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2025年青岛市市南区人力资源管理师二级理论知识预测试卷(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) ()不属于影响企业人力资源活动的法律因素。 A.质量管理制度 B.最低工资标准 C.户籍制度 D.社会保障制度 【正确答案】:A 【试题解析】: 影响人力资源活动的法律因素有:政府有关的劳动就业制度、工时制度、最低工资标准、职业卫生、劳动保护、安全生产等规定,以及户籍制度、住房制度、社会保障制度等。 第2题:单选题(本题1分) 销售工作要求执行者能说会道,秘书工作要求执行者细致周到,这体现了员工素质测评的()原理。 A.个体差异 B.工作差异 C.结构差异 D.人岗匹配 【正确答案】:D 【试题解析】: 员工素质测评的基本原理包括个体差异原理、工作差异原理和人岗匹配原理。人岗匹配是按照人适其事、事宜其人的原则,根据个体间不同的素质和要求,将其安排在各自最合适的岗位上,从而做到人尽其才、物尽其用,具体包括:①工作要求与员工素质相匹配;②工作报酬与员工贡献相匹配;③各类员工与员工之间相匹配;④各类岗位与岗位之间相匹配。@## 第3题:单选题(本题1分) 设计绩效考评指标体系的程序包括:①理论验证;②工作分析;③指标调查;④修改调整。正确的顺序是()。 A.②③①④ B.③①②④ C.②①③④ D.①②③④ 【正确答案】:C 【试题解析】: 确定绩效考评指标体系,一般可分为四个步骤:(1)工作分析;(2)理论验证;(3)进行指标调查,确定指标体系;(4)进行必要的修改和调整。 第4题:单选题(本题1分) 作为员工素质测评量化的主要形式,类别量化与模糊量化都可以看做是()。 A.当量量化 B.二次量化 C.等距量化 D.比例量化 【正确答案】:B 【试题解析】: 类别量化与模糊量化都可以看做是二次量化。 第5题:单选题(本题1分) 组织职能设计过程的核心内容是() A.职能分析 B.职能调整 C.职能规划 D.职能分解 【正确答案】:A 【试题解析】: 组织职能设计过程包括职能分析、职能调整和职能分解三个具体的步骤,其中职能分析是其核心内容。 第6题:单选题(本题1分) 笔试的()就是笔试成绩的真实性程度、稳定性程度和一致性程度。 A.信度 B.效度 C.区分度 D.难度 【正确答案】:A 【试题解析】: 笔试的信度就是笔试成绩的真实性程度、稳定性程度和一致性程度。笔试的效度包括两方面含义:一是笔试实际测试了他所要测试项目的精确程度;二是所要测试的项目反映笔试目标的准确程度。 第7题:单选题(本题1分) 以下关于以任务或过程为取向的研讨的说法,错误的是()。 A.后者重点是发现受训人员的优缺点 B.前者需要设计具有探索价值的题目 C.后者着眼于讨论中成员间的相互影响 D.前者着眼于达到某种事先确定的目标 【正确答案】:A 【试题解析】: 任务取向的研讨着眼于达到某种目标,这个目标是事先确定的,即通过讨论弄清某一个或几个问题,或者得出某种结论,组织这样的研讨需要设计能够引起讨论者兴趣、具有探索价值的题目;过程取向的研讨着眼于讨论过程中成员之间的相互影响,重点是相互启发,进行信息交换,并增进了解,加深感情。 第8题:单选题(本题1分) 场地拓展训练的特点不包括()。 A.有限的空间,无限的可能 B.简便,容易实施 C.提供了真实的情景模拟体验 D.锻炼无形的思维 【正确答案】:C 【试题解析】: 场地拓展训练的特点包括:①有限的空间,无限的可能;②有形的游戏,锻炼的是无形的思维;③简便,容易实施。 第9题:单选题(本题1分) 对应聘者的评价应该做到()。 A.自下而上 B.由表及里 C.由里及表 D.由远及近 【正确答案】:B 【试题解析】: "由表及里"的特点,集合了"问"、"听"、"察"、"觉"、"析"、"判"等综合性特色,使面试比其他方法更能全面地了解应聘者。 第10题:单选题(本题1分) 组织理论与组织设计理论在外延上是不等的,从逻辑上说,两者的关系是()。 A.组织理论应该包括组织设计理论 B.组织设计理论应该包括组织理论 C.组织设计理论应该大于组织理论 D.组织设计理论应该小于组织理论 【正确答案】:A 【试题解析】: 组织理论与组织设计理论在外延上是不等的,从逻辑上说,组织理论应该包括组织设计理论。 第11题:单选题(本题1分) ()是在课程培训中进行的。 A.反应评估 B.学习评估 C.行为评估 D.结果评估 【正确答案】:B 【试题解析】: 学习评估是第二级评估,着眼于对学习效果的度量,即评估学员在知识、技能、态度或行为方式方面的收获。评估的方法很具体,无论是测试、模拟、技能练习还是教师的评价,都是为了评估学习的情况。往往在培训之中或之后进行,由教师或培训辅导员来负责实施。

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