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2025年青岛市李沧区人力资源管理师四级理论知识预测密卷含解析

第1题:单选题(本题1分)
领导情境理论中主要包括两个方面的内容,一是工作成熟度,二是()。
A.心理成熟度
B.心理承受度
C.精神成熟度
D.精神承受度

【正确答案】:A
【试题解析】:
在领导情境理论中主要包括两个方面的内容:1)工作成熟度:指被领导者的知识和技能。知识越丰富,技能越高强,工作成熟度也就越高。2)心理成熟度:指工作的意愿和动机。工作兴趣和自觉性越高,越不需外力推动,心理成熟度越高。

第2题:单选题(本题1分)
在管理人员教程培训中,三级培训的培训对象是()。
A.具有管理潜能的员工
B.具有较高潜力的初级管理人员
C.负责核心流程和多项职能的管理人员
D.管理业务或项目并对其业绩全权负责者

【正确答案】:B
【试题解析】:
员工管理人员教程培训是在职培训的重要组织形式之一,其设计一般按照四个级别进行:①一级培训的培训对象,是管理业务或项目并对其业绩全权负责者、至少负责两个职能部门者;②二级培训的培训对象,为负责核心流程或多项职能的管理人员;③三级培训的培训对象,是具有较高潜力的初级管理人员;④四级培训的培训对象,主要是具有管理潜能的员工。

第3题:单选题(本题1分)
企业员工福利基金按员工工资总额的()从成本中提取。
A.8%
B.10%
C.12%
D.14%

【正确答案】:D
【试题解析】:
企业员工福利基金由原来的按企业职工工资总额扣除副食品价格补贴和各种资金后的%提取,改按职工工资总额扣除各种资金后的14%从成本中提取。

第4题:单选题(本题1分)
岗位写实前的准备工作不包括()
A.进行初步岗位调查
B.制订出写实工作计划
C.确定岗位写实的对象
D.对被调查者进行培训

【正确答案】:D
【试题解析】:
岗位写实前的准备工作包括:(1)确定岗位写实的对象。(2)进行初步岗位调查。(3)制订出写实工作计划。(4)培训写实人员。(5)向被调查者说明写实的意图和要求。

第5题:单选题(本题1分)
()是设计工厂规模时使用的,根据产品技术资料、年产量,采用时间定额标准或参考同类产品的设计定额,通过分析比较估算出来的。
A.现行定额
B.计划定额
C.不变定额
D.设计定额

【正确答案】:D
【试题解析】:
设计定额是设计或计划部门根据产品工艺资料和初步设计的年产量,参照技术定额标准,或者通过与同类型产品的现行定额进行对比分析计算出来的定额。设计定额主要用于初步设计工厂的规模,组织专业化协作,核算各种设备、占地面积及劳动力的需要量。也可以作为新产品投人后企业逐步降低工时消耗的努力方向。

第6题:单选题(本题1分)
劳动合同台账的内容不包括()。
A.医疗期台账
B.员工保险台账
C.终止或解除劳动合同员工去向台账
D.员工统计表

【正确答案】:B
【试题解析】:
劳动合同台账一般包括:员工登记表;劳动合同台账;员工统计表;岗位(专项)协议台账;医疗期台账;员工培训台账;终止或解除劳动合同员工去向台账;其他必要的台账。

第7题:单选题(本题1分)
员工满意度调查的步骤包括:①确定调查方法;②确定调查项目;③调查结果分析;④确定调查组织;⑤确定调查对象。其排序正确的是()
A.⑤①②④③
B.①⑤②④③
C.②⑤①④③
D.⑤②①④③

【正确答案】:D
【试题解析】:
员工满意度调查通常按照以下步骤进行:(1)确定调查对象;(2)确定满意度调查指向(调查项目);(3)确定调查方法;(4)确定调查组织;(5)调查结果分析。

第8题:单选题(本题1分)
在下列选项中,不属于绩效考评指标体系的设计原则的是()
A.明确性
B.时效性
C.可测性
D.关键性

【正确答案】:B
【试题解析】:
很多企业在进行绩效指标体系设计时,常常会因为纷繁庞杂的指标体系而不知所措,针对这种情况,在进行绩效指标设计时,要重点把握好以下八个主要原则:针对性原则、关键性原则、科学性原则、明确性原则、完整性原则、合理性原则、独立性原则、可测性原则。

第9题:单选题(本题1分)
()是岗位调查、岗位分析、岗位评价与岗位分类分级等项活动的总称。
A.岗位研究
B.工作研究
C.工作分析
D.定岗定员

【正确答案】:A
【试题解析】:
岗位研究是岗位调查、岗位分析、岗位评价与岗位分类分级等项活动的总称。工作岗位分析技术是人力资源规划、人员招聘、员工薪酬、技能培训等日常人事管理活动的重要前提和工具。

第10题:单选题(本题1分)
管理人员教程培训四级培训的培训对象是()。
A.具有管理潜能的员工
B.具有较高潜力的初级管理人员
C.负责核心流程的管理人员
D.管理业务并对其业绩全权负责者

【正确答案】:A
【试题解析】:
四级培训:管理理论教程。
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