2025年青岛市市南区人力资源管理师四级理论知识临考冲刺试卷（附答案及解析）.docx

2025年青岛市市南区人力资源管理师四级理论知识临考冲刺试卷（附答案及解析）

第1题：单选题(本题1分)
()是了解受训人员组成需求的关键信息渠道。
A.培训教师
B.生产管理或计划部门
C.受训人员
D.管理部门和主管领导

【正确答案】：A

第2题：单选题(本题1分)
员工培训根据（）可分为全员培训和单项培训。
A.培训地点
B.培训范围
C.培训与工作的关系
D.培训组织形式

【正确答案】：B
【试题解析】：
根据培训范围，员工培训可分为全员培训和单项培训。

第3题：单选题(本题1分)
小张在某企业正式工作已满一年，企业每月付给他300元的工资，假设该企业所在地区的最低工资标准是370元／月，按法律规定，小张可得到的赔偿金为（）元。
A.168
B.420
C.840
D.1680

【正确答案】：C
【试题解析】：
劳动者与企业之间就最低工资发生争议时，按《中华人民共和国企业劳动争议处理条例》处理。欠付一个月以内的向劳动者支付所欠工资20％的赔偿金；欠付三个月以内的向劳动者支付所欠工资50％的赔偿金；欠付三个月以上的向劳动者支付所欠工资100％的赔偿金。拒发所欠工资和赔偿金的，对企业和责任人给予经济处罚。企业欠付一年，小张可得赔偿金=(370-300)×12=840(元)。?

第4题：单选题(本题1分)
公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（）
A.他的应变能力不足
B.他没有处理好与聘用方的关系
C.公司聘而不能用，太可惜了
D.这个人该走

【正确答案】：A
【试题解析】：
总经理作为公司的一员，应当敢于向公司提出管理制度意见，但是方法一定要灵活，要顾及到各方的接受程度，要灵活应变，题干中总经理明显应变能力不足，因为一些限制而辞职是不可取的。

第5题：单选题(本题1分)
劳动权受到国家的保障，这种劳动权保障具体地体现为基本保护、全面保护和（）。
A.优先保护
B.特殊保护
C.加强保护
D.提前保护

【正确答案】：A
【试题解析】：
劳动权受到国家的保障，这种劳动权保障具体地体现为基本保护、全面保护和优先保护。

第6题：单选题(本题1分)
培训项目收费标准的核算方法不包括（）。
A.上级拨款实报实销
B.分期拨款，防止浪费
C.上级核算一个收费标准，依照每人平均培训费用缴纳
D.精确计算培训成本，按收支平衡略有盈余的原则收费

【正确答案】：B
【试题解析】：
培训项目收费标准的核算方法包括：上级拨款实报实销、上级核算一个收费标准，依照每人平均培训费用缴纳、精确计算培训成本，按收支平衡略有盈余的原则收费。

第7题：单选题(本题1分)
（）是一种正常性失业，即使劳动力市场处于劳动力供求均衡状态时也会存在这种类型的失业。
A.技术性失业
B.结构性失业
C.季节性失业
D.摩擦性失业

【正确答案】：D
【试题解析】：
摩擦性失业是一种正常性失业，即使劳动力市场处于劳动力供求均衡状态时也会存在这种类型的失业。

第8题：单选题(本题1分)
对从业人员来说，所谓职业化指的是从业人员工作状态的（）。
A.国际化、科学化、现代化
B.标准化、固定化、长期化
C.合同化、法制化、终身化
D.标准化、规范化、制度化

【正确答案】：D

第9题：单选题(本题1分)
（）是衡量企业战略实施效果的指标，是企业战略目标经过层层分解产生的可操作性的指标体系，体现了对组织战略目标的增值作用。
A.关键绩效指标
B.一般绩效指标
C.否决指标
D.定性指标

【正确答案】：A
【试题解析】：
根据绩效的重要程度，绩效考评指标可以分为关键绩效指标、一般绩效指标和否决指标。其中，关键绩效指标是衡量企业战略实施效果的指标，是企业战略目标经过层层分解产生的可操作性的指标体系，体现了对组织战略目标的增值作用。

第10题：单选题(本题1分)
劳动关系的转型具有（）性，体制转换，利益主体的分化和独立需要一个过程，工会职能、工作方式的转变也需要一个过程。
A.间接
B.直接
C.过渡
D.缓冲

【正确答案】：C

第11题：单选题(本题1分)
能级分析法与顺序法的主要区别是顺序法只将分数排队；能级分析法是将()。
A.分数拆分
B.分数比对
C.分数归类
D.分数划分

【正确答案】：D
【试题解析】：
能级分析法是指用一定的临界点将考评得分划分为若干等级，并对此进行评价的方法。能级的划分可以是总分，也可以是结构分或要素分，它同顺序法的主要区别是顺序法只将分数排队；能级分析法是将分数划分。

第12题：单选题(本题1分)
现代企业经营环境的宏观分析不包括（）。
A.经济环境
B.政治法律环境
C.经济结构
D.社会