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2025年青岛市平度市人力资源管理师四级理论知识模拟预测试卷(附答案及解析)

第1题:单选题(本题1分)
一般来说,你做目前这份工作的想法是()。
A.为了生活
B.为社会做点事情
C.不让所学的知识闲置
D.成为有钱的人?

【正确答案】:B
【试题解析】:
理论知识应该和实际结合起来,所学的知识应该发挥重要的作用,从事工作应多为社会着想,多为社会和人民做点事情,这是从业人员需要具备的道德准则。

第2题:单选题(本题1分)
对于应聘建筑人员的应聘者,需要做的体检项目不包括()。
A.手眼足协调
B.视觉灵敏度
C.身高170cm以上
D.颜色辨别能力

【正确答案】:C
【试题解析】:
这里所说的体检不同于一般的身体健康检查,它包括健康检查、身体运动能力测试。组织内的员工不仅要有健康的体魄,而且必须具备一定的运动能力。例如,对于建筑人员,要测定其气力、握力、耐力、控制力、调整力、坚持力、手指灵巧、手臂灵巧、手眼协调、手眼足协调、视觉灵敏度昕力灵敏度、颜色辨别能力等。

第3题:单选题(本题1分)
以下不属于生产岗位操作规范内容的是()
A.岗位的职责和主要内容
B.岗位人员知识技能要求
C.岗位各项任务的数量和质量要求
D.完成各项任务的程序和操作方法

【正确答案】:B
【试题解析】:
生产岗位操作规范也称生产岗位工作规范(标准),主要包括以下几项内容:(1)岗位的职责和主要任务;(2)岗位各项任务的数量和质量要求以及完成期限;(3)完成各项任务的程序和操作方法;(4)与相关岗位的协调配合程度。

第4题:单选题(本题1分)
各级主管在分配工作划分职责范围时,必须避免重复、遗漏、含糊不清等情况的出现,这体现了组织工作实施的()原则。
A.管理系统一元化
B.分配职责
C.明确责任和权限
D.优先组建管理机构和配备人员

【正确答案】:B
【试题解析】:
根据分配职责的原则,各级主管在分配工作划分职责范围时,必须避免重复、遗漏、含糊不清等情况的出现。同时还应做到:①将相同性质的工作归纳起来进行分析;②分配工作要具体、明确;③每一项工作不要分得过细,令许多下属一起承担;量材施用,任人唯贤;④经常检查,拾遗补缺,以防止出现工作上缺口。

第5题:单选题(本题1分)
有关培训组织管理系统的说法不正确的是()。
A.由人力资源管理部门负责,虽有利于企业培训的组织管理,但不利于成本控制
B.中心任务是组织协调组成培训体系的其他部门或岗位,共同完成企业培训工作
C.就其培训的最终目的而言,与人力资源管理部的中心职能有着密不可分的联系
D.是一个以管理为主要职能的部门或者岗位

【正确答案】:A
【试题解析】:
A项,培训的组织管理应由人力资源管理部门负责,或设立一个岗位,或设立一个下属部门,这样既有利于企业培训的组织管理,又有利于成本控制。

第6题:单选题(本题1分)
狭义的人力资源规划是指()。
A.企业人力资源战略规划
B.企业人力资源开发计划
C.企业人力资源供需预测
D.企业人力资源制度规划

【正确答案】:C
【试题解析】:
狭义的企业人力资源规划是指为了实现企业总体发展战略和生产经营的总目标,根据企业内、外环境和条件的变化,运用科学的方法,对人力资源的需求和供给进行预测,并制定、选择正确的人力资源政策和策略,采取相应的措施,使企业人力资源供求达到平衡,从而实现人力资源有效配置的过程。

第7题:单选题(本题1分)
绩效考评中当考评者有机会、有时间观察下属需要考评的行为时,宜采用()。
A.结果导向型考评法
B.行为导向型考评法
C.品质导向型考评法
D.综合的绩效考评方法

【正确答案】:B
【试题解析】:
由于采用的效标不同,从绩效管理的考评内容上看,绩效考评可以分为:①品质主导型,采用特征性效标,重点考量该员工是一个具有何种潜质的人,但是考评主要是定性的形容词,很难具体掌握,考评操作性及其信度和效度较差;②行为主导型,采用行为性效标,重点考量员工的工作方式和工作行为,考评标准较容易确定,操作性强,适合于对管理性、事务性工作进行考评;③效果主导型,采用结果性效标,以考评员工或组织工作效果为主,考评标准容易确定,操作性很强,适合生产性、操作性以及成果可以计量的工作岗位采用。

第8题:单选题(本题1分)
工作岗位调查通过()不仅可以掌握现场观察或书面调查所不能获得的情报和资料。还能进一步证明现有资料的真实性和可靠性。
A.面谈
B.岗位
C.员工行为
D.员工工作表现

【正确答案】:A
【试题解析】:
面谈是工作岗位调查方式之一。面谈是指为了获得岗位的相关信息,调查者直接与员工见面,调查其所在岗位的情况的方法。通过面谈不仅可以掌握现场观察或书面调查所不能获得的情报和资料,还能进一步证明现有资料的真实性和可靠性。

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