2025年青岛市城阳区人力资源管理师二级理论知识巅峰冲刺试卷完整版.docx 立即下载
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2025年青岛市城阳区人力资源管理师二级理论知识巅峰冲刺试卷完整版

第1题:单选题(本题1分)
以下属于员工培训直接培训成本的是()。
A.培训项目的设计费用
B.教材印发购置的费用
C.培训项目的评估费用
D.培训项目的管理费用

【正确答案】:B
【试题解析】:
其他各项均属于培训费用的间接成本。

第2题:单选题(本题1分)
(2019年5月)在安全生产责任制中,对本单位安全卫生负有直接责任的是()。
A.企业员工
B.企业法定代表人
C.总工程师
D.分管安全卫生的负责人

【正确答案】:D
【试题解析】:
企业法定代表人对本单位安全卫生负全面责任,分管安全卫生的负责人和专职人员对安全卫生负直接责任。

第3题:单选题(本题1分)
()是指学习的方向和学习过程中各个阶段应达到的标准,应根据环境的需求来确定。
A.课程目标
B.课程内容
C.课程评价
D.课程空间

【正确答案】:A
【试题解析】:
本题考查的是课程目标的基本含义。

第4题:单选题(本题1分)
在获取效标样本有关胜任特征的数据资料时,一般以()为主。
A.专家小组法
B.全方位评价法
C.问卷调查法
D.行为事件访谈法

【正确答案】:D
【试题解析】:
获取效标样本有关胜任特征的数据资料的方法有很多,主要的只有行为事件访谈法一种。

第5题:单选题(本题1分)
()不属于多维立体组织结构的缺点。
A.公司员工面临着三重职权关系,容易产生无所适从的情况
B.员工需要接受高强度训练,具有良好人际关系等多种技能
C.组织纵向协调困难,需付出很大努力才能实现权力平衡
D.需要频繁召开会议协调关系,从而增加管理成本,影响决策效率

【正确答案】:C
【试题解析】:
多维立体组织结构的主要缺点是:(1)员工面临三重职权关系,容易产生无所适从的情况。(2)员工需要接受高强度的训练,具有良好人际关系等多种专业技能。(3)部门之间的横向协调困难,必须付出很大努力实现权力的平衡。(4)需要频繁召开会议协调关系,讨论解决冲突的方案,从而增加管理成本,影响决策效率。

第6题:单选题(本题1分)
人力资源需求预测所依据的一般原理不包括()。
A.惯性原理
B.相关性原理
C.聚类原理
D.相似性原理

【正确答案】:C
【试题解析】:
人力资源需求预测的原理:事物内部变量间的关系分为两类:一类是变量间的确定性关系,称为函数关系;另一类是变量间的不确定关系,称为相关关系。人力资源需求预测实际上是预测学的一部分,它遵循预测学的原理。在预测学中,一般应用以下原理:1.惯性原理。2.相关性原理。3.相似性原理。

第7题:单选题(本题1分)
增长差距性失业和周期性失业统称为()。
A.季节性失业
B.结构性失业
C.需求性失业
D.需求不足性失业

【正确答案】:D
【试题解析】:
需求不足性失业具体表现为两种形式:其一为增长差距性失业;其二为周期性失业。

第8题:单选题(本题1分)
企业制定人员晋升计划时,一般不包括()指标。
A.晋升条件
B.晋升比率
C.晋升时间
D.晋升路径

【正确答案】:D
【试题解析】:
晋升计划的内容一般由晋升条件、晋升比率、晋升时间等指标组成。

第9题:单选题(本题1分)
劳动关系当事人因主张有待确定的权利和义务所发生的争议称为()。
A.个别争议
B.团体争议
C.权利争议
D.利益争议

【正确答案】:D
【试题解析】:
当事人因主张有待确定的权利义务所发生的争议称为利益争议。

第10题:单选题(本题1分)
在方法研究的分析工具中,不适用于服务性、行政性或管理性岗位的是()。
A.人一机程序图
B.多作业程序图
C.操作人程序图
D.动作分析

【正确答案】:D
【试题解析】:
人—机程序图、多作业程序图以及操作人程序图,不仅可以应用于生产重复性的作业分析,还可以用于其他非生产性的工作岗位的作业分析,特别是对那些服务性、行政性或管理学岗位,如餐厅的服务员、办公室的秘书、人事部的薪酬主管、生产部的统计计划员等,也是一组十分有效的分析工具。

第11题:单选题(本题1分)
设计无领导小组讨论评分表时,评分指标应控制在()以内。
A.30个
B.10个
C.40个
D.5个

【正确答案】:B
【试题解析】:
设计无领导小组讨论评分表时,评价指标不能太多、太复杂,通常应将评价指标控制在10个以内,否则测评者无法在短时间内准确给出评判。

第12题:单选题(本题1分)
从企业组织机构存在的具体形态来看,下列选项中,不属于企业组织结构设计层级的是()
A.执行层
B.决策层
C.操作层
D.监督层

【正确答案】:D
【试题解析】:
如果从企业组织机构存在的具体形态来看,组织结构的设计包括决策层、管理层、执行层和操作层四个层级的组织设计。如果从
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