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2025年青海省果洛藏族自治州玛多县人力资源管理师二级理论知识预测密卷(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 作为一种招聘决策方法,群体决策法的特点不包括()。 A.决策人员来源广泛 B.运用运筹学的原理 C.决策的客观性较高 D.运用相关分析的方法 【正确答案】:D 【试题解析】: 群体决策法是指在招聘的最后阶段,组建决策团队,由具有不同背景的多个决策人员对应聘者进行评价和打分,最后综合各决策人员的评价意见,得出应聘者的最终评价结果的招聘决策方法。其特点是:决策人员的来源广泛;决策人员不唯一,提高了招聘决策的客观性;群体决策法运用了运筹学群体决策法的原理。 第2题:单选题(本题1分) 下列选项中,属于直接薪酬的是()。 A.绩效工资 B.社会保险 C.员工福利 D.股票期权 【正确答案】:A 【试题解析】: 薪酬可分为货币薪酬(或称经济薪酬、外在薪酬)和非货币薪酬(或称非经济薪酬、内在薪酬)。货币薪酬又可分为直接薪酬和间接薪酬,其中,直接薪酬包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴等,它们一般以现金形式支付;而间接薪酬则包括社会保险、员工福利、股票期权等,它们一般以非现金形式延期支付。 第3题:单选题(本题1分) 马尔可夫模型是分析组织人员流动的典型() A.多维立体组织 B.矩阵模型 C.流程型组织 D.模拟分权组织 【正确答案】:B 【试题解析】: 马尔可夫模型是分析组织人员流动的典型矩阵模型。它的基本思想是:通过发现组织人事变动的规律,推测组织在未来的人员供给情况。马尔可夫模型通常是分几个时期来收集数据,然后再得出平均值,利用这些数据代表每一种职位的人员变动的频率,就可以推测出人员的变动情况。 第4题:单选题(本题1分) 工资指导线()是对工资增长较快、工资水平较高企业提出的预警和提示。 A.上线 B.基准线 C.下线 D.标准线 【正确答案】:A 【试题解析】: 工资指导线上线又称预警线,是对工资增长较快、工资水平较高企业提出的预警和提示。工资水平较高的企业工资增长达到或接近工资指导线上线时,雇主与工会应当加大自我约束,避免工资过快增长对整个分配秩序产生冲击。 第5题:单选题(本题1分) 选项中属于岗位深度扩大法的是()。 A.充实岗位工作内容 B.延长加工周期 C.增加岗位的工作内容 D.包干负责 【正确答案】:A 【试题解析】: 为了改进岗位设计的水平,还可以采用深度扩大法,它包括以下五种具体的形式: (1)岗位工作纵向调整。 (2)充实岗位工作内容。 (3)岗位工作连贯设计。 (4)岗位工作轮换设计。 (5)岗位工作矩阵设计。 第6题:单选题(本题1分) 集体合同是用人单位与本单位职工根据法律的规定,就劳动报酬、工作时间、休息休假等事项,通过集体协商签订的()。 A.临时协议 B.口头协议 C.网络协议 D.书面协议 【正确答案】:D 【试题解析】: 集体合同指用人单位与本单位职工根据法律、法规、规章的规定,就劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、职业培训、保险福利等事项,通过集体协商签订的书面协议,根据劳动法的规定,集体合同由工会代表职工与企业签订,没有成立工会组织的,由职工代表与企业签订。 第7题:单选题(本题1分) ()是指能将绩效优秀者与绩效一般者区分开来的个体潜在的深层次特征。 A.行为特征 B.胜任特征 C.心理特征 D.业绩特征 【正确答案】:B 【试题解析】: 胜任特征是指能将某一工作(或组织、文、化)中有卓越成就者与表现平平者区分开来的个人的潜在特征,它可以是动机、特质、自我形象、态度或价值观、某领域知识、认知或行为技能——任何可以被可靠测量或计数的并且能显著区分优秀与一般绩效的个体的特征。胜任特征从人的品质和能力层次论证了个体与岗位工作绩效的关系,主要反映了个体的社会角色、自我概念、特质和动机等潜在的深层次能力特征。胜任特征是能够决定工作绩效的持久品质和特征。 第8题:单选题(本题1分) 以下极少出现,甚至不可能出现的情况是()。 A.人力资源供大于求 B.人力资源供求完全平衡 C.人力资源供小于求 D.人力资源趋于平衡 【正确答案】:B 【试题解析】: 企业人力资源供求完全平衡这种情况极少见,甚至不可能,即使是供求总量上达到平衡,也会在层次、结构上发生不平衡,高职务须从低职务者中培训晋升,对新上岗人员须进行岗前培训等。企业应依具体情况制定供求平衡规划。 第9题:单选题(本题1分) ()旨在对员工培训需求提供一个连续的反馈。 A.绩效差距分析模型 B.循环评估模型 C.全面任务分析模型 D.阶段评估模型 【正确答案】:B 【试题解析】: ①循环评估模型:旨在对员工培训需求提供一个连续的反馈,以用来周而复始地评估培训的需要;②全面性任务分析模型:指的是

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