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2025年青岛市四方区人力资源管理师四级理论知识点睛提分卷含解析 第1题:单选题(本题1分) 劳动定额的对象是劳动者的()。 A.劳动生产率 B.劳动量 C.实际工作量 D.计划工作量 【正确答案】:B 第2题:单选题(本题1分) 安全余额越大,销售额紧缩的余地就(),经营越()。 A.越大,安全 B.越大,危险 C.越小,安全 D.越小,危险 【正确答案】:A 【试题解析】: 安全余额越大,销售额紧缩的余地越大,经营越安全。安全余额太小,实际销售额稍微降低,企业就可能亏损。 第3题:单选题(本题1分) 对企业人工成本和人力资源管理费用的整体规划是指() A.战略规划 B.制度规划 C.人员规划 D.费用规划 【正确答案】:D 【试题解析】: 费用规划是对企业人工成本、人力资源管理费用的整体规划,包括人力资源费用预算、核算、审核、结算,以及人力资源费用控制等。 第4题:单选题(本题1分) ()不属于人力资源组织开发的方法。 A.格雷纳模式 B.美国模式 C.莱维特模式 D.利温模式 【正确答案】:B 【试题解析】: 组织开发有许多方法,这里着重讨论管理文献中三种最受欢迎的方法。第一种是库尔特·利温的三步模式,即“解冻”、“改变”、“重新冻结”。第二种是拉里·格雷纳的过程顺序步骤模式。第三种是哈罗德·莱维特的相互作用变量模式。 第5题:单选题(本题1分) 应聘申请表设计吋,要符合当地有关()和政策的要求。 A.法律 B.上级主管部门 C.业务部门主管 D.人事行政总监 【正确答案】:A 【试题解析】: 一般来说,应聘申请表的内容要根据工作岗位说明书来设计。同时,设计申请表时,要符合当地有关法律和政策的要求。 第6题:单选题(本题1分) 需求富有弹性表示为()。 A.Ed>0 B.Ed<0 C.Ed>1 D.Ed<1 【正确答案】:C 【试题解析】: 根据劳动力需求的工资弹性的不同取值,可将劳动力需求的工资弹性分为五类:1.需求无弹性,即Ed=0。2.需求有无限弹性,即Ed→∞3.单位需求弹性,即Ed=14.需求富有弹性,即Ed>15.需求缺乏弹性,即Ed<1 第7题:单选题(本题1分) 在培训激励制度中,对员工激励不包括()。 A.对员工的激励 B.对培训实施者的激励 C.对企业的激励 D.对部门及主管的激励 【正确答案】:B 【试题解析】: 对员工激励包括:对员工的激励、对部门及其主管的激励以及对企业本身的激励。 第8题:单选题(本题1分) ()把下属作为权变的变量,即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件。 A.领导者参与模型 B.领导情境理论 C.费德勒的权变模型 D.路径—目标理论 【正确答案】:B 【试题解析】: 在赫塞与布兰查德开发的领导情境理论中,即领导者参与模型,把下属作为权变的变量,即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件。 第9题:单选题(本题1分) 绩效的内涵主要有哪三种典型的特点()。 A.结果观、行为观、思想观 B.结果观、行为观、综合观 C.行为观、道德观、综合观 D.结果观、道德观、综合观 【正确答案】:B 【试题解析】: 对于绩效的内涵,概括起来主要有三种典型的观点:结果观;行为观;综合观。 第10题:单选题(本题1分) 在填写调查表时应注意的问题不包括() A.按时间先后顺序,对每一事项详细加以说明 B.说明并指出完成各项工作责任的大小、完成各项工作事项所需要的时间以及是否有监督、指挥、领导的责任 C.指出本岗位与其他岗位的关系 D.避免使用精确的词句 【正确答案】:D 【试题解析】: 填写调查表时应注意以下几点:①按时间先后顺序,先月初后月末,将本岗位的全部工作任务,无论是主要的还是次要的,经常性的还是临时性的,均应一一列出;②在此基础上对每一事项详细加以说明;③尽量避免使用含糊不清的词句;④指出完成各项工作责任的大小;⑤指出完成各项工作事项所需要的时间,或完成各事项所用时间的百分比;⑥指出最困难、最重要的工作,并说明原因;⑦指出是否有监督、指挥、领导的责任;⑧指出本岗位与其他岗位的关系(工作关系、人际关系以及文件资料的收发传阅关系)。 第11题:单选题(本题1分) ()是指单位劳动时间的最低工资数额。A.最低工资率 B.最低工资标准 C.最低工资额 D.最低平均工资 【正确答案】:A 第12题:单选题(本题1分) 测评者不布置议题,在进行过程中也不出面干预的情境模拟测试方法是() A.无领导小组讨论 B.案例分析法 C.决策模拟竞赛法 D.公文处理模拟法 【正确答案】:A 【试题解析】: 无领导小组讨论法是对一组人同时进行测试的方法,它将讨论小组(一般由4~6人组成)引入一间只有一桌数椅的空房间中,不指定谁来充当主持讨论的组长,也不布置

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