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2025年青岛市平度市人力资源管理师二级理论知识预测试卷及答案

第1题:单选题(本题1分)
你与同事交往时,常用的方式是()。
A..时不时地搞个小型聚餐
B.基本没有什么来往
C.经常利用午餐时间或工作间隙找人聊聊天
D.等同事来找自己

【正确答案】:C

第2题:单选题(本题1分)
一般来说,企业人员晋升计划的内容不包括()。
A.晋升条件
B.晋升比率
C.晋升时间
D.晋升路径

【正确答案】:D
【试题解析】:
晋升计划的内容一般由晋升条件、晋升比率和晋升时间等指标组成。

第3题:单选题(本题1分)
下列选项中,不属于定性评估法的是()
A.关键人物评估法
B.座谈法
C.动态评估法
D.问卷调查评估法

【正确答案】:D
【试题解析】:
培训评估的定性评估法包括:目标评估法、关键人物评估法、比较评估法、动态评估法、访谈法和座谈法。D项属于培训评估法中的定量评估法。

第4题:单选题(本题1分)
()的目的是确定各个岗位的价值,并建立起岗位间的相对价值关系。
A.岗位分析
B.岗位评价
C.薪酬调查
D.岗位分类

【正确答案】:B
【试题解析】:
岗位评价的目的在于通过量度企业内部各个岗位的价值并建立起岗位间的相对价值关系,以此为基础来保证工资制度的内部公平性,其主要内容包括岗位分析、岗位评价以及分类分级。

第5题:单选题(本题1分)
关于员工团队沟通会谈的表述,不正确的是()。
A.与其他面谈相同,也应该做好书面记录
B.要明确重点,管理者应控制会谈进程
C.对个别难题,可占用较多时间力求得到全面解决
D.涉及个人绩效方面的严重问题,不应轻易列为会谈话题

【正确答案】:C
【试题解析】:
由于员工是以团队的形式参加会谈的,因此选择恰当的交流内容就变得更加重要了。不恰当的内容会浪费更多人的时间,而且可能造成员工之间不必要的摩擦或矛盾。这时就要求管理者对哪些信息需要共享做出判断。

第6题:单选题(本题1分)
“你好像不太适合我们这里的工作,你看呢?”这类问题属于()。
A.压力性问题
B.知识性问题
C.思维性问题
D.经验性问题

【正确答案】:A
【试题解析】:
压力性问题将应聘者置于一个充满压力的情境中,观察其反应,以对其情绪稳定性、应变能力进行考察。

第7题:单选题(本题1分)
组织设计理论一般可以区分为()
A.静态与动态组织设计理论
B.生产与服务组织设计理论
C.一般与特殊组织设计理论
D.近代与现代组织设计理论

【正确答案】:A
【试题解析】:
组织设计理论一般可以分为静态的组织设计理论和动态的组织设计理论。静态的组织设计理论主要研究组织的体制(权、责结构)、机构(部门划分的形式和结构)和规章(管理行为规范)。动态的组织设计理论除了包含上述内容之外,还加进了人的因素,加进了组织结构设计以及组织在运行过程中的各种问题,诸如协调、信息控制、绩效管理、激励制度、人员配备及培训等。

第8题:单选题(本题1分)
以下关于劳动争议当事人的表述,不正确的是()。
A.狭义上的当事人仅指申请人和被申请人
B.申请人是提出仲裁要求,请求权利保护的主体
C.被申请人是指该项劳动争议仲裁请求的相对人
D.职工与用工单位发生争议,该单位是争议当事人

【正确答案】:D
【试题解析】:
D项,《劳动争议调解仲裁法》第二十二条规定,发生劳动争议的劳动者和用人单位为劳动争议仲裁案件的双方当事人。劳务派遣单位或者用工单位与劳动者发生劳动争议的,劳务派遣单位和用工单位为共同当事人。A项,劳动争议中的当事人,有狭义和广义之分。狭义上的当事人,仅指申请人和被申请人;广义上的当事人,除申请人和被申请人以外,还包括共同当事人、第三人。BC两项,作为申请人就是向劳动争议仲裁委员会提起仲裁要求,请求权利保护的主体;作为被申请人即为该项请求的相对人

第9题:单选题(本题1分)
绩效监控的目的是提高()的绩效水平,进而改进部门和组织的绩效。
A.员工个体
B.组织
C.岗位
D.企业整体

【正确答案】:A
【试题解析】:
绩效监控始终关注员工工作绩效,旨在通过提高个体绩效水平来改进部门和组织的绩效。

第10题:单选题(本题1分)
()是指对行为的结果进行绩效考评和估价。A.能力考评
B.态度考评
C.业绩考评
D.自我考评

【正确答案】:C

第11题:单选题(本题1分)
职业道德的最基本的要求是()。
A.爱岗敬业
B.诚实守信
C.服务群众
D.办事公道

【正确答案】:A

第12题:单选题(本题1分)
在面试过程中,()属于面试考官的不恰当行为。
A.向应聘者澄清一些疑问
B.就某一问题充分发表自己意见
C.向应聘者提问的时间不宜过长
D.向应聘者提供企业和岗位的信息

【正确答案】:B
【试题解析】:
在面试的过程
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