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2025年青岛市城阳区人力资源管理师二级理论知识临考冲刺试卷完整版

第1题:单选题(本题1分)
在薪酬调查数据的统计分析中。如果被调查单位没有给出某类岗位完整的工资数据,只能采集到某类岗位的平均工资数据。所应采取的分析方法应为()。
A.数据排列法
B.频率分析法
C.回归分析法
D.简单平均法

【正确答案】:B
【试题解析】:
在薪酬调查数据的统计分析中,如果被调查单位没有给出某类岗位完整的工资数据,只能采集到某类岗位的平均工资数据,可以采取频率分析法。

第2题:单选题(本题1分)
一般而言,()较为客观。
A.上级考评
B.同级考评
C.下级考评
D.自我考评

【正确答案】:A
【试题解析】:
考评涉及五类人员:考评者、被考评者、被考评者的同事、被考评者的下级、企业外部人员。五类考评人员的优劣势分别是:①上级考评:对实际情况比较了解,思想上没有顾忌,能够客观考评,一般以上级考评为主,约占60%~70%;②同级考评:比上级更清楚了解被考评者,但是常受人际关系状况的影响,同级占10%;③下级考评:有比较深入的了解,有亲身感受,有独特观察视角,但容易心存顾忌,结果缺乏客观公正性,一般占10%;④自我考评:充分调动积极性,但是容易受到个人多种因素的影响,有一定局限性,一般控制在10%;⑤外部人员考评:可以客观公正,但是不大了解被考评者的实际,所以应当慎重。

第3题:单选题(本题1分)
在()中,表演者身临其境,可在模拟实践中加深对管理的领会和对管理技巧的把握。
A.情境模拟法
B.头脑风暴法
C.敏感性训练法
D.角色扮演法

【正确答案】:D
【试题解析】:
“角色扮演”是一种管理人员开发的常用方法,表演者身临其境,可在模拟实践中加深对管理的领会和对管理技巧的把握,对提高管理人员的演讲能力和表达能力也有一定的价值。

第4题:单选题(本题1分)
()的核心是从众多的绩效考评指标体系中提取重要性和关键性指标。
A.平衡记分卡法
B.合成考评法
C.关键绩效指标法
D.经验总结法

【正确答案】:C
【试题解析】:
关键绩效指标法的核心是从众多的绩效考评指标体系中提取重要性和关键性指标,它不但是衡量企业战略实施效果的关键性指标,也是试图确立起一种新型的激励约束机制,力求将企业战略目标转化为组织内部全员、全面全过程的动态活动,不断增强企业的核心竞争力,持续地提高企业的经济和社会效益。

第5题:单选题(本题1分)
()是对企业管理各基本方面规定的活动框架。
A.管理制度
B.业务规范
C.技术规范
D.行为规范

【正确答案】:A
【试题解析】:
管理制度是对企业管理各基本方面规定的活动框架,调节集体协作行为的制度。管理制度是比企业基本制度层次低的制度规范,是用来约束集体性活动和行为的规范,主要针对集体而非个人。

第6题:单选题(本题1分)
SWOT分析法中,W代表()
A.优势
B.机会
C.劣势
D.威胁

【正确答案】:C
【试题解析】:
SWOT分析法中,S代表优势(Strength),W代表劣势(Weakness),O代表机会(Opportunity),T代表威胁(Threats)

第7题:单选题(本题1分)
影响企业工资水平的企业外部因素不包括()。
A.劳动力市场
B.行业特征
C.当地法律法规
D.所处地域

【正确答案】:B

第8题:单选题(本题1分)
下列关于选拔性素质测评的表述,正确的是()
A.测评标准无区分功能
B.强调定性描述测评结果
C.测评标准应具有弹性
D.测评标准要尽可能精确

【正确答案】:D
【试题解析】:
选拔性测评是指以选拔优秀员工为目的的测评。其主要特点有:(l)强调测评的区分功能,即要把不同素质、不同水平的人区别开来;(2)测评标准刚性强,即测评标准应该精确,不能使人含糊不解;(3)测评过程强调客观性,即尽可能实现测评方法的数量化和规范化;(4)测评指标具有灵活性。

第9题:单选题(本题1分)
(2018年11月)员工素质测评指标的标准形式,不包含()。
A.数量式
B.表格式
C.定义式
D.综合式

【正确答案】:B
【试题解析】:
从目前现实中的测评指标分析来看,测评指标的标度大致有量词式、等级式、数量式、定义式、综合式等。

第10题:单选题(本题1分)
下列各项中,不属于外部培训资源开发途径的是()。
A.聘请专职的培训师
B.大中专院校聘请教师
C.从本企业人力资源部挑选培训师
D.从顾问公司聘请培训顾问

【正确答案】:C
【试题解析】:
外部培训资源的开发途径有:从大中专院校聘请教师;聘请专职的培训师;从顾问公同聘请培训顾问;聘请本专业的专家、学者;在网络上寻找并联系培训教师。

第11题:单选题(本题1分)
确定工资指导线水平应考虑的相关因素不包括()
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