




如果您无法下载资料,请参考说明:
1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币
2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费
3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开
2025年青岛市城阳区人力资源管理师二级理论知识巅峰冲刺试卷完整版 第1题:单选题(本题1分) 以下属于员工培训直接培训成本的是()。 A.培训项目的设计费用 B.教材印发购置的费用 C.培训项目的评估费用 D.培训项目的管理费用 【正确答案】:B 【试题解析】: 其他各项均属于培训费用的间接成本。 第2题:单选题(本题1分) (2019年5月)在安全生产责任制中,对本单位安全卫生负有直接责任的是()。 A.企业员工 B.企业法定代表人 C.总工程师 D.分管安全卫生的负责人 【正确答案】:D 【试题解析】: 企业法定代表人对本单位安全卫生负全面责任,分管安全卫生的负责人和专职人员对安全卫生负直接责任。 第3题:单选题(本题1分) ()是指学习的方向和学习过程中各个阶段应达到的标准,应根据环境的需求来确定。 A.课程目标 B.课程内容 C.课程评价 D.课程空间 【正确答案】:A 【试题解析】: 本题考查的是课程目标的基本含义。 第4题:单选题(本题1分) 在获取效标样本有关胜任特征的数据资料时,一般以()为主。 A.专家小组法 B.全方位评价法 C.问卷调查法 D.行为事件访谈法 【正确答案】:D 【试题解析】: 获取效标样本有关胜任特征的数据资料的方法有很多,主要的只有行为事件访谈法一种。 第5题:单选题(本题1分) ()不属于多维立体组织结构的缺点。 A.公司员工面临着三重职权关系,容易产生无所适从的情况 B.员工需要接受高强度训练,具有良好人际关系等多种技能 C.组织纵向协调困难,需付出很大努力才能实现权力平衡 D.需要频繁召开会议协调关系,从而增加管理成本,影响决策效率 【正确答案】:C 【试题解析】: 多维立体组织结构的主要缺点是:(1)员工面临三重职权关系,容易产生无所适从的情况。(2)员工需要接受高强度的训练,具有良好人际关系等多种专业技能。(3)部门之间的横向协调困难,必须付出很大努力实现权力的平衡。(4)需要频繁召开会议协调关系,讨论解决冲突的方案,从而增加管理成本,影响决策效率。 第6题:单选题(本题1分) 人力资源需求预测所依据的一般原理不包括()。 A.惯性原理 B.相关性原理 C.聚类原理 D.相似性原理 【正确答案】:C 【试题解析】: 人力资源需求预测的原理:事物内部变量间的关系分为两类:一类是变量间的确定性关系,称为函数关系;另一类是变量间的不确定关系,称为相关关系。人力资源需求预测实际上是预测学的一部分,它遵循预测学的原理。在预测学中,一般应用以下原理:1.惯性原理。2.相关性原理。3.相似性原理。 第7题:单选题(本题1分) 增长差距性失业和周期性失业统称为()。 A.季节性失业 B.结构性失业 C.需求性失业 D.需求不足性失业 【正确答案】:D 【试题解析】: 需求不足性失业具体表现为两种形式:其一为增长差距性失业;其二为周期性失业。 第8题:单选题(本题1分) 企业制定人员晋升计划时,一般不包括()指标。 A.晋升条件 B.晋升比率 C.晋升时间 D.晋升路径 【正确答案】:D 【试题解析】: 晋升计划的内容一般由晋升条件、晋升比率、晋升时间等指标组成。 第9题:单选题(本题1分) 劳动关系当事人因主张有待确定的权利和义务所发生的争议称为()。 A.个别争议 B.团体争议 C.权利争议 D.利益争议 【正确答案】:D 【试题解析】: 当事人因主张有待确定的权利义务所发生的争议称为利益争议。 第10题:单选题(本题1分) 在方法研究的分析工具中,不适用于服务性、行政性或管理性岗位的是()。 A.人一机程序图 B.多作业程序图 C.操作人程序图 D.动作分析 【正确答案】:D 【试题解析】: 人—机程序图、多作业程序图以及操作人程序图,不仅可以应用于生产重复性的作业分析,还可以用于其他非生产性的工作岗位的作业分析,特别是对那些服务性、行政性或管理学岗位,如餐厅的服务员、办公室的秘书、人事部的薪酬主管、生产部的统计计划员等,也是一组十分有效的分析工具。 第11题:单选题(本题1分) 设计无领导小组讨论评分表时,评分指标应控制在()以内。 A.30个 B.10个 C.40个 D.5个 【正确答案】:B 【试题解析】: 设计无领导小组讨论评分表时,评价指标不能太多、太复杂,通常应将评价指标控制在10个以内,否则测评者无法在短时间内准确给出评判。 第12题:单选题(本题1分) 从企业组织机构存在的具体形态来看,下列选项中,不属于企业组织结构设计层级的是() A.执行层 B.决策层 C.操作层 D.监督层 【正确答案】:D 【试题解析】: 如果从企业组织机构存在的具体形态来看,组织结构的设计包括决策层、管理层、执行层和操作层四个层级的组织设计。如果从

岚风****55
实名认证
内容提供者


最近下载