装的可能 【正确答案】:D 【试题解析】: 无领导小组讨论是评价中心方法的主要组成部分,是指由一定数量的一组被评人(6~9人),在规定时间内(约1小时)就给定的问题进行讨论,讨论中各个成员处于平等的地位,并不指定小组的领导者或主持人。无领导小组讨论的缺点包括:①题目的质量影响测评的质量;②对评价者和测评标准的要求较高;③应聘者表现易受同组其他成员影响;④被评价者的行为仍然有伪装的可能性。D项,尽管无领导小组讨论的方法能够引发被评价者较为自然的行为表现,但由于被评价者努力猜测评价的意图,他们仍有可能做出故意迎合测评目的的行为表现。 第3题:单选题(本题1分) 以下有关工作岗位评价的说法,不正确的是()。 A.评价的中心是现有的人员 B.以岗位员工的工作活动为对象 C.是工作岗位分析的延续 D.为岗位的分类分级提供了前提 【正确答案】:A 【试题解析】: 工作岗位评价的中心是客观存在的"事"和"物",而不是现有的人员。工作岗位评价是对企事业单位各类岗位的相对价值进行衡量的过程,是对同类不同层级岗位的相对价值进行衡量评比的过程。最后结果不但为岗位的分类分级提供前提,也为企事业单位构建具有公平公正性的薪资制度奠定基础。 第4题:单选题(本题1分) 工资指导线预警线是对工资增长较快、工资水平较高企业提出的预警和提示。它又被称为()。 A.基准线 B.下线 C.上线 D.均线 【正确答案】:C 【试题解析】: 工资指导线预警线是对工资增长较快、工资水平较高企业提出的预警和提示,它又被称为上线。 第5题:单选题(本题1分) 若选用集中方式对员工进行素质测评,则测评时间应该选在()。 A.星期一 B.星期三 C.星期五 D.周末 【正确答案】:B 【试题解析】: 素质能力测评各指标的特点不同,测评时间也不同。在测评具体操作时,如果选用集中测评方式,即把测评人员都集中在一起,在一定时间内完成对被测对象的测评,那么,测评时间最好不要选在一周开始的第一天或周末,应该选在一周的中间,并在上午九点左右进行。如果不采用集中测评的方式,那么,测评员工不受具体操作时间限制,可以在一定时间范围内。将测评时间选择在他认为最合适的时间里进行。时间确定后,要通知当事人预先将工作安排好,利于安心配合测评工作。 第6题:单选题(本题1分) 编制人员需求计划时,计划期内员工的补充需要量等于() A.计划期人员总需要量减去报告期期末人员总数,加上计划期自然减员人数 B.计划期人员总需要量加上报告期期末人员总数,减去计划期自然减员人数 C.计划期自然减员人数加上计划期人员总需要量,减去报告期期初人员总数 D.报告期自然减员人数减去计划期人员总需要量,加上报告期期末人员总数 【正确答案】:A 【试题解析】: 编制人员需求计划时,计划期内员工的补充需要量等于计划期内员工总需求量减去报告期期末员工总数,加上计划期内自然减员员工总数。 第7题:单选题(本题1分) ()是培训管理工作的第一环。 A.明确培训目标 B.培训需求分析 C.培训规划设计 D.培训费用预算 【正确答案】:B 【试题解析】: 培训需求分析是培训管理工作的第一环,是否能准确地预测和把握真实的需求直接决定了培训的合理性和有效性,从而影响到整个组织的绩效和经营目标的实现。传统的培训需求分析包括组织分析、任务分析和人员分析,而以战略为导向的培训需求分析,还包括企业战略分析和员工职业生涯分析。 第8题:单选题(本题1分) “以时点代时段”“只见树木,不见森林”是说()。 A.优先效应 B.宽厚误差 C.实用效应 D.后继效应 【正确答案】:A 【试题解析】: 所谓优先效应是指考评者根据下属最初的绩效信息,对其考评期内的全部表现做出的总评价,从而出现了“以偏概全”的考评偏差。这类效应可谓“以时点代时段”“只见树木,不见森林”。 第9题:单选题(本题1分) 企业人力资源规划的外部环境不包括()。 A

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