




如果您无法下载资料,请参考说明:
1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币
2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费
3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开
2025年青海省海西蒙古族藏族自治州德令哈市人力资源管理师二级理论知识深度预测试卷(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 在面试过程中,面试考官应() A.多听多说 B.多听少说 C.少听多说 D.少听少说 【正确答案】:B 【试题解析】: 在面试过程中,面试考官应多听少说。一般而言,面试考官的提问时间不宜过长。在应聘者回答问题时,面试考官应该全神贯注认真倾听,不要发表任何结论性意见。 第2题:单选题(本题1分) 实物支付可以降低企业按基本工资支付的法定保险金,从而()。 A.降低人工成本 B.增加就业 C.稳定生产经营 D.增强职工凝聚力 【正确答案】:A 【试题解析】: 实物支付可以降低企业按基本工资支付的法定保险金,从而降低人工成本。 第3题:单选题(本题1分) 绩效沟通的目的和侧重点是管理者就绩效目标和工作标准与员工讨论后达成一致,这是()体现。 A.绩效执行阶段 B.绩效计划阶段 C.绩效反馈阶段 D.绩效考评阶段 【正确答案】:B 【试题解析】: 在绩效计划阶段,沟通的目的和侧重点是管理者就绩效目标和工作标准经与员工讨论后达成一致。 第4题:单选题(本题1分) 管理者进行绩效监控主要承担两项任务:通过持续不断地沟通对员工的工作给予支持,并修正工作任务实际完成情况与目标之间的偏差;()工作过程中的关键事件或绩效数据,为绩效考评提供信息。 A.协助员工 B.记录员工 C.帮助员工 D.指导员工 【正确答案】:B 【试题解析】: 在整个绩效周期内,管理者必须实施有效的绩效监控。管理者进行绩效监控主要承担两项任务:一是通过持续不断地沟通对员工的工作给予支持,并修正工作任务实际完成情况与目标之间的偏差;二是记录员工工作过程中的关键事件或绩效数据,为绩效考评提供信息。 第5题:单选题(本题1分) 工资水平对外具有竞争性的企业,其工资水平应比行业平均工资水平高()。 A.5% B.15% C.50% D.75% 【正确答案】:B 【试题解析】: 薪酬制度设计的原则包括:①公平性原则。②激励性原则。③竞争性原则。企业的薪酬水平在市场中应该处于什么样的水平,要根据该企业的支付能力、所需要人才的可获得性等具体条件而定。根据一些企业薪酬设计的经验,在一般情况下,为了使薪酬水平对外具有竞争性,企业员工的薪酬水平应该比行业的平均水平高15%,这样既不会使企业的负担过重,又可以达到吸引、激励和保留员工的目的。④经济性原则。⑤合法性原则。 第6题:单选题(本题1分) 自我开发的支持以及工作中的跟踪培训等属于培训方法中()的开发方法。 A.态度、价值观 B.基本能力 C.解决问题能力 D.技能水平 【正确答案】:B 【试题解析】: ①基本能力的开发方法的内涵包括自我开发的支持,以及将集中培训运用在工作中的跟踪培训等;②与态度、价值观以及陶冶人格情操教育相适应的培训方法的内涵包含面谈法、集体讨论法、集体决策法、角色扮演法、悟性训练和管理方格理论培训等;③与解决问题能力培训相适应的培训法,如案例分析法、文件筐法、课题研究法和商务游戏法;④与技能培训相适应的培训方法,如实习或练习、工作传授法、个人指导法和模拟训练等。 第7题:单选题(本题1分) 组织设计理论又被分为()的组织设计理论和动态的组织设计理论。 A.静态 B.非静态 C.非动态 D.完善 【正确答案】:A 【试题解析】: 本题知识点:组织结构设计的基本理论;组织设计理论又被分为静态的组织设计理论和动态的组织设计理论,静态的组织设计理论主要研究组织的体制(权、责结构)、机构(部门划分的形式和结构)和规章(管理行为规范)。古典组织学派在这一方面,已经做过大量研究。而动态的组织设计理论除了包含上述基本内容之外,还加进了人的因素,加进了组织结构设计,以及组织在运行过程中的各种问题,诸如协调、信息控制、绩效管理、激励制度、人员配备及培训等。 第8题:单选题(本题1分) 人力资本投资收益率变化规律不包括()。 A.人力资本投资的内生收益率递减规律 B.投资和收益之间的替代与互补关系 C.人力资本投资的预期收益递减 D.人力资本投资收益变动规律与最优人力资本投资决策 【正确答案】:C 【试题解析】: 本题考查的是人力资本投资收益率的变化规律。 第9题:单选题(本题1分) 在确定绩效考评时,应做到“定量准确”,其衡量标准不包括()。 A.考评标准越多越好 B.各标准间的差距要合理 C.标准的含义要明确 D.标准的等级数量要合理 【正确答案】:A 【试题解析】: 所谓“定量准确”:一是指各指标的考评标准的起止水平应是合理确定的:二是指各标准的含义、相互间的差距应当是明确合理的,评分尽可能采用等距式量表:三是指选择的等级档次数量要合理,不宜过多或太少,控制在3~9级为宜

琰琬****买买
实名认证
内容提供者


最近下载